مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت فرآوردههای نسوز ایران (کفرا) با حضور بیش از ۷۰.۴۱ درصد سهامداران برگزار شد و طی آن روند خروج شرکت از مسیر زیاندهی تبیین گردید. کفرا با اجرای برنامههای احیای تاصیکو، تسویه حدود ۵۰۰ میلیارد تومان معوقات بانکی و پرداخت ۳۹۴ میلیارد تومان تسهیلات کوتاهمدت، موفق به بازگشایی حسابها و کاهش قابل توجه زیان به ۲۸۲ میلیارد تومان شد. اقدامات اصلاحی ناشی از جایگزینی مواد اولیه داخلی نیز ۵.۷ میلیون دلار صرفهجویی ارزی به همراه داشت تا در نهایت شرکت در عملکرد سهماهه نخست سال جاری به سود ۷۵ میلیارد تومانی دست یابد.
خروج «کفرا» از زیاندهی با اجرای برنامههای احیای تاصیکو
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت فرآوردههای نسوز ایران (کفرا) برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ به ریاست علی حسینی، معاون مالی و سرمایه انسانی تاصیکو و با حضور بیش از ۷۰.۴۱ درصد سهامداران برگزار شد. در این نشست، حسین سعیدی و هما راستگو مسئولیت ناظران مجمع را بر عهده داشتند. مسئولان هلدینگ صدر تامین (تاصیکو) روند احیای مالی و عملیاتی شرکت را تبیین کردند و از هدایت کفرا از کلینیک کسبوکار به سمت سودآوری پایدار خبر دادند.
تسویه ۵۰۰ میلیارد تومان بدهی و اصلاح ساختار مالی
هیراد عباسزاده، مدیرعامل شرکت فرآوردههای نسوز ایران، در ارایه گزارش عملکرد سال گذشته از تسویه کامل معوقات بانکی به مبلغ نزدیک به ۵۰۰ میلیارد تومان یاد کرد. در ادامه، علی حسینی رئیس مجمع با اشاره به پرداخت ۳۹۴ میلیارد تومان از تسهیلات کوتاهمدت تاکید کرد تمام حسابهای قفلشده شرکت بازگشایی شدهاند. اکنون کفرا هیچگونه تسهیلات معوق یا مشکوکالوصول منجر به انسداد حساب ندارد. این اقدامات توانسته زیان پیشبینیشده ۵۰۰ تا ۶۰۰ میلیارد تومانی را در صورتهای مالی حسابرسیشده تا سطح ۲۸۲ میلیارد تومان کاهش دهد.
بومیسازی مواد اولیه و صرفهجویی ۵.۷ میلیون دلاری
تغییر الگوی تامین مواد اولیه و جایگزینی منابع داخلی با هدف کاهش وابستگی ارزی، یکی از محورهای اصلی عملیاتی سال گذشته بود. استفاده از مواد جایگزین آلومیناتی، MC و AMC در کنار مدیریت مصرف کلراید منیزیم، ۲۷ میلیارد تومان صرفهجویی مستقیم بر جای گذاشت. مجموعه این اقدامات بومیسازی موجب تحقق ۵.۷ میلیون دلار آثار مساعد در کاهش بهای تمامشده و صرفهجویی ارزی شرکت نسوز ایران شد.
تعیینتکلیف پروندههای ارزی و گشایش در تامین مواد اولیه
بخش دیگری از برنامههای بازسازی شرکت به رفع موانع حقوقی و بینالمللی اختصاص داشت. با پیگیریهای انجامشده، دو پرونده حقوقی و ارزی مهم شرکت تسویه شد. این پروندهها شامل خرید ۲۷۹ تن DBM از شرکت چینی و همچنین خرید ۳۸۰ تن بوکسیت از شرکت هانگژو بودند. رفع این چالشها مسیر ورودی مواد سفارشگذاریشده به خطوط تولید را کاملاً هموار ساخت.
چرخش استراتژیک به سمت صنعت سیمان و بازارهای صادراتی
کفرا در برنامه جدید خود توسعه حضور در بازار صنعت سیمان و ورود به گروه سیمانی شستا را هدفگذاری کرده است. برنامه توسعه صادرات به کشورهای همسایه به ویژه افغانستان و عراق، تولید محصولات تخصصی صنعت سیمان و تعیین تکلیف سایت نهاوند از دیگر محورهای کلیدی است. مدیرعامل شرکت تاکید کرد نسوز ایران تمرکز خود را بر تامین نیازهای صنایع استراتژیک کشور و افزایش سهم بازار منطقهای معطوف میکند.
ثبت سود ۷۵ میلیارد تومانی در عملکرد سهماهه سال جاری
ثمره برنامههای احیا در ابتدای سال جاری به بار نشست و کفرا در صورتهای مالی سهماهه نخست به سود ۷۵ میلیارد تومانی دست یافت. رئیس مجمع تاکید کرد این سود کاملاً بر پایه فعالیتهای عملیاتی شرکت شکل گرفته و هیچگونه سود حاصل از سرمایهگذاریها در آن لحاظ نشده است.
برنامههای آتی؛ افزایش سرمایه هزار میلیاردی و ارتقای شفافیت
هلدینگ تاصیکو برنامه افزایش سرمایه هزار میلیارد تومانی را در شرکت فرآوردههای نسوز ایران اجرا میکند. ارتقای شفافیت اطلاعاتی، اصلاح کنترلهای داخلی، بهبود کیفیت افشاگریها و تقویت نیروی انسانی تا پایان سال مالی به عنوان دیگر محورهای اصلی تداوم رشد کفرا دنبال میشوند.
***
روند طیشده در شرکت فرآوردههای نسوز ایران نشاندهنده اثربخشی برنامههای احیای ساختاری و مالی در هلدینگ تاصیکو است. خروج کفرا از زیاندهی و ثبت سود ۷۵ میلیارد تومانی در عملکرد سهماهه، بازگشت موفق این واحد تولیدی به مدارهای عملیاتی پایدار را تایید میکند. تسویه بدهیهای معوق، آزادسازی حسابها و رفع موانع ارزی، ریسکهای سیستمی شرکت را به حداقل ممکن رسانده است. علاوه بر این، تحقق ۵.۷ میلیون دلار صرفهجویی ارزی با بومیسازی مواد اولیه، حاشیه سود شرکت را در برابر نوسانات بازار مقاومتر میکند. اتکا بر بازار سیمان و بازارهای صادراتی منطقه میتواند کفرا را به یکی از بازیگران سودآور صنعت نسوز مبدل سازد.