نشست هماندیشی مدیران ارشد مجتمع مس درآلو با اصحاب رسانه شهرستانهای رابر و بردسیر برگزار شد. دکتر امیری، مدیر مجتمع، از ثبت تولید نزدیک به ۳۷ هزار تن کنسانتره مس تا اوایل شهریور ۱۴۰۵ و هدفگذاری تولید سالانه ۱۰۰ هزار تن خبر داد. در این نشست، معاونان تولید، پشتیبانی و مشاور ارشد مجتمع گزارشهایی درباره هوشمندسازی معدن، پایان استعلام نیروهای جدید، کاهش ۹۰ درصدی مشکلات اراضی و آییننامه جدید جذب نیرو ارائه کردند.
تشریح آمارهای تولید کنسانتره و حرکت به سمت ظرفیت اسمی
مدیران ارشد مجتمع مس درآلو در نشست مشترک با فعالان رسانهای رابر و بردسیر، گزارش عملکرد خطوط تولید را ارائه دادند. دکتر امیری، مدیر مجتمع، بر تعهد عرضه سالانه ۱۰ scan۰ هزار تن کنسانتره به شرکت ملی صنایع مس ایران تاکید کرد. حجم استخراج سنگ سولفوری در سال ۱۴۰۴ نسبت به سال ۱۴۰۳ رشد چشمگیری ثبت کرد و تولید کنسانتره را به ۵۴ هزار تن رساند. کارگران کارخانه تا روزهای نخست شهریور سال ۱۴۰۵ نیز نزدیک به ۳۷ هزار تن کنسانتره تولید کردهاند. سلیمانیپور، معاون تولید و بهرهبرداری، اعلام کرد مجتمع در سومین سال فعالیت عملیاتی خود در مسیر دستیابی کامل به ظرفیت اسمی قرار گرفته است.
اجرای طرح سامانههای هوشمندسازی و پیگیری تامین آب خلیج فارس
مدیریت مس درآلو برای ارتقای بهرهوری و مهار هزینههای استخراج، طرحهای فنی نوآورانهای را در دستور کار دارد. راهاندازی سامانه هوشمند پایش تراکهای معدنی، پایش آنلاین دانهبندی و بهکارگیری پهپادها در نقشهبرداری بخش مهمی از این برنامهها محسوب میشود. حل بیش از ۹۰ درصد مسائل حقوقی اراضی پیرامونی، بستر را برای توسعه حفاریهای اکتشافی هموار ساخته است. مدیریت مجتمع در کنار پیگیری منابع آبی موجود، بهرهبرداری از خط انتقال آب خلیج فارس را برای تثبیت پایداری خطوط تولید دنبال میکند.
تدوین آییننامه جدید جذب نیرو و آغاز فرایند آموزش کارجویان
مسئولان ارشد مجتمع مس درآلو جزئیات جذب سرمایه انسانی و اصلاح ساختار اداری را تشریح کردند. امیری، مشاور و دستیار مدیر مجتمع، از تدوین آییننامه تخصصی استخدامی با همکاری نخبگان بومی خبر داد که اعتراضات منطقهای را به شکل ملموسی کاهش داده است. سلاجقه، معاون پشتیبانی و منابع انسانی، اعلام کرد فرآیند آموزش و استعلام نیروهای جدید از دو ماه گذشته آغاز شده و اکثریت آنان آماده شروع کار هستند. آموزش خانواده کارکنان و برنامههای توسعه فردی نیز در نقشه راه مدیریت منابع انسانی گنجانده شد.
توسعه زیرساختهای مسئولیت اجتماعی و ایجاد اشتغال محلی
برنامههای مسئولیت اجتماعی مجتمع مس درآلو با محوریت نیازسنجی از روستاهای پیرامونی و شهرستانهای رابر و بردسیر اجرایی میشود. راهاندازی فرهنگسراهای رابر و گلزار، ایجاد کارگاههای خیاطی و حمایت از برنامههای آموزشی، بهداشتی و قرآنی نمونههایی از این اقدامات است. مدیریت مجتمع پیشنهاد تشکیل اتاق فکر مشترک با نخبگان و رسانهها را مطرح ساخت. تامین خدمات مصرفی مجتمع از توانمندیهای بومی، فرصتهای جدیدی برای کسبوکارهای کوچک منطقه فراهم میآورد.
***
دستیابی مجتمع مس درآلو به نرخ تولید ۳۷ هزار تن کنسانتره در ۵ ماهه اول سال ۱۴۰۵، روند تثبیت عملیاتی کارخانه را نشان میدهد. شفافسازی فرآیند استخدام از طریق آییننامه بومی و تکمیل استعلامها، چالشهای اجتماعی نیروی انسانی را مهار میکند. حل ۹۰ درصدی مناقشات اراضی و بهکارگیری تجهیزات هوشمند نظیر پایش پهپادی، ریسک توقف استخراج را پایین آورده و هزینههای تمامشده را کاهش میدهد. پیگیری پروژه انتقال آب خلیج فارس در کنار سرمایهگذاری متوازن در مسئولیتهای اجتماعی، سودآوری بلندمدت شرکت ملی صنایع مس ایران را در استان کرمان تضمین مینماید.
