اسناد فاششده موسوم به «پروندههای BHP» نشان میدهد این غول معدنی جهان، پروژههای کلیدی انرژی تجدیدپذیر خود را به تعویق انداخته است. این تحقیقات که توسط گاردین و شبکه ABC استرالیا انجام شده، از تأخیر در یک پروژه عظیم 500 مگاواتی و لغو یک مزرعه خورشیدی 50 مگاواتی پرده برمیدارد. اسناد نشان میدهند مدیران شرکت از «ریسک اعتباری» این تأخیرها آگاه بودند، اما با این حال، اجرای برنامههای کاهش کربن و برقیسازی ناوگان را کند کردهاند.
افشای «پروندههای BHP» و بحران اعتبار
تحقیقات مشترک گاردین استرالیا و برنامه «چهار گوشه» شبکه ABC، مجموعهای از اسناد داخلی را فاش کرده که به «پروندههای BHP» شهرت یافته است. این اسناد نشاندهنده وجود یک شکاف قابل توجه میان تعهدات عمومی این شرکت برای مقابله با تغییرات اقلیمی و برنامهریزیهای واقعی آن است. بر اساس این مدارک، شرکت BHP پروژههایی را که پتانسیل کاهش چشمگیر انتشار گازهای گلخانهای را داشتند، متوقف کرده یا با تأخیر مواجه ساخته است. این افشاگری اعتبار این غول معدنی را در زمینه گذار سبز به چالش میکشد.
تأخیر محرمانه در پروژههای تجدیدپذیر پیلبارا
یکی از محورهای اصلی این اسناد، به تعویق انداختن محرمانه پروژههای انرژی تجدیدپذیر در منطقه غنی از منابع پیلبارا است. این پروژهها قرار بود برق مورد نیاز برای عملیات استخراج سنگآهن را تأمین کنند. جزئیات نشان میدهد یک پروژه عظیم 500 مگاواتی شامل انرژی خورشیدی، بادی و سیستمهای ذخیرهسازی باتری با تأخیر مواجه شده است. این اقدام، تلاشهای شرکت برای کربنزدایی از یکی از مهمترین مراکز عملیاتی خود را زیر سؤال میبرد.
لغو پروژه مصوب مزرعه خورشیدی جیمبلبار
اسناد فاش شده همچنین تأیید میکنند که پروژه احداث یک مزرعه خورشیدی 50 مگاواتی به همراه یک باتری 20 مگاواتی در معدن «جیمبلبار» کنار گذاشته شده است. نکته قابل توجه این است که این پروژه پیش از این به تصویب هیئت مدیره شرکت رسیده بود. لغو یک پروژه مصوب، نشان میدهد که تصمیم برای کند کردن روند گذار به انرژیهای پاک، در سطوح بالای مدیریتی اتخاذ شده است.
ادامه خرید کامیونهای دیزلی به جای برقیسازی
برنامه قبلی BHP حرکت به سمت استفاده از ناوگان حمل و نقل برقی از حدود سالهای 2027 تا 2028 بود. با این حال، اسناد نشان میدهند شرکت همچنان به خرید کامیونهای معدنی دیزلی ادامه میدهد. این رویکرد متناقض، عملاً برنامه برقیسازی ناوگان و کاهش آلایندگی ناشی از حمل و نقل در معادن را به تعویق میاندازد و با اهداف اعلامشده شرکت همخوانی ندارد.
آگاهی مدیران از «ریسک اعتباری»
مدارک داخلی به وضوح نشان میدهند که مدیران BHP از پیامدهای منفی کند شدن روند کاهش انتشار کربن آگاه بودند. آنها میدانستند که این تأخیرها میتواند یک «ریسک اعتباری» جدی برای شرکت ایجاد کند. با وجود این آگاهی، تصمیمات عملیاتی در جهت دیگری اتخاذ شده که نشاندهنده اولویتبندی متفاوت در برنامهریزیهای داخلی شرکت است.
دفاعیات BHP و استدلال حامیان
شرکت BHP در واکنش اعلام کرده است که با وجود محدودیتهای فناوری در بخش معدن، همچنان به اهداف کاهش انتشار گازهای گلخانهای خود متعهد است. حامیان این دیدگاه نیز معتقدند استفاده زودهنگام از فناوریهایی که هنوز آمادگی کامل برای استقرار در معادن را ندارند، میتواند ریسکهای عملیاتی و ایمنی به همراه داشته باشد. آنها تأکید میکنند که برقیسازی صنعت معدن یک فرآیند پیچیده و زمانبر است و موفقیت آن به آمادگی کل زنجیره تأمین بستگی دارد.
***
افشای «پروندههای BHP» این شرکت را در یک موقعیت دشوار قرار داده و تصویری دوگانه از آن به نمایش میگذارد. از یک سو، این شرکت سالها خود را به عنوان پیشرو در گذار سبز معرفی کرده و از سوی دیگر، اسناد داخلی نشاندهنده کندی و تأخیر در اجرای پروژههای حیاتی است. این تناقض، یک بحران اعتبار جدی برای BHP ایجاد کرده و این سؤال را برای جامعه و سرمایهگذاران مطرح میکند که آیا تعهدات اقلیمی شرکتهای بزرگ صرفاً یک ابزار روابط عمومی است یا یک استراتژی عملیاتی واقعی. این جنجال نشان میدهد که مسیر گذار به انرژی پاک برای صنایع سنگین با چالشهای پیچیده در تصمیمگیریهای داخلی مواجه است و فشار عمومی برای شفافیت و پاسخگویی در این زمینه روز به روز در حال افزایش است.
روابط عمومی شرکت توسعه معادن و فلزات
