تأکید بر اجرای برنامه‌های ابلاغی تا پایان شهریور
در نشست اخیر شورای مدیران بیمه آسیا، مجتبی حیدری، نایب رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل شرکت، بر ضرورت اجرای دقیق برنامه‌های عملیاتی تأکید کرد. وی اظهار داشت که برنامه‌های سه‌گانه تکلیفی، انتظاری و خوش‌بینانه باید با حمایت کامل ستاد مرکزی عملیاتی شوند. بر این اساس، مقرر شد نسخه نهایی این برنامه‌ها تا پایان شهریور ماه تدوین و گزارشی جامع از روند اجرای آن‌ها به هیأت مدیره شرکت ارائه گردد تا مسیر تحقق اهداف شفاف‌سازی شود.
تعامل و همفکری؛ راهکار رفع موانع اجرایی
مدیرعامل بیمه آسیا با اشاره به اینکه آمار فروش و خسارت شرکت دارای ارقام قابل تحلیل و ارزیابی است، بر لزوم بررسی دقیق این داده‌ها تأکید کرد. حیدری افزود، برای پیشبرد اهداف، ضروری است مدیران ستادی در نشست‌های فصلی، موانع موجود بر سر راه تحقق برنامه‌ها را به صراحت بیان کنند. به گفته وی، از طریق همفکری و تعامل سازنده میان بخش‌های مختلف می‌توان راهکارهای لازم برای رفع این چالش‌ها و دستیابی به اهداف کلان سازمانی را فراهم نمود.
ارائه گزارش عملکرد مدیران ستادی
در بخش دیگری از این نشست، تعدادی از مدیران ستادی بیمه آسیا به ارائه گزارش‌های جامعی از عملکرد حوزه مدیریتی خود پرداختند. این مدیران ضمن تشریح آمار و دستاوردهای اخیر، برنامه‌های آتی و همچنین موانع و مشکلات پیش روی خود را برای حاضرین تشریح کردند. این بخش از جلسه فرصتی برای تبادل نظر و یافتن راه‌حل‌های مشترک برای چالش‌های درون‌سازمانی فراهم آورد.
بهره‌گیری از دانش تخصصی در مدیریت بازاریابی
در پایان نشست شورای مدیران، از ظرفیت‌های علمی و تخصصی نیز بهره‌برداری شد. دکتر محمود محمدیان، که به عنوان یکی از متخصصان برجسته در حوزه مدیریت بازاریابی شناخته می‌شود، به ارائه مطالبی ارزشمند و کاربردی در این زمینه پرداخت. این اقدام نشان‌دهنده رویکرد بیمه آسیا برای به‌روزرسانی دانش مدیران و استفاده از راهکارهای علمی نوین برای تقویت جایگاه خود در بازار رقابتی بیمه است.
***
نشست شورای مدیران بیمه آسیا، نقشه راه روشنی برای ماه‌های آتی این شرکت ترسیم کرد که بر سه محور اصلی استوار است: تعهد به اجرای برنامه‌های مدون، حل چالش‌ها از طریق همکاری داخلی و ارتقای دانش تخصصی. تأکید مدیرعامل بر تدوین گزارش نهایی تا پایان شهریور، بیانگر رویکرد نتیجه‌گرا و مبتنی بر پاسخگویی در این مجموعه است. بیمه آسیا با ایجاد سازوکاری برای شناسایی و رفع موانع از طریق نشست‌های فصلی، به دنبال افزایش چابکی سازمانی و بهینه‌سازی فرآیندهای فروش و مدیریت خسارت است. دعوت از متخصصان بازاریابی نیز نشان می‌دهد که این شرکت قصد دارد با تکیه بر استراتژی‌های علمی، سهم بازار خود را در صنعتی که به شدت رقابتی است، تقویت و تثبیت نماید.
