*تغییرات ساختاری و اهداف جدید بانک
زرندی مقدم در سخنرانی خود، به اهمیت تغییر رویکرد بانک اشاره کرد و گفت:
- توجه ویژه به کادرسازی بر اساس شایسته‌سالاری، از ارکان مهم تحول در سازمان است.
- آموزش‌های به‌روز و هدف‌گذاری دقیق، مسیر جانشین‌پروری در بانک را هموار می‌کند.
- طراحی محصولات خاص برای مشتریان خرد، بخشی از استراتژی جدید بانک است که در کنار خدمات بزرگ‌تر به مشتریان کلیدی، ارزش‌آفرینی برای جامعه ایجاد می‌کند.
*نقش کلیدی منابع انسانی در موفقیت بانک
حسن مونسان، عضو هیئت‌عامل بانک اقتصاد نوین، بر اهمیت منابع انسانی در پیشبرد اهداف استراتژیک تأکید کرد و گفت:
- بهره‌گیری از منابع انسانی هوشمند، از نیازهای امروز بانک است.
- شهرت و خوشنامی بانک به تلاش تمام کارکنان، از بالاترین تا پایین‌ترین لایه ساختاری، وابسته است و باید حفظ و تقویت شود.
وی از کارکنان خواست که با دریافت آموزش‌ها و به‌روزرسانی مهارت‌های خود، نقش مؤثری در تحقق مأموریت‌های بانک ایفا کنند.
*گفتگو و هم‌اندیشی کارکنان برای ارتقای عملکرد
این جلسه، همچنین فرصتی برای شنیدن دیدگاه‌های روسا و کارکنان شعب استان خراسان رضوی فراهم کرد تا نظرات و پیشنهادات خود را در جهت ارتقای عملکرد بانک بیان کنند. تعامل مستقیم با کارکنان، گامی مؤثر برای افزایش انگیزه و شناسایی نقاط ضعف و قوت در روند اجرایی شعب است.
* مسیر تحول بانک اقتصاد نوین
با رویکرد جدید بانک اقتصاد نوین، توجه همزمان به مشتریان خرد و بزرگ، تکیه بر منابع انسانی هوشمند، و برنامه‌ریزی دقیق برای ارتقای مهارت‌های کارکنان، زمینه‌ساز رشد و توسعه پایدار این بانک خواهد بود. این مسیر جدید، بانک اقتصاد نوین را به سمت تبدیل شدن به یکی از برترین مؤسسات مالی کشور هدایت می‌کند.
