مدیران ارشد بانک اقتصادنوین در سفر به منطقه مرکز ایران، ضمن بازدید از شعبه گلپایگان، در مجمع ارزیابی عملکرد شش ماهه حضور یافتند. محسن زرندی مقدم، رئیس هیئت مدیره، تأکید کرد که رئیس شعبه باید دانش مالی در سطح مدیرعامل داشته و هنر او تسهیل‌گری برای مشتریان باشد. او همچنین بر تعهد شعب تک‌واحدی به مردم منطقه تأکید کرد. در این جلسه، اهمیت مهندسی مالی، تحقق اهداف هیئت مدیره و توسعه فعالیت‌های ارزی به عنوان راهکاری برای افزایش درآمد کارمزدی شعب مورد تأکید قرار گرفت.
بازدید میدانی از شعبه گلپایگان
در ابتدای سفر کاری مدیران ارشد بانک اقتصادنوین به منطقه مرکز ایران، شعبه گلپایگان مورد بازدید قرار گرفت. این بازدید در چارچوب برنامه سرکشی دوره‌ای از شعب انجام شد. در جریان این بازدید، شرایط حاکم بر عملکرد شعبه به دقت بررسی و رهنمودهای لازم برای بهبود فرآیندها به همکاران ارائه گردید.
ارزیابی عملکرد 6 ماهه در منطقه مرکز ایران
در ادامه این سفر یک روزه، مجمع ارزیابی عملکرد شش ماهه نخست سال برای گروه 1 منطقه مرکز ایران در شهر همدان برگزار شد. در این نشست تخصصی، مدیران ارشد، روسا و کارشناسان واحدهای مختلف ستادی حضور داشتند. این جلسه با هدف بررسی دستاوردها و چالش‌های شعب این منطقه تشکیل شد.
رئیس شعبه باید دانش مدیرعاملی داشته باشد
محسن زرندی مقدم، رئیس هیئت مدیره بانک اقتصادنوین، در این جلسه بر اهمیت دانش و تخصص مدیران شعب تأکید کرد. او گفت: «رئیس یک شعبه بانک اقتصادنوین باید در حد مدیرعامل بانک دانش داشته باشد.» زرندی مقدم هنر اصلی رئیس شعبه را «تسهیل‌گری برای مشتری با رعایت انضباط مالی و قوانین» دانست. وی افزود، بانک‌ها به دنبال کارمندان ماشینی نیستند، بلکه همه کارکنان باید توانایی مهندسی مالی داشته و بر امور بانکی مسلط باشند.
تعهد شعب به جوامع محلی
رئیس هیئت مدیره به مسئولیت اجتماعی شعب نیز اشاره کرد. او اظهار داشت: «بانک‌هایی که در یک منطقه تنها یک شعبه دارند، علاوه بر تعهد به سازمان، به مردم منطقه نیز تعهد دارند.» به گفته وی، این شعب باید بتوانند ضمن حفظ پایداری عملیات بانکی، خدمات مطلوب و شایسته‌ای به مردم آن منطقه ارائه دهند.
حمایت ستاد و لزوم تحقق اهداف
حسن مونسان، معاون بانکداری خرد، با اشاره به حمایت کامل مدیران ارشد از شعب، بر فراهم بودن ابزارها تأکید کرد. او گفت که اکنون زمان آن است که اهداف مدنظر هیئت مدیره به طور کامل محقق شود. همچنین محسن امین زارع، معاون بین‌الملل، فعالیت ارزی شعب را بسیار مهم دانست. او تأکید کرد: «عملیات ارزی می‌تواند نجات‌دهنده شعب جامانده از امتیازات کارمزدی باشد»، به ویژه در شهرهای کم‌برخوردار.
***
رویکرد جدید مدیریتی در بانک اقتصادنوین بر ارتقای سطح دانش و مهارت رؤسای شعب از یک اپراتور بانکی به یک «مهندس مالی» متمرکز است. این استراتژی با هدف افزایش توانایی شعب در ارائه راه‌حل‌های مالی پیچیده و تسهیل‌گری برای مشتریان، به دنبال ایجاد مزیت رقابتی پایدار است. تأکید بر توسعه خدمات ارزی به عنوان منبع درآمدی جایگزین برای کارمزدها، نشان‌دهنده تلاشی هوشمندانه برای متنوع‌سازی درآمد و کاهش وابستگی به مدل‌های سنتی است. این رویکرد، ضمن توانمندسازی شعب برای پاسخگویی به نیازهای منطقه‌ای، به طور مستقیم به بهبود سودآوری و پایداری مالی کل بانک کمک می‌کند.
