اجرای 5 محور کلیدی در حمایت از سرمایه انسانی
امیر رضازاده، معاون توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان، اعلام کرد که واحد مددکاری اجتماعی این شرکت برنامه‌های خود را بر 5 محور استراتژیک متمرکز کرده است. این محورها شامل حمایت از خانواده کارکنان، مدیریت آسیب‌های اجتماعی و سازمانی، و رسیدگی به حوادث شغلی و غیرشغلی می‌شود. همچنین، ارتقای سلامت جسم و روان و اجرای مداخلات هدفمند مددکاری، دو محور کلیدی دیگر در این رویکرد بوده‌اند. این ساختار هدفمند، نقشی کلیدی در تقویت و پایداری سرمایه انسانی شرکت ایفا کرده است.
حمایت‌های مالی و معنوی از خانواده کارکنان
در راستای تقویت نهاد خانواده، فولاد سنگان اقدامات متنوعی را به اجرا گذاشته است. اعطای وام قرض‌الحسنه 1 میلیارد ریالی و اهدای سکه بهار آزادی به مناسبت ازدواج و فرزندآوری، از جمله این حمایت‌هاست. بر اساس گزارش عملکرد، در سال گذشته 199 مورد فرزندآوری و 37 مورد ازدواج در میان کارکنان و پیمانکاران مورد حمایت قرار گرفتند. علاوه بر این، مرخصی‌های تشویقی و خدمات مشاوره روانشناسی نیز برای خانواده‌ها فراهم شده است.
کاهش دغدغه‌های معیشتی با کمک‌هزینه‌های آموزشی
شرکت فولاد سنگان برای کاهش دغدغه‌های مالی خانواده‌های کارکنان، کمک‌هزینه کودکستان و پیش‌دبستانی را در دستور کار قرار داد. این شرکت به 252 نفر از فرزندان پرسنل خود، مجموعاً مبلغی بالغ بر 50 میلیون ریال کمک‌هزینه پرداخت کرده است. این اقدام حمایتی با هدف فراهم‌کردن آرامش خاطر بیشتر برای کارکنان و خانواده‌هایشان انجام می‌شود.
رسیدگی به حوادث و پشتیبانی در شرایط بحرانی
واحد مددکاری اجتماعی شرکت به صورت ماهانه و منظم از کارکنانی که دچار حوادث شغلی یا غیرشغلی شده‌اند، عیادت می‌کند. در موارد ناگوار فوت، کمک‌هزینه‌ای معادل 20 برابر حداقل حقوق مصوب اداره کار برای مراسم کفن‌ودفن به خانواده متوفی پرداخت می‌شود. همچنین، رسیدگی به بیماران خاص، افراد دارای معلولیت، و حل مشکلات شخصی و خانوادگی کارکنان از طریق مداخلات تخصصی مددکاری، جزو اولویت‌های این واحد است.
غربالگری سلامت روان برای بیش از 2 هزار نفر
فولاد سنگان با درک اهمیت سلامت روان، برنامه غربالگری گسترده‌ای را برای 2 هزار و 300 نفر از کارکنان و پیمانکاران خود اجرا کرده است. در این برنامه از معاینه وضعیت روانی (MSE) و تست‌های تخصصی مانند MMPI2 استفاده شده است. این غربالگری در کنار معاینات ادواری سلامت جسم، پایش‌های آنلاین و تشکیل پرونده سلامت، به ارتقای شاخص‌های کلان سلامت در سازمان کمک کرده است.
اقدامات مکمل برای اصلاح سبک زندگی
برای افزایش رضایت شغلی و ترویج سبک زندگی سالم، شرکت اقدامات تکمیلی متعددی را راه‌اندازی کرده است. تأسیس کمیسیون تخصصی روانشناسی، ایستگاه ورزش و رستوران سلامت از جمله این برنامه‌هاست. برگزاری تورهای بوم‌گردی نیز با هدف تقویت روحیه و ایجاد نشاط در میان کارکنان صورت گرفته است.
رویکرد پیشگیرانه در مقابله با آسیب‌های اجتماعی
این شرکت در حوزه آسیب‌های اجتماعی، به‌ویژه اعتیاد، رویکردی پیشگیرانه و حمایتی اتخاذ کرده است. فرآیند تعریف‌شده شامل شناسایی افراد وابسته، معرفی آن‌ها به مراکز درمانی معتبر، و اجرای یک سیکل کامل مراقبتی است. انجام تست‌های دوره‌ای و فراهم‌کردن زمینه بازگشت فرد بهبودیافته به شغل سابق، نشان‌دهنده نگاه انسان‌محور شرکت در این زمینه است.
***
رویکرد شرکت فولاد سنگان در مدیریت سرمایه انسانی، فراتر از استخدام و آموزش، یک سرمایه‌گذاری استراتژیک در پایداری عملیاتی است. اقدامات این شرکت در حوزه سلامت روان، رفاه خانواده و حمایت‌های اجتماعی، به طور مستقیم به افزایش بهره‌وری، کاهش غیبت و کاهش نرخ خروج نیروهای متخصص منجر می‌شود. این برنامه‌ها با ایجاد حس تعلق و امنیت شغلی، ماندگاری سرمایه‌های انسانی را تضمین می‌کنند که در صنایع سنگین و معدنی یک مزیت رقابتی کلیدی محسوب می‌شود. در واقع، فولاد سنگان با درک این نکته که نیروی کار سالم و باانگیزه ستون فقرات تولید است، هزینه‌های رفاهی را به سرمایه‌گذاری مولد برای آینده تبدیل کرده است.
