تأکید بر همسویی استراتژی‌ها با توسعه ساخت داخل
استراتژی شرکت‌های فعال در حوزه معدن و صنایع معدنی باید به طور کامل در مسیر توسعه بومی‌سازی و افزایش ساخت داخل پیاده‌سازی شود. این موضوع مهم توسط امید امامی، معاون معدن و صنایع معدنی ایمیدرو، در نخستین نشست هم‌اندیشی مدیران بومی‌سازی در سال 1404 مطرح شد. به گزارش روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس به نقل از ایمیدرو، وی تصریح کرد که شرایط کنونی کشور ایجاب می‌کند تا از حداکثر توان داخلی برای ساخت تجهیزات و تولید دانش فنی استفاده شود تا ارزبری به حداقل ممکن برسد.
بومی‌سازی؛ یک الزام استراتژیک نه امری لوکس
معاون ایمیدرو با تأکید بر اینکه کاهش ارزبری باید به عنوان یک الزام جدی برای شرکت‌های این حوزه در نظر گرفته شود، افزود: امروزه بومی‌سازی یک سیاست و نگرش اصلی در بخش معدن محسوب می‌شود. نباید با این موضوع حیاتی به عنوان امری اختیاری و لوکس برخورد کرد. به گفته امامی، اهداف اصلی اجرای سیاست بومی‌سازی، کاهش ارزبری، افزایش توان ساخت داخل و کمک به رشد پایدار شرکت‌های داخلی است. عدم تمرکز بر بومی‌سازی و توسعه فناوری به معنی از دست دادن توانمندی‌های ارزشمندی است که طی سالیان متمادی کسب شده‌اند.
نقش ایمیدرو به عنوان راهبر و تسهیل‌گر
امید امامی به جایگاه سازمان ایمیدرو به عنوان یک نهاد راهبر و تسهیل‌گر در این فرآیند اشاره کرد. وی تأکید نمود: «ما مسئولیت توجه به صنایع پیشرفته (Hi-Tech) و سرمایه‌گذاری در حوزه‌های پرریسک را بر عهده داریم.» این رویکرد اتخاذ شده است تا بتوان به اهداف بالاتری در حوزه بومی‌سازی و توسعه فناوری دست یافت. ایجاد هماهنگی، هم‌افزایی و اشتراک‌گذاری دستاوردهای شرکت‌ها برای جلوگیری از موازی‌کاری امری ضروری است. این امر از اتلاف زمان و سرمایه جلوگیری کرده و نیازمند اشتراک‌گذاری سیستماتیک برنامه‌ها، فعالیت‌ها و دستاوردها است.
رویکردهای متفاوت بومی‌سازی در صنایع مختلف
معاون ایمیدرو با اشاره به تفاوت‌های موجود در بومی‌سازی حوزه‌هایی مانند فولاد، مس و طلا، توضیح داد: «برخی از حلقه‌ها مانند محصولات میانی فولادی، دیگر نیازی به توسعه کمی ندارند.» بنابراین، تمرکز در این بخش‌ها باید معطوف به ارتقای بهره‌وری، نوآوری برای افزایش کیفیت و کاهش هزینه تمام‌شده تولید باشد. وی در پایان تأکید کرد که بخش‌های بالادستی با رویکرد «تأمین مواد اولیه و توازن زنجیره» و حوزه‌های پایین‌دستی برای رسیدن به «ارزش افزوده بالاتر» نیازمند توجه و سرمایه‌گذاری ویژه هستند.
***
تأکید ایمیدرو بر الزام هماهنگی استراتژی‌های شرکت‌های معدنی با سیاست‌های بومی‌سازی، یک چرخش استراتژیک از نگاه اختیاری به یک رویکرد اجباری و حیاتی است. این سیاست با هدف کاهش وابستگی ارزی، تقویت زنجیره تأمین داخلی و افزایش تاب‌آوری اقتصاد ملی در برابر فشارهای خارجی دنبال می‌شود. جلوگیری از موازی‌کاری و تمرکز بر حوزه‌هایی با ارزش افزوده بالاتر، می‌تواند بهره‌وری سرمایه را در این صنعت افزایش دهد. موفقیت این طرح در گرو ایجاد یک پلتفرم کارآمد برای اشتراک‌گذاری دانش و دستاوردها بین شرکت‌ها و همچنین حمایت ایمیدرو از سرمایه‌گذاری‌های پرریسک در حوزه فناوری‌های نوین است.
