پتروشیمی پارس آینده خود را با ایزو 31000 تضمین می‌کند

توسط

*ارزیابی ریسک‌های استراتژیک و اهداف بلندمدت

در اولین گام از این ممیزی جامع، کارگروه تخصصی ریسک‌های استراتژیک به بررسی دقیق برنامه‌های کلان شرکت پرداخت. اعضای این کارگروه چگونگی ارزیابی ریسک‌های مرتبط با استراتژی و اهداف بلندمدت پتروشیمی پارس را تشریح کردند. همچنین، تأثیر عدم اطمینان‌ها در مفروضات برنامه‌های راهبردی و عملیاتی بر دستیابی به اهداف سازمان به دقت مورد سنجش قرار گرفت. این بخش از ممیزی بر اطمینان از همسویی کامل فعالیت‌ها با چشم‌انداز شرکت تمرکز داشت.

*سنجش ریسک‌های عملیاتی برای تضمین تداوم کسب‌وکار

کارگروه ریسک‌های عملیاتی، عملکرد و نحوه ارزیابی مخاطراتی را بررسی کرد که می‌توانند بر تداوم کسب‌وکار تأثیر بگذارند. این ریسک‌ها شامل زیان‌های ناشی از فرآیندهای معیوب، خطاهای انسانی، عملکرد نامناسب تجهیزات و رویدادهای فیزیکی است. این جلسه با هدف تقویت تاب‌آوری عملیات اصلی شرکت و شناسایی ضعف‌های احتمالی در سامانه‌ها و رویه‌های جاری برگزار شد تا از پایداری تولید اطمینان حاصل شود.

*ممیزی ریسک‌های گزارشگری مالی و حسابداری

در بخش دیگری از این فرآیند، کارگروه ریسک‌های گزارشگری، فرآیند ارزیابی مخاطرات مالی را مورد بازبینی قرار داد. این گروه چگونگی شناسایی رویدادهای داخلی یا خارجی که ممکن است به عدم انطباق با الزامات مالی و حسابداری منجر شود را بررسی کرد. هدف اصلی این بخش، تضمین صحت، شفافیت و دقت گزارش‌های مالی و جلوگیری از هرگونه اخلال در فرآیندهای کسب‌وکار به دلیل رویدادهای مالی غیرمنتظره بود.

*کنترل ریسک‌های تطبیق با قوانین و مقررات

چهارمین کارگروه تخصصی، عملکرد شرکت در شناسایی و ارزیابی ریسک‌های ناشی از عدم رعایت قوانین و مقررات را ممیزی کرد. این ریسک‌ها شامل عدم انطباق با قوانین خارج سازمانی، استانداردهای الزامی و همچنین رویه‌های داخلی است. پیامدهای چنین ریسک‌هایی می‌تواند شامل مجازات‌های حقوقی، جرائم مالی و خدشه به حسن شهرت شرکت باشد، که این ممیزی به دنبال پیشگیری از آنهاست.

*دستاوردی برای بهبود مستمر و ارتقاء سیستم‌ها

این ممیزی داخلی که در تاریخ 6 مرداد ماه به مدت 2 روز برگزار شد، فراتر از یک ارزیابی صرف بود. این رویداد فرصتی ارزشمند برای شناسایی چالش‌ها و بهبود فرآیندهای مدیریتی فراهم آورد. حضور مدیران ارشد و تبادل اطلاعات تخصصی میان تیم‌ها، به تقویت آگاهی و توانمندی کارکنان در مدیریت ریسک کمک شایانی کرد. در پایان، پیشنهادات کلیدی برای افزایش کارایی سیستم‌ها در مواجهه با بحران‌های احتمالی ارائه گردید.

***

اقدام پتروشیمی پارس در استقرار و ممیزی استاندارد ISO 31000 یک حرکت استراتژیک و هوشمندانه است. این فرآیند نشان‌دهنده بلوغ مدیریتی و تعهد این شرکت به حفاظت از دارایی‌ها و منافع سهام‌داران است. در صنعتی که با ریسک‌های عملیاتی و محیطی بالایی روبروست، ایجاد یک چارچوب نظام‌مند برای مدیریت ریسک، اعتماد سرمایه‌گذاران را افزایش می‌دهد. این اقدام، پتروشیمی پارس را به عنوان یک بنگاه اقتصادی آینده‌نگر و مسئولیت‌پذیر معرفی می‌کند. رعایت استانداردهای بین‌المللی، پایداری عملیاتی شرکت را در بلندمدت تضمین کرده و آن را در برابر بحران‌های احتمالی تاب‌آورتر می‌سازد.

 

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد