بازدید مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران از مجتمع مس سونگون، بر چهار محور کلیدی بازسازی، توسعه معدن، آموزش و زیرساخت متمرکز بود. دکتر سیدمصطفی فیض در این بازدید میدانی، دستورات مهمی برای تسریع در پروژه‌های استراتژیک این مجتمع صادر کرد.
تسریع در بازسازی کارخانه هیپ‌لیچینگ سونگون
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در اولین بخش از بازدید خود، روند بازسازی کارخانه هیپ‌لیچینگ مجتمع مس سونگون را ارزیابی کرد. این واحد در اواخر سال گذشته دچار حادثه آتش‌سوزی در بخش SX شده بود. دکتر فیض با تاکید بر اهمیت سرعت در عملیات، دستور افزایش تعداد شیفت‌های کاری را صادر نمود. هدف از این اقدام، پیشبرد روند اجرایی با بهره‌وری بالاتر است. عملیات آواربرداری این پروژه از 17 اردیبهشت‌ماه آغاز شده و طبق برنامه پیش می‌رود. با اتمام این مرحله، پروژه وارد فاز اصلی بازسازی خواهد شد.
دستور تقویت ناوگان معدنی برای توسعه معدن
دکتر فیض در ادامه، از سایت معدن مس سونگون و طرح توسعه آن بازدید به عمل آورد. او ضمن ارزیابی روند پیشرفت طرح توسعه، بر نقش حیاتی ماشین‌آلات در افزایش بهره‌وری تاکید کرد. در همین راستا، وی خواستار تسریع در فرآیند تأمین و توسعه ناوگان تجهیزات معدنی این مجتمع شد. این اقدام برای دستیابی به اهداف توسعه‌ای معدن سونگون ضروری است.
تمرکز بر آموزش و ارتقای دانش فنی نیروی انسانی
بخش حفاری و اکتشاف مجتمع، مقصد بعدی بازدید میدانی مدیرعامل شرکت مس بود. در این بخش، دکتر فیض بر اهمیت سرمایه‌گذاری بر روی نیروی انسانی تاکید کرد. او ارتقای دانش فنی و ارائه آموزش‌های تخصصی در حوزه حفاری و اکتشاف را یک اولویت دانست. این رویکرد به منظور توانمندسازی کارکنان و بهبود نتایج عملیاتی اتخاذ شده است.
آغاز تجهیز کارگاه در پروژه زیرساختی برق فاز 3
پروژه احداث پست 230 کیلوولت AIS کارخانه فاز 3، آخرین بخش مورد بازدید مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران بود. این پروژه استراتژیک با هدف تامین برق پایدار برای کارخانه تغلیظ فاز 3 در حال اجرا است. این طرح در زمینی به مساحت 2 هکتار و با برنامه زمان‌بندی 24 ماهه تعریف شده است. تاکنون عملیات خاک‌برداری به حجم 1 میلیون مترمکعب به پایان رسیده و پروژه وارد مرحله تجهیز کارگاه شده است.
***
بازدید اخیر مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران از مجتمع سونگون، یک پیام استراتژیک روشن دارد. این بازدید نشانگر عزم جدی شرکت برای بازگرداندن سریع ظرفیت‌های تولیدی آسیب‌دیده و شتاب‌بخشی به پروژه‌های توسعه‌ای است. تمرکز همزمان بر بازسازی (هیپ‌لیچینگ)، توسعه (ناوگان معدنی)، زیرساخت (برق‌رسانی فاز 3) و توانمندسازی نیروی انسانی (حفاری)، یک رویکرد مدیریتی جامع را به نمایش می‌گذارد. این اقدامات هماهنگ، نه تنها پایداری تولید فعلی را تضمین می‌کند، بلکه زمینه را برای تحقق اهداف بلندمدت و افزایش سهم سونگون در تولید مس کشور فراهم می‌سازد. سرعت‌بخشی به این پروژه‌ها می‌تواند تأثیر مستقیمی بر بهره‌وری و سودآوری آتی شرکت داشته باشد.
