بازتعریف نقش هلدینگ‌ها در شرایط حساس
محسن علیزاده، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مسکن (ثمسکن)، در تشریح راهبردهای حمایتی این شرکت از بازار، بر ضرورت بازتعریف نقش هلدینگ‌ها در شرایط خاص اقتصادی تأکید کرد. او گفت با توجه به جایگاه محوری این نهادها در ساماندهی اقتصاد، عملکرد هدفمند آن‌ها در دوره‌هایی که بازار به انسجام و اعتماد نیاز دارد، بسیار اثرگذار و تعیین‌کننده است. این هماهنگی نباید به اسناد بالادستی محدود شود، بلکه باید در لحظات نیازمند تصمیم‌گیری سریع، نمود عملی داشته باشد.
سه محور کلیدی ثمسکن برای ایجاد ثبات
مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مسکن افزود که این شرکت در مواجهه با شرایط حساس، اقدامات خود را بر سه محور اصلی متمرکز کرده است. محور اول، ایجاد آرامش و پایداری در فضای تصمیم‌گیری شرکت‌های زیرمجموعه است. محور دوم، تأمین نقدینگی هدفمند برای اطمینان از تداوم عملیات پروژه‌ها و فعالیت‌ها تعریف شده است. محور سوم نیز بر کنترل جریان اطلاعات برای جلوگیری از واکنش‌های نامتناسب و هیجانی در بازار تمرکز دارد.
اجرای مدیریت مبتنی بر تحلیل به جای واکنش فوری
علیزاده در ادامه توضیح داد که برای تحقق این سه محور، برگزاری جلسات منظم با مدیران عامل شرکت‌های تابعه در دستور کار قرار گرفته است. علاوه بر این، طراحی مداخلات مالی هوشمندانه و ایجاد یک سازوکار پاسخ‌گویی منسجم برای مدیریت شرایط، از دیگر اقدامات کلیدی بوده است. او تأکید کرد: “تلاش کردیم با پرهیز از اقدامات شتاب‌زده، مدیریت مبتنی بر تحلیل را جایگزین واکنش‌های فوری کنیم.”
هلدینگ به عنوان یک بازیگر فعال و توسعه‌گرا
عضو سابق شورای عالی بورس با بیان اینکه انتظار بازار از هلدینگ‌ها فراتر از مالکیت صرف سهام است، گفت: “در ثمسکن باور داریم که هلدینگ باید در نقش یک بازیگر فعال ظاهر شود.” این نقش فعال شامل تأمین مالی، راهبری استراتژیک و همچنین پشتیبانی روانی و ارتباطی از شرکت‌های تابعه می‌شود. به گفته علیزاده، این نگاه از جنس یک مدیریت توسعه‌گراست و صرفاً یک نگاه مالی و سهامداری خاموش نیست.
تأکید بر تداوم اقدام برای ساخت اعتماد عمومی
محسن علیزاده تصریح کرد که اعتماد عمومی به عملکرد بنگاه‌های اقتصادی با شعار به دست نمی‌آید، بلکه محصول تداوم اقدام و ثبات در عملکرد است. گروه سرمایه‌گذاری مسکن نیز تلاش کرده است در همین چارچوب، با حفظ ثبات در اجرای مأموریت‌های اصلی خود، نشانه‌ای از این تداوم و پایداری را به بازار و سهام‌داران مخابره کند. این رویکرد به عنوان الگویی برای بازآرایی درون‌گروهی و تقویت سایر هلدینگ‌ها پیشنهاد می‌شود.
***
راهبرد اعلامی از سوی مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مسکن، یک مدل مدیریتی هوشمندانه برای هلدینگ‌ها در شرایط عدم قطعیت بازار است. تمرکز بر سه محور آرامش داخلی، تأمین نقدینگی و مدیریت اطلاعات، نشان‌دهنده یک رویکرد پیشگیرانه و ساختاریافته به جای واکنش‌های انفعالی است. این استراتژی، “ثمسکن” را از یک سهامدار صرف به یک “بازیگر فعال” تبدیل می‌کند که از طریق راهبری استراتژیک و حمایت عملیاتی، برای شرکت‌های تابعه و کل گروه ارزش‌آفرینی می‌کند. این مدل مدیریتی نه تنها به ثبات عملکرد شرکت در کوتاه‌مدت کمک می‌کند، بلکه با تقویت اعتماد سهام‌داران، پایداری بلندمدت آن را نیز تضمین می‌نماید.
