شرکت پلیمر آریاساسول دومین دوره مسابقه آشنایی با مفاهیم کنترل‌های داخلی را با موفقیت برگزار کرد. این رویداد سالانه که با تقدیر از 14 کارمند برتر همراه بود، با هدف ارتقاء آگاهی تمام سطوح سازمانی از کارکرد واحد حسابرسی داخلی طراحی شده است. محمد شهریاری، مدیر حسابرسی داخلی، تاکید کرد که این برنامه در راستای تغییر نگرش نسبت به حسابرسی از یک نهاد صرفاً نظارتی به یک واحد مشاور و همراه است. این طرح بخشی از استراتژی بلندمدت شرکت برای تقویت شفافیت و تعامل سازنده محسوب می‌شود.
برگزاری دومین دوره مسابقات کنترل داخلی در آریاساسول
شرکت پلیمر آریاساسول در راستای اهداف آموزشی و فرهنگ‌سازی خود، دومین دوره مسابقه آشنایی با مفاهیم کنترل‌های داخلی را برگزار نمود. محمد شهریاری، مدیر واحد حسابرسی داخلی و کنترل یکپارچه شرکت، اعلام کرد که این مسابقات به دستور مدیرعامل و به صورت سالانه اجرا می‌شود. هدف اصلی این رویداد، ارتقای سطح شناخت کارکنان از نقش و کارکردهای کلیدی واحد حسابرسی داخلی است. در پایان این دوره از مسابقات، 14 نفر از کارکنان از واحدهای مختلف به عنوان برگزیده معرفی و تقدیر شدند.
تغییر چهره حسابرسی: از نظارت تا مشاوره
یکی از اهداف کلیدی برگزاری این مسابقه، تلطیف چهره حسابرسی در ذهن کارکنان و تغییر نگرش سنتی نسبت به آن است. شهریاری تاکید کرد که حسابرسی داخلی نباید به عنوان یک نهاد با رویکرد مچ‌گیری تلقی شود. این واحد علاوه بر خدمات اطمینان‌بخش، به عنوان یک مشاور عمل می‌کند. حسابرسی داخلی با جمع‌آوری شواهد، انجام مصاحبه و تحلیل‌های دقیق، گزارش‌های معتبری را برای مراجع بالادستی مانند کمیته حسابرسی و هیئت‌مدیره تهیه می‌کند. ضروری است کارکنان بدانند که هدف اصلی این واحد کمک، راهنمایی و همراهی برای اجرای صحیح فرآیندها است.
فرهنگ‌سازی؛ پایه و اساس تعامل سازنده
مدیر حسابرسی داخلی آریاساسول معتقد است که آموزش و آگاهی، پایه و اساس تعامل سازنده در یک سازمان را تشکیل می‌دهد. در این دوره از مسابقه، محتوای آموزشی از طریق بستر داخلی شرکت (Public) منتشر شد و سپس سوالاتی متناسب با آن طراحی گردید. هرچه شناخت کارکنان از چرایی فعالیت‌ها و درخواست‌های مستندات توسط حسابرسی داخلی بیشتر شود، همکاری‌ها روان‌تر و هدفمندتر خواهد بود. این رویکرد به تقویت فرهنگ سازمانی مبتنی بر همیاری، مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی کمک شایانی می‌کند.
استمرار برنامه‌ها برای ساختن سازمانی پویا و شفاف
اجرای مسابقه کنترل‌های داخلی بخشی از برنامه‌ریزی بلندمدت آریاساسول در راستای ترویج شفافیت و فرهنگ‌سازی است. واحد حسابرسی داخلی تلاش می‌کند با استمرار چنین برنامه‌هایی، نقش واقعی خود را به عنوان یک بازوی مشاوره‌ای و بینش‌افزا در سازمان تثبیت کند. این نقش در راستای ارتقای کارکرد راهبری شرکتی، مدیریت ریسک و کنترل‌های داخلی شرکت تعریف شده است. انتظار می‌رود این گام‌های فرهنگی در نهایت به ساختن سازمانی پویا، شفاف، کارآمد و متعهد منجر شود.
***
ابتکار شرکت پلیمر آریاساسول در برگزاری مسابقه کنترل‌های داخلی، نمونه‌ای هوشمندانه از سرمایه‌گذاری بر روی سرمایه انسانی برای تقویت زیرساخت‌های حاکمیت شرکتی است. این اقدام با هزینه کم، به طور موثری به افزایش شفافیت و بهبود فرآیندهای داخلی کمک می‌کند. با تغییر فرهنگ سازمانی و تبدیل واحد حسابرسی از یک نهاد کنترلی به یک شریک مشاور، مقاومت‌های داخلی کاهش یافته و کارایی عملیاتی افزایش می‌یابد. این بلوغ سازمانی در مدیریت ریسک و کنترل‌های داخلی، به طور مستقیم اعتماد سرمایه‌گذاران و ذی‌نفعان را جلب کرده و جایگاه آریاساسول را به عنوان یک شرکت پیشرو و پاسخگو در صنعت تثبیت می‌کند.
