مدیر ایمنی شرکت فولاد خوزستان به مناسبت روز ایمنی و آتشنشانی، از عبور این مجموعه از نگاه سنتی و پیادهسازی الگوی «ایمنی همراه با تولید و توسعه» خبر داد. داریوش دانیالی با تاکید بر محوریت آموزش و استفاده از فناوریهای نوین، از فعالسازی کمیته تخصصی هوش مصنوعی از سال ۱۴۰۴ برای پیشگیری هوشمند از حوادث و اجرای سه پروژه راهبردی خبر داد. همچنین ارزیابی ماهانه HSE پیمانکاران، مدیریت ساعات کاری در فصل گرم و برگزاری مانورهای سهگانه عملیاتی از دیگر اقدامات کلیدی این شرکت برای دستیابی به تولید پایدار عنوان شد.
تغییر پارادایم مدیریتی و پیادهسازی الگوی ایمنی همگام با توسعه
شرکت فولاد خوزستان رویکرد سنتی «اول ایمنی، بعد تولید» را کنار گذاشته و مدل «ایمنی همراه با تولید و توسعه» را جایگزین کرده است. این نگاه نوین، ایمنی را نه بهعنوان یک سد اداری یا مانع عملیاتی، بلکه بهعنوان مکمل و ضامن اصلی استمرار تولید پایدار تعریف میکند. استراتژی جامع شرکت در این حوزه بر ۵ محور کلیدی مدیریت ایمنمحور، ایمنسازی محیط کار، ارتقای تجهیزات و ماشینآلات، بهینهسازی فرآیندهای تولیدی و پرورش نیروی انسانی با نگرش ایمنیمحور استوار شده است. آموزش تخصصی مستمر نیز بهعنوان اصلیترین ابزار جهت تغییر نگرش شاغلان در تمام سطوح سازمانی پیگیری میشود.
ورود هوش مصنوعی و فناوریهای نوین به سیستم بازدارندگی از حوادث
زیرساختهای ایمنی و آتشنشانی شرکت با بهرهگیری از ابزارهای هوشمند تحول یافته است. از سال ۱۴۰۴ کمیته تخصصی کاربرد هوش مصنوعی در ایمنی و آتشنشانی ذیل کمیته عالی تحول دیجیتال و با مشارکت مدیریت فناوری تشکیل گردید. در حال حاضر ۳ پروژه راهبردی مبتنی بر فناوریهای جدید برای پیشگیری هوشمندانه، پیشبینی مخاطرات و کنترل خودکار ریسکهای عملیاتی در سطح کارخانه در حال اجرا قرار دارد. تحقق رکوردهای جدید تولید در فولاد خوزستان حاصل ادغام همین الزامات ایمنی هوشمند با فرآیندهای صنعتی است.
پایش کیفی تجهیزات فردی و صیانت از سلامت کارکنان در شرایط سخت
حفاظت از سلامت نیروی انسانی در ماههای گرم سال بهویژه در فاصله زمانی خرداد تا شهریور، با اصلاح و مدیریت ساعات کاری جهت کاهش ریسک گرمازدگی اجرا میشود. علاوه بر این، کمیته تخصصی لوازم حفاظت فردی جهت نظارت مستمر بر فرآیند تامین، سنجش کیفیت و بررسی تناسب استاندارد تجهیزات فردی تشکیل شده است. تمام ردیفهای شغلی شرکت بدون استثنا تحت پوشش استانداردها و اقلام حمایتی این کمیته قرار دارند تا ریسکهای محیطی حین تولید به حداقل برسد.
ارزیابی نظاممند پیمانکاران و ارتقای آمادگی با مانورهای سهگانه
نظام مدیریت HSE در فولاد خوزستان هیچ تفاوتی میان نیروهای رسمی و پیمانکاری قائل نیست و جان تمامی شاغلان ارزش یکسانی دارد. در همین راستا، جامعترین نظام ارزیابی ماهانه HSE پیمانکاران برای سنجش انضباط ایمنی شرکتهای پیمانکار طراحی و پیادهسازی شده است. همچنین جهت تبدیل دانش نظری به مهارت عملی و کاهش زمان واکنش در شرایط اضطراری واقعی، مانورهای سالانه عملیاتی در ۳ سطح A و B و C بهصورت فشرده برگزار میشود تا آمادگی نیروها در بالاترین حد حفظ گردد.
نهادینهسازی فرهنگ خودمراقبتی و صیانت از سرمایه انسانی
رویکرد سازمانی فولاد خوزستان بر مبنای اصل «هر شاغل، یک افسر ایمنی» قرار گرفته تا فرهنگ خودمراقبتی و دیگرمراقبتی در محیط کار نهادینه شود. تعهد مدیریت شرکت به خانواده کارکنان بر عدم بهخطرانداختن جان شاغلان تحت هیچ شرایطی برای دستیابی به اهداف تولیدی استوار است. نیروهای ایمنی و آتشنشانی نه صرفاً بهعنوان دارندگان یک عنوان شغلی، بلکه بهعنوان ناجیان جان انسانها، ارکان اصلی حفاظت از سرمایه انسانی و ثبات تولید در این مجموعه صنعتی محسوب میشوند.
***
رویکرد فولاد خوزستان در پیوند دادن ایمنی با زنجیره تولید، نشاندهنده درک عمیق از شاخصهای پایداری در صنعت فولاد است. کاهش توقفهای ناخواسته ناشی از حوادث کارگاهی از طریق بهکارگیری سیستمهای هوشمند، منجر به حفظ سرمایه در گردش و ارتقای بهرهوری تجهیزات صنعتی میشود. یکسانسازی استانداردهای HSE برای نیروهای پیمانکاری، ریسکهای حقوقی و عملیاتی مجموعه را بهشدت کاهش داده و تداوم عرضه در بازار را تضمین میکند. سرمایهگذاری در فناوریهای نوین ایمنی و هوش مصنوعی، خطرات توقف خطوط تولید را مهار کرده و ارزش افزوده بلندمدت برای این بنگاه بزرگ اقتصادی ایجاد مینماید.