نشست تخصصی اتاق فکر تدوین سند راهبردی انرژی شستا به میزبانی هلدینگ تدکو و با حضور جمعی از مدیران و صاحبنظران برجسته صنعت انرژی برگزار شد. حاضرین در این نشست بر ضرورت اصلاح نگرش به برق بهعنوان یک کالای اقتصادی، استقرار ساختارهای اجرایی سریع، توسعه انرژیهای تجدیدپذیر و تشکیل نظام پایش و ممیزی مستقل تأکید کردند. این سند با هدف ریلگذاری عملیاتی، ارتقای بهرهوری و ایجاد الگوی جامع مدیریت تولید و مصرف انرژی در مجموعه شستا تدوین شده است.
تشکیل نشست تخصصی اتاق فکر و بررسی اهداف سند راهبردی
نشست تخصصی اتاق فکر تدوین سند راهبردی انرژی شستا با هدف بهرهگیری از دیدگاههای کارشناسی، تکامل فرآیند تدوین و دستیابی به اجماع نخبگانی به میزبانی هلدینگ مدیریت توسعه انرژی تأمین (تدکو) برگزار شد. در این نشست، ابعاد گوناگون سند شامل ارتقای حکمرانی انرژی، افزایش بهرهوری، بهینهسازی مصرف، جذب سرمایهگذاری و استقرار سازوکارهای نظارتی مورد تحلیل و ارزیابی جامع قرار گرفت.
تبیین ابعاد سند حکمرانی انرژی و تسری آن به سایر حوزهها
بهمن صالحی جاوید، مدیرعامل هلدینگ تدکو، با تشریح مسیر چندماهه فعالیت پژوهشی برای تدوین «سند حکمرانی انرژی»، هدف اصلی آن را ریلگذاری دقیق و ترسیم افق توسعه در صنعت برق عنوان کرد. این سند عملیاتی که قابلیت الگوبرداری برای سایر نهادهای اقتصادی کشور را دارد، در گامهای بعدی به حوزههایی نظیر «حکمرانی آب» نیز تسری خواهد یافت تا چارچوبهای کلان سیاستگذاری مستقیماً در لایههای عملیاتی شرکتهای تابعه ترجمه و اجرا شوند.
ضرورت تغییر رویکرد به برق و اصلاح ساختار اقتصادی انرژی
بسیاری از صاحبنظران حاضر در نشست، از جمله علی شمس اردکانی و ناصر اسکندری، بر لزوم تغییر نگاه خدماتی به صنعت برق و تلقی آن بهعنوان یک کالای ارزشمند اقتصادی تأکید کردند. تا زمانی که قیمتگذاری برق اقتصادی نشود، امکان تامین هزینه استهلاک، بازگشت سرمایه و جلب مشارکت سرمایهگذاران فراهم نخواهد شد. شستا با قرارگیری همزمان در موقعیت تولیدکننده و مصرفکننده بزرگ انرژی، توانایی تبدیلشدن به الگوی کشوری در مدیریت بهینه تولید، مبادله و مصرف را داراست.
الزامات ساختاری؛ تشکیل دبیرخانه دائمی و کمیتههای انرژی
محمد ساتکین و دیگر کارشناسان حوزه انرژی، عبور سریع از مرحله تدوین و ورود به فاز عملیاتی را حیاتی دانستند. پیشنهادهای کلیدی مطرحشده در این بخش شامل تشکیل فوری کمیته عالی راهبری در شستا، استقرار دبیرخانه دائمی در هلدینگ تدکو، ایجاد کمیتههای انرژی در تمامی هلدینگهای تابعه، تدوین شاخصهای ارزیابی عملکرد (KPI) و پیوستکردن «ماتریس مسئولیت اجرای سند» برای مشخصشدن برنامههای ۱۰۰ روزه و ۱ ساله بود.
استقلال در پایش، ممیزی مستمر و تمرکز راهبری در تدکو
برات قبادیان، محمد نعیمیپور، ایمان براتیان، حمیده زرآبادی و وفا تابش بر اهمیت پایش مستقل و ممیزی واقعی جهت جلوگیری از شکست اجرایی تاکید ورزیدند. تشکیل کمیتههای ارزیابی مستقل برای ارائه گزارشهای غیرصوری، شفافسازی حدود اختیارات برای جلوگیری از تداخل وظایف میان تدکو و هلدینگها، و همچنین واگذاری متمرکز راهبری تمامی پروژههای انرژی صندوقهای بازنشستگی به هلدینگ تدکو، بهعنوان پیششرطهای اصلی تحقق اهداف زیستمحیطی و اقتصادی این سند معرفی شدند.
***
تدوین و اجرای «سند حکمرانی انرژی شستا» گامی راهبردی برای عبور از چالش ناترازی و کاهش ریسکهای عملیاتی در بزرگترین بنگاه اقتصادی کشور است. نگاه اقتصادی به انرژی و اصلاح فرآیندهای مالی این حوزه، امکان بازگشت سرمایهگذاریها و نوسازی زیرساختهای آسیبدیده یا فرسوده را فراهم میسازد. تمرکز راهبری پروژهها در هلدینگ تخصصی تدکو و استقرار نظام ممیزی مستقل، علاوه بر ارتقای حاشیه سود شرکتهای تابعه از طریق بهینهسازی مصرف، بازدهی داراییهای شستا را افزایش داده و ارزشآفرینی پایدار برای ذینفعان و بازنشستگان را تضمین میکند.