با برگزاری مراسمی با حضور مدیرعامل پتروشیمی بندرامام، دکتر محمدرضا مهرافشان به عنوان مدیر جدید بازاریابی، فروش و تأمین خوراک این شرکت منصوب شد. دکتر انصاری‌نیک، مدیرعامل، در این مراسم بر نقش راهبردی و حیاتی واحد فروش در تحقق دستاوردهای شرکت و لزوم نظارت دقیق بر قیمت‌ها و هزینه‌های لجستیک تأکید کرد. این تغییر مدیریتی با هدف تقویت جایگاه این واحد و افزایش هم‌افزایی با شرکت تجارت صنعت پتروشیمی خلیج فارس صورت گرفته است.
انتصاب مدیر جدید بازاریابی و فروش در پتروشیمی بندرامام
طی مراسمی که با حضور مدیرعامل، مدیران ارشد و جمعی از کارکنان برگزار شد، دکتر محمدرضا مهرافشان به صورت رسمی به عنوان مدیر جدید بازاریابی، فروش و تأمین خوراک پتروشیمی بندرامام معرفی گردید. در این رویداد، دکتر انصاری‌نیک، نائب‌رئیس هیأت‌مدیره و مدیرعامل شرکت، ضمن تقدیر از خدمات چندساله فرزاد ترابی در این مسئولیت، بر اهمیت کلیدی این حوزه تأکید ورزید. او با اهدای لوح تقدیر از تلاش‌های مدیر پیشین قدردانی به عمل آورد.
تقویت جایگاه راهبردی واحد فروش و بازاریابی
مدیرعامل پتروشیمی بندرامام تصریح کرد که تمام دستاوردهای سالانه شرکت، در نهایت در عملکرد حوزه فروش و بازاریابی به نتیجه می‌رسد. او اشاره داشت که برای شرکتی با ظرفیت تولیدی و تنوع محصولات بندرامام، جایگاه مدیریت فروش باید یک موقعیت قدرتمند و راهبردی در ساختار سازمانی باشد. دکتر انصاری‌نیک افزود که این تغییر مدیریتی نیز بر همین اساس و با هدف بهره‌گیری از ظرفیت ارزشمند دکتر مهرافشان در این مسیر استراتژیک انجام شده است.
هم‌افزایی با تجارت صنعت و تغییر نگاه مدیریتی
دکتر انصاری‌نیک با اشاره به لزوم هم‌افزایی بیشتر با شرکت تجارت صنعت پتروشیمی خلیج فارس، یک تصور مدیریتی گذشته را اصلاح کرد. وی خاطرنشان کرد: «در گذشته تصور می‌شد چون تجارت صنعت کارگزار فروش ماست، اهمیت مدیریت فروش در بندرامام کمتر است، در حالی که این نگاه درست نبود.» او تأکید کرد که با توجه به مبادلات گسترده خوراک و محصولات، نقش این مدیریت امروزه حیاتی‌تر از همیشه است و می‌تواند بر کل عملکرد اقتصادی شرکت تأثیر مستقیم بگذارد.
صیانت از منافع شرکت با نظارت دقیق بر هزینه‌ها
یکی دیگر از محورهای سخنان مدیرعامل، لزوم نظارت دقیق بر هزینه‌ها برای صیانت از منافع شرکت بود. وی گفت که باید نظارتی دقیق بر نرخ‌های اعلامی وزارت نفت برای خوراک و همچنین هزینه‌های مرتبط با حمل‌ونقل و ذخیره‌سازی صورت گیرد. دکتر مهرافشان، مدیر جدید این واحد، نیز در سخنان خود بر این موضوع صحه گذاشت و افزود که نظارت کامل بر قیمت‌ها و مقایسه آن با نرخ‌های جهانی و رقبا، علی‌رغم انجام فروش توسط شرکت تجارت صنعت، ضروری است.
تمرکز بر کاهش هزینه‌های لجستیک و انبارداری
دکتر مهرافشان در تشریح برنامه‌های خود به اهمیت مدیریت هزینه‌ها اشاره کرد. او تصریح نمود که بخش عمده‌ای از هزینه‌های شرکت پس از تأمین خوراک، به حوزه لجستیک، حمل و انبارداری مربوط می‌شود. مدیر جدید بازاریابی، فروش و تأمین خوراک تأکید کرد: «باید با مدیریت صحیح، این هزینه‌ها را کاهش دهیم.» وی در پایان با تشکر از مدیر پیشین، ابراز امیدواری کرد که با همدلی و همکاری تمام بخش‌ها، دستاوردهای ارزشمندی برای پتروشیمی بندرامام رقم بخورد.
***
انتصاب مدیر جدید در واحد کلیدی بازاریابی و فروش پتروشیمی بندرامام، نشان‌دهنده یک تغییر نگرش استراتژیک در سطح مدیریتی این غول پتروشیمی است. تأکید مدیرعامل بر اهمیت حیاتی این واحد و ضرورت نظارت دقیق بر قیمت‌گذاری و هزینه‌های لجستیک، بیانگر حرکت به سمت مدیریت فعالانه سودآوری و صیانت از منافع سهامداران است. این رویکرد، فراتر از تمرکز صرف بر تولید، به دنبال بهینه‌سازی کل زنجیره ارزش از تأمین خوراک تا فروش نهایی محصول است. موفقیت در این مسیر می‌تواند به شکل معناداری بر عملکرد اقتصادی و افزایش حاشیه سود شرکت در بازارهای داخلی و جهانی تأثیرگذار باشد.
