تقویت توانمندیهای رهبری با استراتژی OKR
شرکت نوین بیمه با برگزاری یک دوره آموزشی موفق با محوریت «اهداف و نتایج کلیدی» (OKR)، گامی مهم در جهت توانمندسازی تیم رهبری خود برداشت. این دوره که در تاریخ 30 مرداد 1404 در هتل المپیک تهران برگزار شد، به طور ویژه برای معاونین، مدیران و روسای ادارات و شعب طراحی شده بود. هدف اصلی این برنامه، آشنا ساختن مدیران با استراتژیهای نوین مدیریت عملکرد و همسو کردن اهداف فردی و تیمی با اهداف کلان سازمان بود.
مربیگری تخصصی و انتقال دانش کاربردی
هدایت و مربیگری این دوره تخصصی بر عهده آقای امیر ایمنپور، از متخصصان برجسته در زمینه پیادهسازی OKR، قرار داشت. ایشان به شرکتکنندگان کمک کردند تا با روشهای کاملاً کاربردی و اثربخش، نحوه تعیین اهداف استراتژیک و اندازهگیری دقیق نتایج کلیدی را بیاموزند. این رویکرد به رهبران نوین بیمه امکان میدهد تا پتانسیل تیمهای خود را برای دستیابی به نتایج کارآمدتر و بهتر به حداکثر برسانند.
فراتر از تئوری؛ تمرکز بر کارگاههای عملی
دوره آموزشی OKR در نوین بیمه صرفاً به ارائه مباحث تئوریک محدود نشد و بر جنبههای عملی تأکید ویژهای داشت. این برنامه با تمرکز بر کارگاههای عملی و ارزیابی اثربخشی، ابزارهای ملموسی را در اختیار شرکتکنندگان قرار داد. این ابزارها به مدیران کمک میکنند تا در عمل، عملکرد خود و تیمهای تحت مدیریتشان را به شکل قابل توجهی بهبود بخشند.
استفاده از بازخوردها برای ترسیم مسیر آینده
تیم مدیریت نوین بیمه قصد دارد از بازخوردهای دریافتی از شرکتکنندگان در این دوره آموزشی برای طراحی دقیقتر مسیرهای موفقیت آینده استفاده کند. تحلیل این بازخوردها به شناسایی نقاط قوت و زمینههای قابل بهبود کمک کرده و مبنایی برای برنامهریزیهای آتی در حوزه توسعه منابع انسانی و ارتقاء عملکرد سازمانی خواهد بود.
***
اقدام شرکت نوین بیمه در برگزاری دوره آموزشی تخصصی OKR برای تیم رهبری خود، یک سرمایهگذاری استراتژیک در حوزه سرمایه انسانی محسوب میشود. این حرکت نشاندهنده تمرکز شرکت بر مدیریت مبتنی بر نتایج و همراستاسازی اهداف در تمام سطوح سازمانی است. با تجهیز مدیران به ابزارهای نوین مدیریتی، نوین بیمه خود را برای افزایش بهرهوری، بهبود چابکی سازمانی و واکنش سریعتر به تغییرات بازار آماده میکند. چنین برنامههایی در نهایت میتواند به افزایش شفافیت عملکردی و دستیابی پایدار به اهداف تجاری کلان منجر شود.