معاون فروش و بازاریابی گروه فولاد مبارکه به همراه مدیران ارشد این حوزه، با حضور در کارخانه شماره ۲ شرکت ورقخودرو چهارمحالوبختیاری، راهکارهای جامع پایداری فرآیندهای تولید و زنجیره عرضه را بررسی کردند. در این نشست تخصصی که با میزبانی حمید شجاعی، مدیرعامل ورقخودرو برگزار شد، طرفین ضمن ارزیابی چالشهای لجستیکی و فرآیندهای تأمین مواد اولیه در شرایط ناشی از جنگ تحمیلی اخیر، بر اتخاذ تدابیر هماهنگ، تصمیمگیریهای سریع و تقویت همافزایی بینبخشی برای حفظ پایداری زنجیره تولید تأکید کردند.
تقویت تعاملات راهبردی ورقخودرو و هلدینگ فولاد مبارکه
نشست مشترک مدیران ارشد حوزه بازرگانی دو مجموعه با هدف تقویت تعاملات ساختاری و همسویی استراتژیک در فرآیندهای خرید و فروش برگزار شد. این رویکرد فرصت مغتنمی را فراهم آورد تا چالشهای پیشروی کارخانه شماره ۲ ورقخودرو در بخش تأمین به موقع مواد اولیه، فرآیندهای خرید و زنجیره تدارکات واکاوی شده و راهکارهای اجرایی جهت رفع موانع لجستیکی تدوین شود.
مدیریت پیامدهای جنگ تحمیلی اخیر بر زنجیره تأمین و لجستیک
رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی گروه فولاد مبارکه، با اشاره به جایگاه منحصربهفرد ورقخودرو در زنجیره ارزش فولاد کشور، مدیریت آثار زنجیرهای شرایط بحرانی را الزامی دانست. بررسی دقیق پیامدهای ناشی از جنگ تحمیلی اخیر بر زیرساختهای حملونقل، فرآیندهای لجستیکی، تحویل مواد اولیه و بازاریابی محصولات، از اصلیترین محورهای مأموریتی این نشست برای کاهش ریسکهای محیطی بود.
تداوم حمایتهای هلدینگ مادر از استمرار عرضه محصولات خودرویی
مدیریت ارشد فروش فولاد مبارکه بر تداوم حمایتهای همهجانبه و افزایش هماهنگیهای بینبخشی برای عبور از گلوگاههای فعلی تأکید کرد. این استراتژی بر تکیه حداکثری بر ظرفیتهای فنی مشترک استوار است تا روند تولید استراتژیک شرکت ورقخودرو آسیب ندیده و زنجیره عرضه محصولات گالوانیزه به صنایع پاییندستی و خودروسازان کشور به صورت پایدار استمرار یابد.
تصمیمگیری چابک و اتخاذ تدابیر مشترک بازاریابی
در ادامه این نشست، مدیران ورقخودرو با تشریح ظرفیتهای فرآیندی و دستاوردهای خطوط تولید، دغدغهها و نیازهای توسعه بازار خود را مطرح کردند. توافق بر سر لزوم اتخاذ تدابیر هماهنگ و تصمیمگیریهای سریع مدیریتی، شرکت را قادر میسازد تا با بهرهگیری از توان بازاریابی مشترک، سهم بازار خود را حفظ کرده و فرآیندهای فروش را در شرایط نااطمینانی اقتصادی تسهیل کند.
***
برگزاری نشست تخصصی میان لیدر بازاریابی فولاد مبارکه و مدیریت ورقخودرو، نشاندهنده هوشمندی ساختاری در مدیریت زنجیره تأمین (SCM) در شرایط بحران است. کارخانه شماره ۲ ورقخودرو به عنوان بخش مهمی از ظرفیت توسعه این شرکت، وابستگی مستقیمی به تأمین ورق گرم کلاف از سوی فولاد مبارکه دارد. ارزیابی مستقیم پیامدهای تحولات نظامی اخیر بر لجستیک و تأمین مواد اولیه، به هلدینگ مادر اجازه میدهد تا با اولویتبندی خطوط ذوب و نورد، ریسک توقف تولید را در این کارخانه انحصاری به صفر برساند. این هماهنگیِ چابک بازرگانی، مانع از افت حجم فروش شرکت شده و با تضمین جریان درآمدی، حاشیه سود عملیاتی ورقخودرو را در صورتهای مالی آتی پایدار نگه میدارد که سیگنال مثبتی برای پایداری ارزش این دارایی استراتژیک در بازار سرمایه محسوب میشود.
