نظارت میدانی بر فرآیندهای تولیدی در شرایط خاص
دکتر محمدهاشم نجفی اردکانی، مدیرعامل پتروشیمی جم، روز یک‌شنبه 25 خردادماه به همراه دکتر اکبری، عضو هیأت‌مدیره، و جمعی از مدیران ارشد، بازدیدی میدانی از مجتمع تولیدی این شرکت داشتند. این حضور که در پی بروز شرایط خاص و با هدف تضمین پایداری عملیاتی انجام شد، بر نظارت دقیق بر روند تولید متمرکز بود. مدیرعامل و هیأت همراه، وضعیت تجهیزات، ظرفیت‌های تولیدی و عملکرد کارکنان را از نزدیک بررسی کردند. ایشان تمهیدات فنی و اجرایی برای استمرار پایدار فعالیت‌ها را ارزیابی نمودند و در گفت‌وگو با کارکنان شیفت‌های عملیاتی، از تلاش‌های بی‌وقفه آن‌ها قدردانی کردند.
برگزاری نشست‌های تخصصی برای مدیریت بحران
در روزهای اخیر، چندین نشست تخصصی با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد عملیاتی شرکت برگزار شد تا آمادگی شرکت برای مقابله با شرایط اضطراری سنجیده شود. در این جلسات، شرکت‌کنندگان موضوعات مهمی مانند میزان آمادگی واحدهای عملیاتی را مورد بحث قرار دادند. آن‌ها همچنین ظرفیت‌سازی برای تداوم تولید و سناریوهای مختلف مدیریت بحران را به طور دقیق بررسی و تحلیل کردند. این نشست‌ها به تقویت هماهنگی و اتخاذ رویکردهای پیشگیرانه کمک شایانی می‌کند.
تشکیل جلسه اضطراری کمیته بحران
در همین راستا، جلسه اضطراری کمیته بحران شرکت پتروشیمی جم به ریاست دکتر نجفی و با حضور کلیه مدیران مرتبط تشکیل شد. این کمیته آخرین وضعیت مجتمع را مرور کرد و هماهنگی لازم برای اجرای اقدامات پیشگیرانه و واکنشی در برابر شرایط خاص را انجام داد. مدیرعامل پتروشیمی جم در این جلسه بر لزوم اقدام به‌موقع در شرایط حساس تاکید ورزید. وی انسجام مدیریتی و ارتباط مستمر میان واحدهای صف و ستاد را برای عبور موفق از وضعیت جاری ضروری دانست.
بازدید از پروژه توسعه‌ای پلیمر کنگان
تیم مدیریتی پتروشیمی جم در پایان این حضور میدانی، از پروژه در حال اجرای پلیمر کنگان نیز بازدید کردند. دکتر نجفی و هیأت همراه در این بازدید، در جریان تازه‌ترین وضعیت پیشرفت این طرح کلیدی توسعه‌ای قرار گرفتند. این بازدید نشان‌دهنده توجه همزمان مدیریت شرکت به حفظ پایداری تولید فعلی و پیشبرد پروژه‌های راهبردی آینده است.
***
حضور میدانی تیم مدیریتی ارشد پتروشیمی جم در مجتمع تولیدی، یک اقدام راهبردی برای تضمین ثبات عملیاتی و مدیریت ریسک است. این رویکرد فعالانه در شرایط حساس، نشان‌دهنده تعهد شرکت به پایداری تولید و حفظ امنیت دارایی‌های صنعتی است. برگزاری نشست‌های تخصصی و کمیته بحران، بیانگر وجود یک ساختار مدیریتی منسجم و آماده برای مواجهه با چالش‌های غیرمنتظره است. تمرکز همزمان بر عملیات جاری و پروژه‌های توسعه‌ای مانند پلیمر کنگان، از یک استراتژی متوازن برای رشد پایدار خبر می‌دهد. این اقدامات مدیریتی، پیام روشنی از قابلیت اطمینان و تعهد به بازار و سهامداران ارسال می‌کند و جایگاه شرکت را به عنوان یک تولیدکننده کلیدی در صنعت پتروشیمی تقویت می‌نماید.
