تشکیل کارگروه ویژه هلدینگ تاصیکو برای سودآورسازی شرکت سرام‌آرا

جلسه ارزیابی عملکرد سه ماهه نخست سال مالی ۱۴۰۵ شرکت سرام‌آرا (کارام) با حضور مدیران ارشد هلدینگ صدر تامین برگزار شد. در این نشست، تشکیل کارگروه ویژه برای احیاء، اصلاح ساختار مالی و سودآورسازی پایدار شرکت سرام‌آرا به عنوان محور اصلی تصمیمات اعلام گردید. طبق آمارهای ارائه شده، پیشی گرفتن مقدار فروش از تولید در ماه‌های اخیر نشان‌دهنده آغاز روند بهبود عملیاتی در این مجموعه است. همچنین هلدینگ تاصیکو بر حمایت همه‌جانبه، حفظ تمام نیروهای انسانی و بررسی موضوع افزایش سرمایه برای دستیابی به اهداف بودجه تاکید کرد.

تشکیل کارگروه ویژه برای احیاء و اصلاح ساختار مالی سرام‌آرا

جلسه ارزیابی عملکرد سه ماهه نخست سال مالی ۱۴۰۵ شرکت سرام‌آرا روز دوشنبه پنجم مرداد ماه برگزار شد. این نشست با حضور سروش کیانی معاون راهبری و نظارت بر شرکت‌های تاصیکو، احسان احمدی عضو موظف هیات مدیره و معاون برنامه‌ریزی راهبردی و سرمایه‌گذاری تاصیکو و سعید موذنی مدیرعامل شرکت سرام‌آرا همراه بود. در این جلسه تشکیل کارگروه تخصصی در هلدینگ صدر تامین جهت حل پایدار چالش‌های عملیاتی و ریل‌گذاری برای سودآوری نماد کارام به تصویب رسید.

پیشی گرفتن حجم فروش از تولید و نشانه‌های بهبود عملیاتی

عضو موظف هیات مدیره و معاون برنامه‌ریزی راهبردی و سرمایه‌گذاری تاصیکو با استناد به آمارهای عملکردی از تغییر مسیر تجاری شرکت خبر داد. گزارش‌ها نشان می‌دهد مقدار فروش سرام‌آرا در ماه‌های اخیر از میزان تولید آن پیشی گرفته که این وضعیت برخلاف روند معکوس ماه‌های پایانی سال گذشته است. بررسی‌های اولیه جهت اجرای فرایند افزایش سرمایه نیز با هدف تقویت توان مالی و تحقق اهداف بودجه مصوب در دستور کار قرار دارد.

حمایت کامل هلدینگ تاصیکو و حفظ اشتغال نیروی انسانی

معاون راهبری و نظارت بر شرکت‌های تاصیکو با اشاره به آسیب‌پذیری بنگاه‌های کوچک در برابر تکانه‌های اقتصادی، بر پشتیبانی همه‌جانبه هلدینگ تاکید کرد. تداوم فعالیت‌های تولیدی بدون هیچ‌گونه تعدیل نیروی انسانی حاصل استراتژی‌های حمایتی تاصیکو در بهار ۱۴۰۵ بوده است. برنامه‌ریزی‌های صورت‌گرفته در کارگروه احیاء، دست‌یابی شرکت سرام‌آرا به سود مناسب تا پایان سال مالی جاری را هدف‌گذاری کرده است.

***

رویکرد هلدینگ صدر تامین در تشکیل کارگروه ویژه احیاء برای شرکت سرام‌آرا، نشان‌دهنده استفاده از ابزارهای مدیریتی فعال جهت بازگرداندن بنگاه‌های کوچک به ریل سودآوری است. پیشی گرفتن حجم فروش از تولید، سیگنالی مثبت از تخلیه انبارهای رکودی و بهبود جریان نقدی کوتاه‌مدت در نماد کارام به شمار می‌رود. برنامه‌ریزی برای افزایش سرمایه می‌تواند ساختار سرمایه شرکت را اصلاح کند و بدهی‌های جاری را کاهش دهد. در صورت تحقق برنامه‌های بازسازی مالی، این شرکت امکان عبور از ریسک‌های بیرونی را یافته و بازدهی عملیاتی خود را در پایان سال مالی ۱۴۰۵ ارتقا خواهد داد.

 

Related posts

رفع کامل موانع حقوقی پتروشیمی گلستان

مشارکت بانک مهر ایران در احداث مدرسه ۱۲ کلاسه رشت

گذار از مزیت انرژی به مدیریت هوشمند در فولاد