به گزارش روابط عمومی دکتر انصاری نیک مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندر امام ضمن تاکید بر اهمیت استقرار مدیریت داراییهای فیزیکی در صنعت پتروشیمی اظهار داشت: استقرار نظام مدیریت داراییهای فیزیکی بر ارتقای بهرهوری و توانمندسازی این صنعت تاثیر بسزایی دارد.
وی با اشاره به جهش چشمگیر پتروشیمی بندر امام در نرخ بلوغ داراییهای فیزیکی طی دو سال اخیر، اظهار داشت: در سال ۲۰۲۰ نرخ بلوغ داراییهای فیزیکی شرکت ۴۸٫۵ درصد بود که اکنون به ۵۹٫۱۳ درصد رسیده است. این افزایش معادل دو پله صعود در ارزیابی مدل بهرهوری و دریافت تندیس جهش داراییهای فیزیکی برای اولین بار در کشور بوده است. هدفگذاری ما این است که این نرخ را به ۷۱٫۵ درصد برسانیم و در سطحی بالاتر از میانگین جهانی قرار گیریم.
*حفظ داراییهای ملی، تضمین رقابتپذیری در بازارهای جهانی
مدیرعامل پتروشیمی بندر امام در ادامه افزود: ما باید به اهمیت مدیریت داراییهای فیزیکی واقف باشیم. ارزش داراییهای فیزیکی بندر امام بیش از دو و نیم میلیارد دلار است و داراییهای فیزیکی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس بالغ بر ۳۰ میلیارد دلار برآورد میشود. اگر تنها ۱۰ درصد از این داراییها به دلیل ضعف در نگهداشت از بین برود، معادل ۳ میلیارد دلار خسارت در سال خواهد بود. این رقم بهاندازه یک سرمایهگذاری بزرگ، اشتغالزایی و توسعه فناوری در کشور اهمیت دارد.
*اجرای طرح «بندر امام نوین» و تأثیر آن بر بهرهوری
دکتر انصاری نیک اجرای طرح توسعهای “بندر امام نوین” را یکی از مهمترین عوامل پیشرفت در حوزه مدیریت داراییهای فیزیکی دانست و بیان کرد: اجرای این طرح باعث صرفهجویی بیش از ۲۳ میلیون دلاری، کاهش ۱۴۳۲ ساعت توقفات اضطراری تجهیزات حساس در سال و جلوگیری از هدررفت بیش از ۲۵ هزار تن محصول شده است. همچنین، نوسازی خطوط لوله انتقال آب، آتشنشانی و خوراک با اعتباری بالغ بر ۴۰۰ تا ۵۰۰ میلیارد تومان انجام شده و برای نوسازی داراییهای تولید بیش از ۴ هزار میلیارد تومان سرمایهگذاری شده است.
*توانمندسازی منابع انسانی، رکن اصلی مدیریت داراییهای فیزیکی
وی در بخشی دیگر از سخنان خود، مدلهای استاندارد جهانی در حوزه مدیریت داراییهای فیزیکی را مورد توجه قرار داد و تأکید کرد: مدل آپتایم که یکی از مدلهای مهم در این حوزه است، به انسانها بهعنوان هسته اصلی کارکرد سازمان تأکید دارد. توانمندسازی نیروی انسانی، آموزش و انتقال دانش فنی، کلید ارتقای بهرهوری در صنعت پتروشیمی است. ما باید دانش فنی را مستقر کنیم، ابزارها را ارتقا دهیم و روشها را بهینهسازی کنیم تا بتوانیم داراییهای خود را حفظ کرده و توسعه دهیم.
*حفظ جایگاه رقابتی صنعت پتروشیمی ایران در سطح جهانی
مدیرعامل پتروشیمی بندر امام در پایان بر اهمیت تلاش برای تقویت توان رقابتی شرکتهای پتروشیمی در بازارهای جهانی تأکید کرد و گفت: هر گام در جهت بهبود مدیریت داراییهای فیزیکی بهمعنای افزایش قدرت رقابتی ما در صنعت پتروشیمی جهان است. زمانی که هزینههای نگهداشت را کاهش دهیم، بهرهوری را افزایش دهیم و داراییهای خود را بهینه مدیریت کنیم، قدرت بیشتری در بازارهای بینالمللی خواهیم داشت.