هادی عبداللهی، مدیرعامل بیمه دی، از تمرکز استراتژیک این شرکت بر اقتصاد دیجیتال خبر داد. این برنامه‌ها شامل راه‌اندازی شعبه تمام دیجیتال، صدور بیمه‌نامه آنلاین، و پوشش ریسک‌های پلتفرم‌های دیجیتال است. با اشاره به عضویت بیش از 1 میلیون و 150 هزار کاربر در اپلیکیشن “دی دار” و تمرکز بر فروش بیمه‌های عمر و زندگی، شرکت قصد دارد کمبود پوشش‌های بیمه‌ای در اقتصاد دیجیتال کشور را جبران کند.
بیمه دی، تمرکز بر اقتصاد دیجیتال و پوشش ریسک‌های آنلاین
هادی عبداللهی، مدیرعامل شرکت بیمه دی با نماد “ودی”، در نشست شورای مدیران این شرکت، استراتژی‌های جدید این مجموعه را تشریح کرد. وی با بیان اینکه در حال حاضر 7 درصد از اقتصاد ایران بر بستر دیجیتال شکل گرفته است، اعلام کرد که این واقعیت مهم، بیمه دی را به تمرکز بیشتر در این حوزه سوق داده است. این شرکت قصد دارد با حضوری فعال، نقش مؤثری در پوشش ریسک‌های این بخش نوظهور ایفا کند.
راه‌اندازی شعبه تمام دیجیتال و صدور بیمه‌نامه آنلاین
مدیرعامل بیمه دی از راه‌اندازی شعبه تمام دیجیتال این شرکت در ستاد مرکزی به عنوان گامی کلیدی در این مسیر نام برد. عبداللهی تأکید کرد که تلاش تمامی کارکنان و مدیران “ودی” معطوف به حضور پررنگ در اقتصاد دیجیتال کشور و همکاری با استارتاپ‌ها است. وی افزود: «در حال برنامه‌ریزی هستیم که هم بیمه‌نامه دیجیتالی صادر نماییم و هم در بخش اقتصاد دیجیتال و پلتفرم‌های مربوط به آن حضور فعال داشته باشیم.»
جبران کمبود پوشش‌های بیمه‌ای در فضای دیجیتال
یکی از اهداف اصلی بیمه دی، رفع کمبودهای موجود در زمینه پوشش‌های بیمه‌ای برای فعالان اقتصاد دیجیتال است. مدیرعامل این شرکت تصریح کرد: «در حال حاضر اغلب بخش‌های اقتصاد دیجیتال در کشور فاقد بیمه‌نامه می‌باشند.» وی اعلام کرد که “ودی” قصد دارد با حضور فعال و ارائه محصولات نوآورانه، این نقیصه مهم را برای اکوسیستم دیجیتال کشور برطرف نماید.
استقبال گسترده از اپلیکیشن “دی دار”
عبداللهی به موفقیت اپلیکیشن “دی دار” به عنوان یکی از دستاوردهای مهم این شرکت در حوزه دیجیتال اشاره کرد. او اظهار داشت: «خوشبختانه اپلیکیشن دی دار با استقبال خوب هموطنان مواجه شده است.» به طوری که در حال حاضر بیش از 1 میلیون و 150 هزار نفر به عضویت این سامانه درآمده‌اند که نشان‌دهنده ظرفیت بالای بازار برای خدمات آنلاین بیمه‌ای است.
تمرکز جدی بر بیمه‌های عمر و زندگی
علاوه بر تحول دیجیتال، بیمه دی در سال جاری تمرکز جدی بر توسعه فروش بیمه‌های عمر و زندگی دارد. به گفته مدیرعامل، گام‌های مؤثری در این زمینه برداشته شده است تا سهم این رشته بیمه‌ای در پرتفوی شرکت افزایش یابد. این استراتژی در راستای توسعه پایدار و مدیریت ریسک بلندمدت شرکت تدوین شده است.
نقش کلیدی نیروی انسانی نخبه در موفقیت شرکت
هادی عبداللهی در پایان سخنان خود، نقش نیروی انسانی را در موفقیت‌های شرکت بیمه دی بسیار مهم ارزیابی کرد. وی با افتخار گفت: «خوشبختانه مدیران شرکت بیمه دی اغلب از برگزیدگان و نخبگان صنعت بیمه کشور هستند.» این سرمایه انسانی متخصص، پشتوانه اصلی اجرای برنامه‌های تحول‌آفرین شرکت محسوب می‌شود.
***
شرکت بیمه دی با درک صحیح از رشد 7 درصدی اقتصاد دیجیتال در کشور، استراتژی هوشمندانه‌ای را برای ورود به این بازار بکر و پرظرفیت اتخاذ کرده است. راه‌اندازی شعبه تمام دیجیتال، صدور آنلاین بیمه‌نامه و تمرکز بر پوشش ریسک پلتفرم‌ها، می‌تواند “ودی” را به عنوان یکی از پیشگامان بیمه‌گری دیجیتال (Insurtech) در ایران مطرح کند. موفقیت اپلیکیشن “دی دار” با جذب بیش از 1.15 میلیون کاربر، صحت این مسیر را تأیید می‌کند. ترکیب این رویکرد نوآورانه با تمرکز بر رشته‌های سودآور و پایداری مانند بیمه‌های عمر، چشم‌انداز مثبتی را برای رشد و سودآوری این شرکت در آینده ترسیم می‌نماید.
