تحول دیجیتال در مس سرچشمه با هوش مصنوعی

توسط

مجتمع مس سرچشمه رفسنجان با هدف گذار از معدن‌کاری سنتی به مدرن، ساختار جدیدی را برای پیاده‌سازی فناوری‌های نوین پایه‌گذاری کرد. در نشست راهبردی این مجتمع با حضور مقامات وزارت علوم، مجلس و دیوان محاسبات، نقشه راه جامع هوشمندسازی بر پایه هوش مصنوعی تدوین شد. این طرح با تمرکز بر تاسیس کارگروه نوآوری، توسعه مگاپروژه‌ها و مدیریت هوشمند داده‌ها، حرکت به سمت تبدیل استان کرمان به قطب فناوری‌های معدنی را شتاب می‌دهد.

تأسیس کارگروه نوآوری و شتابدهی هوش مصنوعی معدنی

 مدیریت ارشد مجتمع مس سرچشمه رفسنجان برای دستیابی به اهداف کلان خود در حوزه فناوری، راه اندازی مرکز نوآوری و شتابدهی هوش مصنوعی معدنی را در دستور کار قرار داد. این مرکز وظیفه دارد فرآیندهای سنتی را به سیستم‌های هوشمند متصل کند و زمینه را برای ورود ابزارهای نوین پردازش داده به لایه‌های مختلف عملیاتی فراهم سازد.

طراحی برنامه‌های توسعه شایستگی و مهارت‌افزایی کارکنان

 ارتقای توانمندی نیروهای انسانی یکی از محورهای اصلی این برنامه تحولی است. واحد برنامه‌ریزی آموزش و توسعه شایستگی مجتمع با همکاری نهادهای آموزشی، دوره‌های تخصصی مهارت‌افزایی را برای کارکنان طراحی می‌کند تا بدنه کارشناسی مجموعه آمادگی کامل را برای هدایت تجهیزات و سیستم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی کسب کند.

تسهیل‌گری در سرمایه‌گذاری و بومی‌سازی فناوری‌های معدنی

 مس سرچشمه برای کاهش وابستگی به ابزارهای خارجی، بخش عمده‌ای از تمرکز خود را بر جذب سرمایه‌گذاری‌های داخلی و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان قرار می‌دهد. بومی‌سازی سخت‌افزارها و نرم‌افزارهای مورد نیاز معدن‌کاری هوشمند، تاب‌آوری عملیاتی این مجتمع بزرگ را در برابر چالش‌های بیرونی افزایش می‌دهد.

تعریف مگاپروژه‌های پیشران در حوزه هوشمندسازی

 اجرای مگاپروژه‌های هوشمندسازی به عنوان لوکوموتیو حرکت فناوری در این مجتمع عملیاتی می‌شود. این پروژه‌ها با ابعاد کلان خود، زیرساخت‌های استخراج، باربری و خردایش را دگرگون می‌کنند و کارایی زنجیره تولید مس را به طور چشمگیری بهبود می‌بخشند.

نظارت شفاف بر تخصیص بودجه‌های پژوهشی و حقوق دولتی

 دیوان محاسبات استان کرمان نقش حمایتی و تسهیل‌گرانه خود را برای اطمینان از هدایت صحیح بودجه‌های پژوهشی فعال می‌کند. این اقدام تضمین می‌کند که منابع حاصل از مسئولیت‌های اجتماعی و عوارض دولتی به طور دقیق به سمت پروژه‌های پایدار و تحول‌آفرین فناورانه هدایت شوند.

تشکیل کارگروه تخصصی هوشمندسازی برای مدیریت داده‌ها

 متخصصان حاضر در این نشست پس از بازدید میدانی از بخش‌های مختلف معدن و واحدهای آموزشی، بر لزوم راه‌اندازی «کارگروه تخصصی هوشمندسازی معادن» تاکید کردند. این کارگروه وظیفه دارد با نیازسنجی دقیق، پروتکل‌های جدیدی را برای مدیریت منسجم داده‌ها و نظارت هوشمند بر فرآیندهای استخراج و فرآوری تدوین کند.

***

رویکرد جدید مجتمع مس سرچشمه رفسنجان در به‌کارگیری هوش مصنوعی، گامی راهبردی برای حفظ رقابت‌پذیری این بنگاه بزرگ اقتصادی در بازارهای بین‌المللی است. هوشمندسازی فرآیندها نه تنها هزینه‌های عملیاتی استخراج و تولید را کاهش می‌دهد، بلکه بهره‌وری منابع مالی و انسانی را به حداکثر می‌رساند. ورود نهادهای نظارتی و تقنینی به این طرح، ریسک‌های سرمایه‌گذاری را به حداقل می‌رساند و سرعت تحقق هاب هوش مصنوعی معدنی را در کرمان دوچندان می‌کند. این زنجیره تحولی در بلندمدت سودآوری بخش معدن کشور را تضمین خواهد کرد.

 

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد