دومین نشست هماندیشی تخصصی معاونین و مدیران برنامهریزی و سرمایهگذاری شستا با هدف افزایش تعامل و همافزایی میان این مجموعه و شرکتهای تابعه برگزار شد. روحالله شهیدیپور، معاون برنامهریزی راهبردی و سرمایهگذاری شستا، در این نشست به ترسیم چشمانداز آینده شستا و تشریح مزیتهای راهبردی آن پرداخت. بررسی فرصتهای سرمایهگذاری، فرآیند واگذاریها، اولویتبندی پروژههای توسعهای و بودجه پیشنهادی هلدینگها از دیگر محورهای اصلی این نشست بود.
*نشست تخصصی مدیران شستا؛ افزایش همافزایی و تعامل در مجموعه
دومین نشست هماندیشی معاونین و مدیران برنامهریزی و سرمایهگذاری شستا به منظور ارتقای تعامل سازنده و ایجاد همافزایی بیشتر میان مجموعه شستا و هلدینگهای تابعه، با حضور جمعی از مدیران ارشد برگزار شد. این گردهمایی بستری بود برای همفکری، تبادل ایدههای راهبردی و تحلیل چالشها و فرصتهای پیشروی شستا در حوزههای راهبردی و سرمایهگذاری.
*تحلیل آینده شستا توسط روحالله شهیدیپور
روحالله شهیدیپور، معاون برنامهریزی راهبردی و سرمایهگذاری شستا، در این نشست با ارائه تحلیلی جامع از مسیر پیشروی شستا، به تشریح ویژگیها، ظرفیتها و برتریهای این مجموعه در افق آینده پرداخت. شهیدیپور با بررسی وضعیت موجود و روندهای پیشرو، بر اهمیت برنامهریزی دقیق و آیندهنگر برای تحقق اهداف کلان مجموعه تأکید کرد.
*بررسی فرصتهای سرمایهگذاری و راهکارهای توسعه
در ادامه این نشست، مدیران حوزه برنامهریزی شستا و معاونین برنامهریزی هلدینگهای تابعه، پیرامون شناسایی فرصتهای سرمایهگذاری جدید، بحث و تبادل نظر کردند. اعضا با بررسی طرحها و پروژههای توسعهای تلاش کردند زمینه افزایش سودآوری، رشد پرتفوی و پایداری مالی هلدینگها را فراهم آورند.
*ارزیابی فرایند واگذاریها و اجرای قراردادهای عدم تمرکز
بررسی چکلیست واگذاری و فرایند اجرای آن از محورهای مهم این جلسه بود. مدیران بر اجرای بهینه قراردادهای عدم تمرکز میان شستا و شرکتهای تابعه تأکید کردند تا بهرهوری مدیریتی و سرعت تصمیمگیری در پروژهها افزایش یابد.
*بودجهریزی هدفمند برای سال ۱۴۰۴
در بخش دیگری از نشست، بودجه پیشنهادی هلدینگهای شستا برای سال ۱۴۰۴ با رویکرد افزایش کارایی منابع مورد بحث قرار گرفت. اعضا با ارزیابی دقیق خطوط اصلی بودجهریزی، بر همسویی منابع مالی و اهداف راهبردی تأکید کردند و راهکارهایی برای تخصیص بهینه منابع ارائه شد.
***
برگزاری دومین نشست تخصصی هماندیشی مدیران برنامهریزی و سرمایهگذاری شستا، نشاندهنده عزم جدی این هلدینگ بزرگ برای بهبود همافزایی و تعامل درونگروهی است. تمرکز بر فرصتهای سرمایهگذاری، ساماندهی طرحهای واگذاری و برنامهریزی دقیق بودجه برای آینده نزدیک، شستا را در مسیر افزایش بازدهی و پایداری مالی قرار خواهد داد. اجرای سیاستهای عدم تمرکز و بهرهگیری از تجارب مدیران ارشد، میتواند روند تصمیمگیری را بهینه سازد و زمینه جهش جدید در سودآوری و توسعه اقتصادی زیرمجموعههای شستا را فراهم آورد. این نشست گامی ارزشمند در جهت تحقق برنامههای راهبردی و ارتقای تحرک سرمایهگذاری در این مجموعه بزرگ اقتصادی کشور است.