روحالله شهیدیپور، مدیرعامل هلدینگ تاپیکو، در سومین نشست هماندیشی مدیران روابط عمومی شرکتهای تابعه، راهبردها و برنامههای جدید این مجموعه را در حوزههای برند، رسانه و مسئولیت اجتماعی تشریح کرد. در این نشست که با حضور سید مهدی مدنی، مدیر روابط عمومی و برند تاپیکو برگزار شد، بر ساماندهی ارتباط فعال با رسانهها و تامین منافع ذینفعان تاکید گردید. روحالله شهیدیپور همچنین استفاده حداکثری از ظرفیتهای اتاق رسانه شستا را برای انعکاس دقیق دستاوردهای شاخص زنجیره پتروشیمی و نفت و گاز خواستار شد.
تبیین راهبردهای نوین برندینگ با گزارش روحالله شهیدیپور
سومین نشست هماندیشی مدیران روابط عمومی شرکتهای تابعه در محل ساختمان مرکزی هلدینگ سرمایهگذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین برگزار شد. روحالله شهیدیپور در این رویداد، تقویت نام تجاری و ساماندهی ساختار ارتباطی مجموعه را از اولویتهای بنیادین مدیریت ارشد برشمرد؛ وی تصریح کرد که در فرآیند تولید محتوای رسانهای، حفظ منافع کلان شرکتها و توجه به انتظارات ذینفعان باید به عنوان یک اصل اساسی در نظر گرفته شود تا همافزایی لازم برای ارتقای جایگاه این خانواده بزرگ صنعتی ایجاد گردد.
خلق ارزش در زنجیره تاپیکو و شستا از زبان مدیرعامل
مدیرعامل هلدینگ تاپیکو با تاکید بر جایگاه استراتژیک این مجموعه به عنوان بخشی از بدنه شستا، سازمان تأمین اجتماعی و وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، انسجام سازمانی را کلید اصلی خلق ارزش پایدار ارزیابی کرد. روحالله شهیدیپور خواستار بهکارگیری ابزارهای حرفهای رسانهای برای انعکاس کارنامه عملیاتی شرکتها شد و تاکید کرد که دستاوردهای تخصصی هلدینگ باید با هدف شفافسازی و آگاهیبخشی، به صورت دقیق و ساختاریافته به اطلاع عموم مخاطبان برسد.
کارنامه تحولآفرین روابط عمومی به روایت سید مهدی مدنی
سید مهدی مدنی، مدیر روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی هلدینگ تاپیکو، در ادامه این جلسه گزارشی جامع از اقدامات اثربخش و برنامههای تحولآفرین اخیر پورتفوی تاپیکو در فضای رسانهای ارائه کرد. سید مهدی مدنی با قدردانی از تلاشهای کارشناسی مدیران تابعه، بستر لازم را برای تحلیل چالشها مهیا دانست؛ در این بخش، مدیران روابط عمومی شرکتهای فرعی به آسیبشناسی موانع ارتباطی پرداخته و راهکارهای اجرایی خود را جهت تعمیق تعاملات رسانهای و بهبود جریان اطلاعرسانی ارائه دادند.
***
برگزاری نشستهای هماهنگی روابط عمومی در هلدینگهای چندرشتهای بزرگ مانند تاپیکو، گامی اساسی در جهت یکپارچهسازی هویت بصری و بهبود دیپلماسی رسانهای این بنگاهها در بازار سرمایه به شمار میرود. مدیریت هماهنگ برند در شرکتهای تابعه نفت، گاز و پتروشیمی، ارزش داراییهای نامشهود این مجتمعها را افزایش داده و ریسکهای ناشی از سوءتفاهمهای خبری را در بورس به حداقل میرساند. تاکید بر منافع ذینفعان و استفاده از پتانسیلهای شستا، شفافیت مالی و عملیاتی این زیرمجموعه وزارت رفاه را تقویت کرده و اعتماد عمومی سرمایهگذاران را به برنامههای توسعهای و طرحهای سودآور تاپیکو به شکل موثری ارتقا میدهد.
