چالش‌های عملیاتی و مالی در نیمه نخست سال
شرکت ذوب‌آهن اصفهان در 6 ماه ابتدایی سال جاری با چالش‌های عملیاتی جدی روبرو شد. به گفته سید اردشیر افضلی، مدیرعامل این شرکت، توقیف و برداشت از حساب‌های بانکی، وقوع جنگ 12 روزه و تعهد به فروش محصولات فاقد ارزش افزوده از موانع اصلی بودند. این شرایط دشوار تحقق کامل بودجه برآوردی شرکت را ناممکن ساخت. بر اساس برآورد خطی برای کل سال 1404، میزان پوشش بودجه در این دوره تنها حدود 59 درصد بوده است.
اجرای اقدامات اصلاحی و رشد 11 درصدی درآمد
مدیریت شرکت برای بهبود وضعیت، مجموعه‌ای از اقدامات کلیدی را به اجرا گذاشت. این اقدامات شامل ساماندهی بدهی‌های سنواتی در بخش‌های بانکی، مالیاتی، بیمه، آب، برق و گاز می‌شد. همچنین اصلاح ترکیب مصرف مواد اولیه با جایگزینی سنگ‌آهن درشت‌دانه به‌جای گندله و استمرار کاهش مصرف کُک از طریق پروژه PCI از دیگر برنامه‌ها بود. در نتیجه این تلاش‌ها، پوشش درآمدی بودجه مصوب شرکت با یک رشد قابل توجه به حدود 70 درصد افزایش پیدا کرد.
افزایش بهره‌وری و تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده
بخشی از استراتژی بهبود عملکرد بر افزایش بهره‌وری متمرکز بود. اجرای پروژه پاشش سرباره به کاهش مصرف نسوز کنورتور منجر شد. علاوه بر این، شرکت با کاهش مصرف فلز در تولید محصولات نوردی، بهینه‌سازی فرآیندها را دنبال کرد. در راستای افزایش سودآوری، تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر مانند ناودانی، میلگرد آلیاژی A3، چدن گرانوله، چدن سورل و ریل در اولویت قرار گرفت.
نیاز 7 همتی برای تأمین سرمایه در گردش
به گفته افضلی، مهم‌ترین محدودیت فعلی شرکت، عدم تأمین پایدار مواد اولیه به دلیل کمبود شدید نقدینگی است. این مسئله مانع از دستیابی به ظرفیت کامل برنامه تولید می‌شود. برای رفع این چالش اساسی، برنامه‌ای برای تأمین سرمایه در گردش مورد نیاز به مبلغ 7 هزار میلیارد تومان (7 همت) تدوین شده است. مدیرعامل ذوب‌آهن تأکید کرد که در صورت تأمین این منابع مالی، تحقق کامل بودجه مصوب شرکت کاملاً امکان‌پذیر خواهد بود.
انتظار برای حمایت نهادهای بالادستی
برنامه خروج از زیان‌دهی شرکت تنها به اقدامات داخلی محدود نمی‌شود. مدیرعامل ذوب‌آهن اعلام کرد که اجرای بخشی از این برنامه‌ها منوط به حمایت و رفع مشکلات از سوی نهادهای بالادستی است. در همین راستا، مکاتبات لازم از طریق وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با شورای عالی هماهنگی اقتصادی سران سه قوه در حال پیگیری است تا موانع بیرونی برطرف شوند.
تکمیل هیأت‌مدیره و تقویت ساختار حقوقی
در حوزه راهبری شرکتی، اقدامات لازم برای تکمیل ساختار مدیریتی در حال انجام است. سید اردشیر افضلی از انجام مکاتبات با سهامدار عمده برای معرفی عضو پنجم هیأت‌مدیره خبر داد. رونوشت این مکاتبات جهت اطلاع و پیگیری به سازمان بورس و اوراق بهادار نیز ارسال شده است. همچنین، مطابق با تکالیف مجمع عمومی، تشکیل یک کمیته حقوقی برای رسیدگی مستمر و حل‌وفصل مؤثر پرونده‌های حقوقی شرکت در دستور کار قرار گرفته است.
***
شرکت ذوب‌آهن اصفهان در یک نقطه عطف کلیدی قرار گرفته است. داده‌ها نشان می‌دهند اقدامات اصلاحی داخلی توانسته بخشی از ناکارآمدی‌ها را جبران کرده و درآمد را 11 درصد بهبود بخشد. با این حال، مشکل اصلی شرکت یعنی کمبود نقدینگی 7 هزار میلیارد تومانی، یک مانع ساختاری است که حل آن فراتر از توان مدیریتی داخلی به نظر می‌رسد. موفقیت برنامه خروج از زیان‌دهی، بیش از هرچیز به تصمیم نهادهای بالادستی و حمایت سهامداران عمده برای تأمین مالی گره خورده است. این وضعیت، وابستگی شدید صنایع سنگین به سیاست‌گذاری‌های کلان اقتصادی و حمایت‌های دولتی را به وضوح نشان می‌دهد و آینده این نماد بورسی را در گروی تصمیمات خارج از شرکت قرار داده است.