شرکت سرمایهگذاری صدر تامین (تاصیکو) نتایج ارزیابی عملکرد سالانه 1404 شرکتهای تابعه خود را اعلام کرد که بر اساس آن، شرکتهای معدنی املاح ایران، پشم شیشه ایران و صنایع خاک چینی ایران به عنوان برترینها معرفی شدند. نکته قابل توجه، افزایش دو برابری تعداد شرکتهای با عملکرد عالی علیرغم سختگیرانهتر شدن معیارها و افزایش تعداد شاخصهای ارزیابی از 33 به 46 شاخص بود. این بهبود عملکرد نشاندهنده اثربخشی مدل ارزیابی پویای این هلدینگ در شناسایی و رفع نقاط ضعف شرکتها است.
معرفی سه شرکت برتر تابعه تاصیکو
در پایان جلسات ارزیابی عملکرد سالانه 1404 شرکتهای تابعه هلدینگ سرمایهگذاری صدر تامین (تاصیکو)، سه شرکت موفق شدند بالاترین امتیاز را کسب کنند. بر اساس مدل ارزیابی عملکرد تخصصی این هلدینگ، شرکتهای معدنی املاح ایران، پشم شیشه ایران و صنایع خاک چینی ایران به ترتیب به عنوان سه شرکت برتر تاصیکو در سال گذشته معرفی شدند و مورد تقدیر قرار گرفتند.
رشد دو برابری عملکرد با وجود افزایش شاخصها
سروش کیانی، معاون راهبری و نظارت بر شرکتهای تاصیکو، اعلام کرد که ارزیابی سالانه نشاندهنده بهبود کلی عملکرد شرکتها نسبت به دوره 9 ماهه است. وی تأکید کرد که تعداد شرکتهای دارای عملکرد متوسط تا عالی در این بازه زمانی نسبت به ارزیابی قبلی، افزایش دو برابری داشته است. این دستاورد در حالی محقق شد که مدل ارزیابی سالانه با افزودن شاخصهای بیشتر و سختگیرانهتر، چالش بیشتری برای شرکتها ایجاد کرده بود.
جزئیات مدل ارزیابی؛ از 33 تا 46 شاخص تخصصی
به گفته کیانی، مدل ارزیابی به شکل قابل توجهی توسعه یافته است. در ارزیابی 9 ماهه، مجموعاً 33 شاخص (شامل 18 شاخص مالی و اقتصادی، 10 شاخص فرآیندهای داخلی و 5 شاخص مدیریتی) بررسی میشد. اما در ارزیابی سالانه 1404، تعداد کل شاخصها به 46 مورد افزایش یافت. این شاخصها شامل 24 شاخص مالی اقتصادی، 16 شاخص در حوزه فرآیندهای داخلی و 6 شاخص مدیریتی بودند که تصویری جامعتر از عملکرد شرکتها ارائه میدهند.
معیارهای جدید در ارزیابی مالی و فرآیندی
معیارهای جدیدی به مدل ارزیابی افزوده شده است تا دقت آن افزایش یابد. در بخش شاخص مالی و اقتصادی، مواردی چون تحقق بودجه مقداری صادرات، رشد مقداری صادرات، وضعیت شرکت در بازار سرمایه و تحقق بودجه صادراتی به دقت سنجیده شدند. در حوزه فرآیندهای داخلی نیز معیارهای کلیدی مانند بهینهسازی مصرف انرژی (آب، گاز، برق و سوخت)، رشد ضایعات و نسبت ضایعات به تولید برای اولین بار مورد ارزیابی قرار گرفتند.
اثربخشی ارزیابی در بهبود عملکرد شرکتها
این ارزیابی که طی سه هفته با حضور فعال تیمهای مدیریتی برگزار شد، به خوبی نقاط ضعف را شناسایی کرد. شرکتها نیز با تمرکز بر رفع مشکلات، توانستند رتبه خود را بهبود بخشند. به عنوان نمونه، شرکت لعابیران که در ارزیابی 9 ماهه نمره 47 از 100 را کسب کرده بود، در ارزیابی سالانه با بهبود وضعیت توانست نمره خود را به 58 ارتقا دهد. این رشد نشاندهنده تأثیر مثبت فرآیند ارزیابی مستمر است.
***
رویکرد تاصیکو در ارزیابی عملکرد، یک مدل مدیریتی پویا و نتیجهگرا را به نمایش میگذارد که از قالب گزارشهای سالانه فراتر رفته است. افزایش همزمان سختگیری در معیارها و بهبود دو برابری عملکرد شرکتها، اثربخشی این سیستم را در ایجاد یک چرخه بهبود مستمر به اثبات میرساند. این هلدینگ با تعریف شاخصهای دقیق در حوزههایی مانند صادرات و بهینهسازی انرژی، شرکتهای تابعه را به سمت اهداف استراتژیک کلان هدایت میکند. این فرآیند شفاف و تخصصی، مبنای تصمیمگیریهای مدیریتی را حرفهای کرده و نشاندهنده بلوغ راهبری در این مجموعه سرمایهگذاری است.
