مدیرعامل گروه سرمایهگذاری توکا فولاد همزمان با سیوهشتمین سالگرد تاسیس این هلدینگ، از تداوم برنامههای توسعهای، تخصصگرایی و ارزشآفرینی در زنجیره فولاد و معدن کشور خبر داد. این مجموعه به عنوان یکی از قدیمیترین بازوهای پشتیبان شرکت فولاد مبارکه، کنترل نزدیک به ۳۰ شرکت صنعتی، خدماتی، بازرگانی و لجستیکی را در اختیار دارد. در ساختار فعلی این هلدینگ، ۷ شرکت بورسی و ۲۳ شرکت غیربورسی فعالیت میکنند. فرآیند تاسیس هلدینگ تخصصی مالی و برنامهریزی جهت راهاندازی هلدینگ تخصصی لجستیک از کلیدیترین کلانپروژههای در دست اقدام این گروه به شمار میرود.
توسعه ساختار شرکتی در ابعاد بورس و صنایع غیربورسی
گروه سرمایهگذاری توکا فولاد حدود ۳۸ سال پیش با هدف پشتیبانی راهبردی از مجتمع فولاد مبارکه فعالیت خود را آغاز کرد. این بنگاه اقتصادی امروزه به یکی از ارکان تاثیرگذار در زنجیره تامین صنایع معدنی ایران تبدیل شده است. مدیریت این هلدینگ توانسته است چتر نظارتی و عملیاتی خود را بر ۳۰ شرکت تابعه بگستراند. این پورتفوی ساختاریافته شامل ۷ شرکت پذیرفتهشده در بازار سرمایه و ۲۳ شرکت غیربورسی است که در ارکان متنوع تولیدی، مالی، خدمات فنی و بازرگانی توازن بالایی در سودآوری ایجاد میکنند.
تاسیس هلدینگ تخصصی مالی به عنوان بازوی تامین سرمایه
تمرکز بر استراتژی توسعه نظاممند ابزارهای مالی از رویکردهای نوین این گروه در سالهای اخیر محسوب میشود. فرآیند شکلگیری هلدینگ تخصصی مالی در این مجموعه با حمایت مدیریت ارشد فولاد مبارکه کلید خورده است. این اقدام راهبردی بستر لازم را برای تنوعبخشی به روشهای تامین مالی پروژهها فراهم میآورد. تبدیل این هلدینگ به بازوی تخصصی بازار پول و سرمایه، توان رقابتی کل گروه را در جذب منابع مالی و هدایت نقدینگی به سمت طرحهای توسعهای ارتقا میدهد.
مهندسی زنجیره تامین با طراحی هلدینگ تخصصی لجستیک
بخش حملونقل و ترانزیت کالا یکی از گلوگاههای اصلی در صنایع بالادستی آهن و فولاد است. مدیریت توکا فولاد بر همین اساس، برنامهریزی جامع برای راهاندازی هلدینگ تخصصی لجستیک را در دستور کار خود قرار داد. فرآیند بازنگری در ساختارها، تدوین استراتژیهای حملونقل ترکیبی و طراحی مدلهای نوین نرمافزاری در این بخش آغاز شده است. این زیرساخت جدید علاوه بر پوشش کامل نیازهای ترابری گروه فولاد مبارکه، سهم بازار بالایی در جابهجایی محصولات معدنی در سطح ملی تصاحب میکند.
اجرای طرحهای توسعه صنعتی در شرکتهای نساجی و قطعهسازی تابعه
افزایش ظرفیتهای عملیاتی شرکتهای زیرمجموعه از دیگر محورهای عملیاتی این هلدینگ خوشنام است. طرحهای توسعه و نوسازی خطوط تولید در شرکتهای فرآوردههای نسوز آذر، غلتکسازان میرکو و ایران ذوب با انضباط مالی بالایی پیگیری میشوند. تکمیل این پروژههای کارخانهای، وابستگی صنایع داخلی به قطعات و مواد اولیه وارداتی را کاهش میدهد. این امر ظرفیت تولیدات تخصصی گروه را در بخش مواد نسوز و قطعات سنگین ریختهگری به طور چشمگیری افزایش خواهد داد.
استقرار اصول حاکمیت شرکتی و تکیه بر توان نخبگان جوان
بومیسازی مدلهای علمی مدیریت و اجرای دقیق اصول حاکمیت شرکتی، توکا فولاد را به برندی قابل اعتماد در اقتصاد ملی تبدیل کرده است. سرمایهگذاریهای هدفمند این مجموعه با تکیه بر تخصص نیروهای جوان و متخصص توانسته است ریسکهای مدیریتی را مهار کند. همافزایی میان ارکان تابعه و تعامل مستمر با بدنه اصلی صنعت فولاد، شتاب حرکت این هلدینگ را در مسیر تعالی صنعتی و ثبت رکوردهای جدید سودآوری دوچندان میسازد.
***
ثبت پیشینه ۳۸ ساله هلدینگ توکا فولاد و ارتقای ساختار آن به ۳۰ شرکت تخصصی، نشاندهنده تکامل این بنگاه در زنجیره ارزش صنایع معدنی است. تصمیم راهبردی مدیریت جهت تفکیک فعالیتها در قالب هلدینگهای تخصصی مالی و لجستیک، پاسخی هوشمندانه به چالشهای تامین سرمایه و ترانزیت در پهنه صنعتی کشور تلقی میشود. حضور ۷ شرکت بورسی در پرتفوی این هلدینگ، سطح شفافیت مالی و نقدشوندگی داراییهای آن را تضمین میکند. اجرای همزمان طرحهای توسعه در شرکتهای راهبردی نظیر نسوز آذر و ایران ذوب، پایداری حاشیه سود گروه را در بلندمدت تضمین کرده و با کاهش بهای تمامشده تولید در شرکت مادر (فولاد مبارکه)، ارزش افزوده بالایی برای جامعه سهامداران به ارمغان میآورد.