استمرار پیشرفت پروژه ملی فولاد اقلید پارس بدون توقف روزانه

دکتر احسان گودرزی، مدیرعامل ایریتک، به همراه نماینده مردم اقلید در مجلس شورای اسلامی، روند اجرایی پروژه فولاد اقلید پارس را در بازه اسفند 1404 تا پایان خرداد 1405 مورد ارزیابی قرار دادند. این پروژه ملی که توسط ایریتک به عنوان پیمانکار EPC مدیریت می‌شود، با وجود شرایط فورس‌ماژور و محدودیت‌های ناشی از دوران جنگ تحمیلی اخیر، بدون حتی یک روز توقف به فعالیت خود ادامه داده است. تکمیل کامل نصب سازه و تجهیزات اصلی کوره و همچنین صیانت از سرمایه انسانی متخصص، از مهم‌ترین دستاوردهای ماه‌های اخیر این طرح پیشران محسوب می‌شود.

ارزیابی پیشرفت پروژه ملی فولاد اقلید در بازه چهارماهه

بررسی شاخص‌های اجرایی پروژه فولاد اقلید پارس در بازه زمانی اسفند 1404 تا پایان خرداد 1405 نشان‌دهنده عملکرد مطلوب تیم مهندسی در دستیابی به اهداف تعیین‌شده است. کار تیمی منسجم و هماهنگی نزدیک میان بخش‌های اجرایی، نظارتی و کارفرمایی به عنوان عوامل اصلی پیشرفت مناسب طرح ارزیابی می‌شود. شرکت ایریتک به عنوان پیمانکار کلید در دست (EPC) این پروژه ملی، گزارش جامعی از اقدامات انجام‌شده را به مسئولان و ناظران دستگاه اجرایی ارائه کرده است که تایید نظام‌مند ارکان پروژه را به همراه داشت.

تداوم پویایی کارگاه فولادسازی در شرایط فورس‌ماژور و جنگی

یکی از محورهای اصلی این ارزیابی، تداوم فعالیت‌های کارگاهی در شرایط فورس‌ماژور و دوران جنگ تحمیلی اخیر بوده است. مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی موجب شده تا پروژه فولاد اقلید در این وضعیت حساس حتی یک روز هم متوقف نشود. فعالیت‌های ساختمانی و نصب با حفظ انسجام عملیاتی و بهره‌وری بالا در جریان است. مدیریت بهینه در حوزه تأمین و تخصیص منابع مالی، با وجود محدودیت‌های شدید موجود، پویایی کارگاه را صیانت کرده و بیشترین پیشرفت ساختاری ممکن را پدید آورده است.

حفظ نیروهای متخصص و جلوگیری از تعدیل سرمایه انسانی

اقدامات سازمان‌یافته جهت حفظ سرمایه انسانی و جلوگیری از تعدیل نیروهای تخصصی، از نقاط قوت عملکردی در این پروژه است. حفظ نیروهای فنی و مجرب در شرایط دشوار اقتصادی و جنگی، نقش کلیدی در تداوم روند اجرایی پروژه و صیانت از دانش فنی انباشته آن دارد. این راهبرد صیانتی مانع از گسست در فرآیندهای مهندسی کارگاه شده و راندمان بخش‌های حساس را در سطح استاندارد نگاه می‌دارد.

اتکا به بومی‌سازی زنجیره تأمین و تجهیز کوره تخصصی

استفاده حداکثری از ظرفیت سازندگان و تولیدکنندگان داخلی در تأمین تجهیزات سنگین پروژه، گامی مؤثر در تقویت زنجیره تأمین ملی است. سازه کوره پروژه شامل اسکلت فلزی و تجهیزات اصلی کوره اکنون به طور کامل نصب و تکمیل شده است. این بخش از پروژه در حال حاضر در مرحله رفع پانچ‌ها و نواقص احتمالی قرار دارد تا آماده مراحل بعدی عملیات شود. پیگیری مستمر و نهایی‌سازی قراردادهای در دست اقدام نیز جهت تسریع روند اجرایی سایر بخش‌ها با جدیت دنبال می‌شود.

***

تحلیل فرآیند اجرای پروژه فولاد اقلید پارس اثبات می‌کند که تاب‌آوری صنعتی در شرایط بحران، رابطه مستقیمی با الگوی مدیریت منابع و بومی‌سازی زنجیره تأمین دارد. استمرار عملیات کارگاهی بدون حتی یک روز تعطیلی در دوران جنگ اخیر، مانع از انباشت هزینه‌های استهلاک سرمایه و عقب‌ماندگی از برنامه زمان‌بندی شده است. تکمیل نصب سازه و تجهیزات کوره با اتکا به توان داخلی، ریسک‌های ناشی از تحریم و نوسانات ارزی را در بخش EPC به طور ملموسی کنترل می‌کند. حفظ نظام‌مند بدنه کارشناسی و تخصصی، سرمایه ساختاری پروژه را صیانت کرده و پتانسیل بهره‌برداری بهینه از این طرح ملی را در موعد مقرر افزایش می‌دهد.

Related posts

تأکید بانک دی بر هم‌افزایی شبکه بانکی در دهه سوم فعالیت کانون بانک‌های خصوصی

تحول ساختاری در مدیریت امور ارزی و بین‌الملل بانک اقتصادنوین

نقش کلیدی مجتمع نخلک در توسعه پایدار و هوشمندسازی صنعت سرب ایران