*بومی‌سازی سیستم کنترل از راه دور در آلومینای ایران
مدیر توزیع برق و رکتیفایر شرکت آلومینای ایران از یک دستاورد فنی مهم خبر داد. پورنادری اعلام کرد پروژه کنترل از راه دور پست برق واحد هوای فشرده (530) برای اولین بار توسط مهندسان توانمند این شرکت با موفقیت کامل اجرا شده است. وی افزود که پیش از این، سیستم نظارت و کنترل پست‌های برق سایر واحدها در کارخانه شمش توسط شرکت چینی NFC پیاده‌سازی شده بود. اکنون با همت مهندسین داخلی، واحد هوای فشرده نیز به این قابلیت مجهز شد تا قابلیت اطمینان شبکه برق افزایش یابد.
*ارتقای ایمنی و حذف خطرات نیروی انسانی
پورنادری در تشریح جزئیات بیشتر این پروژه فنی اظهار داشت که در گذشته، انجام هرگونه عملیات کلیدزنی یا قطع و وصل فیدرها مستلزم حضور فیزیکی کارکنان در محل بود. نیروها مجبور بودند به‌صورت دستی نسبت به قطع و وصل مجدد برق اقدام کنند. این فرآیند همواره احتمال جدی خطر برق‌گرفتگی و بروز سایر آسیب‌های احتمالی برای کارکنان را به همراه داشت که یک ریسک عملیاتی بزرگ محسوب می‌شد.
*کنترل کامل و پایش لحظه‌ای از اتاق فرمان
ایشان افزودند که با اجرای موفقیت‌آمیز این پروژه، تحولی بنیادین در فرآیندهای عملیاتی ایجاد شده است. اکنون تقریباً تمام عملیات مربوط به این پست برق از اتاق کنترل مرکزی و کاملاً از راه دور انجام می‌شود. علاوه بر این، امکان پایش کامل و لحظه‌ای تمام پارامترهای الکتریکی مهم فراهم گردیده است. پارامترهایی نظیر ولتاژ، فرکانس، توان مصرفی و جریان به صورت مستمر تحت نظارت قرار دارند.
*افزایش سرعت عملیات در شرایط اضطراری
مدیر توزیع برق و رکتیفایر با اشاره به اهمیت این پروژه در واحدهای حساس مانند کمپرسورخانه، نقش آن را در ارتقای ایمنی و سرعت عملیات بسیار مهم توصیف کرد. وی توضیح داد که با این سیستم، در شرایط اضطراری یا عادی، درخواست قطع یا وصل فیدرها به‌سرعت و بدون نیاز به حضور مستقیم نیروها در محل پست انجام می‌شود. این ویژگی علاوه بر جلوگیری از بروز خطرات جانی و فنی، موجب صرفه‌جویی قابل توجهی در زمان عملیات نیز می‌گردد.
*دستاورد اقتصادی: 20 میلیارد ریال صرفه‌جویی
پورنادری ارزش واقعی اجرای چنین پروژه‌ای را در بازار حدود 25 میلیارد ریال برآورد کرد. با این حال، وی بیان داشت که اعتبار هزینه شده برای اجرای کامل این طرح توسط تیم داخلی، تنها حدود 5 میلیارد ریال بوده است. این به معنای یک صرفه‌جویی مالی مستقیم و چشمگیر به مبلغ 20 میلیارد ریال برای شرکت آلومینای ایران است.
*تکیه کامل بر توان داخلی و تجهیزات بومی
وی با افتخار تصریح کرد که تمام مراحل این پروژه از ابتدا تا انتها توسط نیروهای داخلی شرکت انجام شده است. مراحل کلیدی شامل طراحی سیستم، یادگیری نرم‌افزارهای تخصصی و اجرای کلیه تست‌ها توسط مهندسان شرکت صورت گرفت. همچنین تجهیزات به‌کاررفته در آن از نوع روتین و موجود در بازار ایران انتخاب شده است که وابستگی به خارج را از بین می‌برد.
*نگاهی به آینده: توسعه پروژه‌های مشابه
مدیر پروژه برق و رکتیفایر در پایان ابراز امیدواری کرد که این موفقیت، سرآغازی برای پروژه‌های بزرگ‌تر باشد. وی گفت: «امیدواریم در آینده نیز بتوانیم با اتکا به توان داخلی و با حمایت‌های مدیریت محترم عامل، پروژه‌های جدید و بهینه‌ای را در مسیر توسعه، ارتقای ایمنی و بهره‌وری مجموعه به اجرا بگذاریم». متمرکزسازی سرورهای صنعتی اتاق کنترل مرکزی و تعویض یونیت کنترل پست برق واحد FTP از جمله این طرح‌ها هستند.
***
اجرای پروژه کنترل از راه دور پست برق در شرکت آلومینای ایران، نمونه‌ای برجسته از ترکیب موفق نوآوری فنی، مدیریت ریسک و بهره‌وری اقتصادی است. این پروژه با بومی‌سازی دانشی که پیشتر در انحصار شرکت‌های خارجی بود، نه تنها وابستگی فناورانه را کاهش داده، بلکه با صرفه‌جویی 20 میلیارد ریالی، ارزش افزوده اقتصادی قابل توجهی خلق کرده است. مهم‌تر از جنبه مالی، این دستاورد با حذف خطرات جانی ناشی از عملیات دستی، سرمایه انسانی را به عنوان ارزشمندترین دارایی سازمان حفظ می‌کند. این پروژه نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری بر توانمندی‌های داخلی می‌تواند به طور همزمان منجر به افزایش ایمنی، کاهش هزینه‌ها و ایجاد قابلیت‌های استراتژیک برای طرح‌های توسعه‌ای آینده شود.
