مسیر چابک‌سازی پروژه‌های معدنی با تفویض اختیار

توسط

شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) با هدف چابک‌سازی و افزایش کیفیت، فرآیند تفویض اختیارات نظارتی به مدیران پروژه‌ها را کلید زد. تورج زارع، مدیرعامل ایمپاسکو، اعلام کرد این اقدام ضمن کاهش فشار کاری ستاد، به تسریع در تصمیم‌گیری و نظارت به‌موقع بر پروژه‌ها کمک می‌کند. این تفویض اختیار که به صورت شفاف و مکتوب در قراردادها قید خواهد شد، به معنای رهاسازی پروژه‌ها نیست و نظارت کلان و سیاست‌گذاری همچنان بر عهده ستاد مرکزی باقی می‌ماند.

استراتژی جدید ایمپاسکو برای افزایش سرعت پروژه‌ها

تورج زارع، مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو)، از یک رویکرد مدیریتی جدید برای تسریع در اجرای پروژه‌ها خبر داد. در نشست تخصصی این شرکت، مقرر شد بخشی از اختیارات نظارتی ستاد به مدیران مجتمع‌ها و مجریان طرح‌ها واگذار شود. به گفته زارع، این سیاست می‌تواند گامی موثر در راستای چابک‌سازی پروژه‌های معدنی باشد. هدف اصلی از این اقدام، کاهش فشار کاری ستاد مرکزی و فراهم آوردن زمینه برای نظارت به موقع و افزایش کیفیت در اجرای پروژه‌های معدنی است. این تصمیم به تسهیل در تصمیم‌گیری‌ها و افزایش سرعت عمل در سطح پروژه‌ها منجر خواهد شد.

حفظ نظارت کلان؛ تفویض اختیار به معنای رهاسازی نیست

مدیرعامل ایمپاسکو با تاکید بر حفظ ساختار نظارتی کلان، تصریح کرد که این تفویض اختیار به هیچ وجه به معنای رها شدن پروژه‌ها نیست. او توضیح داد که ستاد مرکزی همچنان نقش اصلی و محوری خود را در سیاست‌گذاری و هدایت کلان پروژه‌ها ایفا خواهد کرد. نظارت‌های ستادی نیز متناسب با توانمندی هر مجتمع، شرایط خاص قراردادها و وضعیت پیشرفت پروژه‌ها ادامه پیدا می‌کند. در واقع، این اقدام نوعی تقسیم کار مدیریتی هوشمندانه برای بهینه‌سازی فرآیندها به شمار می‌رود.

الزام به شفافیت: ثبت مکتوب اختیارات در قراردادها

برای جلوگیری از هرگونه ابهام، تاکید شد که فرآیند واگذاری اختیارات باید به صورت کاملاً شفاف و مستند انجام شود. زارع خاطرنشان کرد که این تفویض باید به صورت مکتوب صورت پذیرد. بدین معنا که پس از تصویب هر بند، جزئیات آن باید به طور دقیق در قراردادهای مربوطه قید شود. سپس این موارد به صورت رسمی به مدیر یا مجری طرح ابلاغ خواهد شد تا حدود اختیارات کاملاً مشخص و مستند باشد.

چشم‌انداز آینده: افزایش کیفیت و پاسخگویی در پروژه‌ها

اجرای این رویکرد مدیریتی نوین، دستاوردهای متعددی را برای ایمپاسکو به همراه خواهد داشت. به گفته مدیرعامل این شرکت، این طرح علاوه بر ارتقای چشمگیر چابکی سازمان، زمینه را برای افزایش کیفیت عملیات معدنی فراهم می‌کند. همچنین، انتظار می‌رود شفافیت در فرآیندها بهبود یابد و سطح پاسخگویی در مجتمع‌ها و طرح‌های مختلف ارتقا پیدا کند. در نشست مذکور، مجموعه‌ای از موارد نظارتی قابل واگذاری مطرح و مقرر شد فرآیند تصویب نهایی آن‌ها در چارچوب قوانین شرکت پیگیری شود.

***

تصمیم ایمپاسکو برای تفویض اختیار، یک تحول مدیریتی مهم در راستای عبور از ساختارهای متمرکز و بوروکراتیک است. این رویکرد به طور مستقیم چالش کندی در تصمیم‌گیری‌ها و عدم تطابق نظارت ستادی با واقعیت‌های میدانی پروژه‌ها را هدف قرار می‌دهد. با توانمندسازی مدیران مجتمع‌ها، سازمان نه تنها چابکی خود را افزایش می‌دهد، بلکه فرهنگ پاسخگویی و مسئولیت‌پذیری را در سطوح عملیاتی تقویت می‌کند. این مدل مدیریتی، با کاهش بار ستاد، به آن اجازه می‌دهد تا بر وظایف استراتژیک و کلان خود متمرکز شود. موفقیت این طرح به شفافیت در تعریف اختیارات و حفظ هماهنگی استراتژیک بین ستاد و مجریان بستگی خواهد داشت که می‌تواند الگویی برای سایر شرکت‌های بزرگ دولتی باشد.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد