هلدینگ سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی (PIIC) در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، موفق به کسب تندیس بلورین «پیشرو در نوآوری و عملکرد خلاقانه» شد. این دستاورد در نخستین سال حضور این هلدینگ تابعه شستا رقم خورده است. پیادهسازی مدل تعالی سازمانی، فعالسازی مرکز نوآوری رادیناس و تمرکز بر زنجیره صنایع پاییندستی از پیشرانهای اصلی این موفقیت ملی محسوب میشوند.
دریافت تندیس بلورین نوآوری در اولین سال حضور
آیین تجلیل از برگزیدگان دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی با حضور مدیران ارشد این حوزه برگزار شد. هلدینگ سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی توانست در اولین سال مشارکت خود، تندیس بلورین عملکرد خلاقانه را تصاحب کند. این جایزه تاییدکننده حرکت ساختاری این بنگاه در مسیر بومیسازی فناوریها و ارتقای بهرهوری عملیاتی است.
تدوین استراتژیهای اختصاصی برای جلوگیری از خامفروشی
محمدحسین صابر، مدیرعامل هلدینگ PIIC، با تاکید بر رویکرد توسعهای در شرکتهای زیرمجموعه اعلام کرد استراتژیهای مشخصی متناسب با ظرفیت هر واحد تدوین شده است. هدف نهایی این برنامهها، افزایش بهرهوری و پرهیز از خامفروشی در فضای رقابتی بازار است. این سیاستها تعهد هلدینگ را نسبت به منافع سهامداران و ذینفعان به طور چشمگیری افزایش میدهد.
فعالسازی مرکز نوآوری رادیناس به عنوان موتور محرک هلدینگ
بخش مهمی از برنامههای توسعهای شرکت بر محور تجاریسازی طرحهای نوین استوار است. در همین راستا، مرکز نوآوری رادیناس به عنوان بازوی اجرایی و موتور محرک فناوری در هلدینگ فعال شده است. این مرکز با بررسی مستمر اکوسیستم نوآوری کشور، وظیفه بومیسازی قطعات، بهبود فرآیندهای تولید و بهرهگیری از ظرفیتهای علمی را بر عهده دارد.
سرمایهگذاری هوشمند در صنایع پاییندستی و بازارهای نوظهور
مدیرعامل شرکت با اشاره به محدودیت منابع مالی، بر ضرورت تصمیمگیریهای هوشمندانه در بخش توسعه تاکید کرد. ورود به حوزههای نوظهور و بهرهگیری از فرصتهای سرمایهگذاری اقیانوس آبی در دستور کار قرار دارد. حضور مؤثر در زنجیره صنایع پاییندستی پتروشیمی، بسترهای لازم را برای خلق ارزش افزوده بالا و تحقق رشد پایدار فراهم میکند.
نهادینهسازی فرهنگ تعالی با پیادهسازی مدل EFQM2025
مدیریت ارشد هلدینگ استقرار فرآیندهای نوین مدیریتی را لازمه ارتقای کیفیت پایداری میداند. پیادهسازی مدل سرآمدی سازمانی EFQM2025 و انجام ارزیابیهای مستقل در سطح ستاد و شرکتهای تابعه آغاز شده است. اجرای این مدل در بلندمدت موجب افزایش بلوغ سازمانی، شفافیت عملکرد، بهبود بهرهوری و اصلاح فرآیندهای کاری میشود.
***
کسب تندیس تعالی توسط هلدینگ سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی، نشاندهنده چرخش استراتژیک این مجموعه از مدیریت سنتی به سمت مدلهای دانشمحور است. در شرایط تحریمی، تکوین مرکز نوآوری رادیناس و هدایت سرمایهها به صنایع پاییندستی، ریسک عملیاتی شرکت را کاهش میدهد. پیادهسازی مدل EFQM2025 حاشیه سودآوری شرکتهای تابعه را از طریق کاهش اتلاف منابع بهینهسازی میکند. این زنجیره ارزش خلق شده، پایداری ترازنامه هلدینگ را در بازار سرمایه تضمین کرده و مانع از آسیبپذیری آن در برابر نوسانات قیمت خوراک جهانی پتروشیمی میشود.
