تأسیس هیئت اجرایی ورزش در فولاد هرمزگان
شرکت فولاد هرمزگان با هدف سازماندهی و ارتقای فعالیت‌های ورزشی، هیئت اجرایی امور ورزش را به طور رسمی تشکیل داد. این اقدام با هدف ایجاد یک ساختار مدیریتی تخصصی برای بهبود عمده برنامه‌های ورزشی در این مجموعه صنعتی انجام شده است. این هیئت با برگزاری نخستین جلسه خود با حضور مدیرعامل شرکت، فعالیت خود را آغاز کرد.
معرفی اعضای متخصص هیئت اجرایی
اعضای این هیئت اجرایی از چهره‌های با سابقه و متخصص در حوزه ورزش انتخاب شده‌اند. حسین مقامی با سابقه دبیری فدراسیون وزنه‌برداری، محمد کارگران به عنوان مدیر امور ورزش فولاد هرمزگان و افشین ناظمی، پیشکسوت فوتبال و سرمربی سابق تیم‌هایی چون داماش گیلان و سپیدرود رشت، این ترکیب را تشکیل می‌دهند. این ترکیب تخصصی، نویدبخش اتخاذ رویکردهای حرفه‌ای در ورزش شرکت است.
تأکید مدیرعامل بر توسعه ورزش
در جلسه افتتاحیه، علیرضا رحیم، مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان، بر اهمیت ورزش در سه سطح همگانی، کارگری و حرفه‌ای تأکید کرد. او فعالیت‌های ورزشی را عاملی مهم و تأثیرگذار بر روحیه کارکنان دانست. رحیم داشتن نگاه تخصصی به مقوله ورزش را یک ضرورت خواند و خواستار توسعه آن شد.
تمرکز بر ورزش‌های بومی و ساحلی
یکی از محورهای اصلی مورد تأکید مدیرعامل، توجه ویژه به ورزش‌های بومی استان هرمزگان بود. با توجه به موقعیت جغرافیایی منطقه، توسعه ورزش‌های آبی و ساحلی به عنوان یک اولویت در دستور کار هیئت اجرایی جدید قرار گرفته است. این رویکرد به تقویت هویت محلی و استفاده از ظرفیت‌های منطقه‌ای کمک می‌کند.
نقش فولاد هرمزگان در ورزش کارگری
این شرکت طی سال‌های گذشته نقش مؤثری در توسعه ورزش استان، به ویژه در حوزه ورزش کارگری، ایفا کرده است. مدیریت فولاد هرمزگان معتقد است که توسعه ورزش کارگری به طور مستقیم بر افزایش روحیه و نشاط کارگران تأثیر می‌گذارد. این امر در نهایت به افزایش نشاط عمومی در سطح استان نیز منجر خواهد شد.
***
تشکیل هیئت اجرایی ورزش در فولاد هرمزگان، اقدامی فراتر از یک فعالیت رفاهی و نشان‌دهنده یک سرمایه‌گذاری استراتژیک بر روی منابع انسانی است. این شرکت با نهادینه‌سازی مدیریت ورزش از طریق یک هیئت متخصص، به دنبال افزایش بهره‌وری و بهبود روحیه سازمانی است. تمرکز بر ورزش‌های کارگری و بومی نه تنها به مسئولیت‌های اجتماعی شرکت جامه عمل می‌پوشاند، بلکه با ایجاد نشاط در نیروی کار، می‌تواند به طور غیرمستقیم بر شاخص‌های عملکردی و تولیدی نیز تأثیر مثبت بگذارد. این رویکرد نشان می‌دهد که مدیریت کلان شرکت، سلامت و پویایی کارکنان را به عنوان یک دارایی ارزشمند برای دستیابی به اهداف سازمانی می‌شناسد.
