مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران در گفتگو با پایگاه اطلاعرسانی شرکت ملی پالایـش و پخش فرآوردههای نفتی درباره برنامههای جدید این مدیریت گفت: در مجموعه مدیریت پژوهش و فناوری انجام پروژههای پژوهشی با بهرهگیری از ظرفیت صنعتی به عنوان بازوی شناسایی چالشها و مسائل، مراکز علمی و فناوری، دانشگاهها و شرکتهای دانش بنیان به عنوان بازوی علمی و استفاده از صندوقهای خطرپذیر شرکتی CVC به عنوان بازوی مالی، برنامهریزی و در اولویت قرار گرفته است. همچنین در دوره جدید احصای نیازهای فناورانه برای ساخت بار اول نیز به مدیریت پژوهش و فناوری واگذار شده است.
مهدی دژحسینی در این باره گفت: مسائل اساسی و کلیدی در بخش تولید، انتقال و توزیع شناسایی شدهاند و به صورت مگاپروژه تعریف میشوند. همچنین نیازهای فناورانه مورد نـیاز پالایشگاهها را احصا و اولویتبندی کرده و به معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری جهت معرفی شرکتهای دانش بنیان صاحب صلاحیت که از فیلترهای استاندارد عبور کردهاند ارائه میشود که بتوانند نیازهای فناورانه را با دانش و تکنولوژی که در اختیار دارند، به محصول تبدیل کنند و تکنولوژی آن را توسعه بدهند. این شرکتها از حمایتهای مادی و معنوی و تسهیلات کم بهره برخوردار خواهند بود.
* اعلام پروژههای اولویت دار ساخت بار اول
وی در این باره افزود: ساخت نیروگاه 1.6 مگاواتی در پالایشگاه آبادان، ساخت روتور GTG ، ساخت ربات لجن روب در پالایشگاه تهران و استفاده از فیبر نوری برای هوشمندی جلوگیری از تجاوز به خطوط انتقال از جمله قراردادهای ساخت بار اول است که به زودی در مراسم مرتبط با هفته پژوهش به امضا خواهد رسید.
*نگاه متفاوت به حوزه پژوهش و فناوری در حوزه جدید
مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران بیان کرد: در گذشته برخی طرحهای پژوهشی به عنوان مگاپروژه با دانشگاهها تعریف شده بود که بنا به دلایلی متوقف شد و علت آن هم این بود که انتظارات ما از دانشگاهها، بسیار فراتر از سطح بلوغ فناوری قابل انتظار از آنها بود و لازم بود که مراحل بالاتر سطح فناوری را شرکتهای دانش بنیان و پارکهای علم و فناوری به عهده بگیرند و سطوح پایینتر در اختیار دانشگاهها باشد.
دژحسینی افزود: در دوره جدید نگاه به پروژههای پژوهشی و فناوری از این منظر که نوآوری یکی از مولفههای کلیدی ارزشهای سازمان به عنوان هدف استراتژیک است، متفاوت شده است. بنابراین اولویتهای پژوهش و فناوری در راستای استراتژی شرکت را به چند بخش از جمله تحول دیجیتال، تکمیل زنجیره ارزش، سوختهای پاک و مدیریت داراییهای فیزیکی تقسیم کردهایم که بر اسـاس آن در هر یک از اولویتها، مگاپروژههای مرتبط در حوزه تولید، توزیع، انتقال و ذخیرهسازی را تعریف کرده و پروژههای مختلف در ذیل هر مگاپروژه با توجه به معیار نوآوری و خلق ارزش در جهت رشد بهرهوری تعریف میشود. هدف افزایش سطح فناوری و رسیدن به سهم بهرهوری نفت از 8/2 درصد بهرهوری در برنامه هفتم است.
*پیگیری طرحهای هوشمندسازی تولید و توزیع فرآورده در واحد پژوهش و فناوری
وی تأکید کرد: در بـخش تحول دیجیتال، تلاش میکنیم، هوشمندسازی را در یکی از پالایشگاهها پیادهسـازی کنیم، هوشمندسازی انبارهای نفت و خطوط لوله و استفاده از پهپادها، رباتیک و فیبر نوری و پلمپ هوشــمند از جمله مواردی است که در این حوزه تعریف شده و در این راستا و براساس اولویتهای پژوهشی، تفاهمنامه با بنیاد ملی نخبگان مصوب و بزودی امضا خواهد شد.