هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی (PIIC) سلسله جلسات منظم و ماهانه پایش عملکرد شرکت‌های تابعه خود را آغاز کرده است. این جلسات با حضور مدیرعامل هلدینگ و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه با هدف نظارت دقیق، بررسی وضعیت پروژه‌ها، ارزیابی عملکرد مالی و رفع موانع توسعه برگزار می‌شود. هدف نهایی این نشست‌ها، تقویت نقش راهبری هلدینگ، ارتقای شفافیت و افزایش هم‌افزایی در گروه PIIC است.
برگزاری جلسات منظم پایش و ارزیابی در PIIC
شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی (PIIC) اقدام به برگزاری سلسله جلسات پایش و ارزیابی عملکرد شرکت‌های تابعه خود کرده است. این نشست‌ها به‌صورت منظم و برنامه‌ریزی‌شده در سالن جلسات هلدینگ و با حضور مدیرعامل، معاونین، مدیران ارشد و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه برگزار می‌شود. این فرآیند بخشی از استراتژی کلان نظارتی و راهبری هلدینگ به شمار می‌رود.
اهداف کلیدی نشست‌های نظارتی
این جلسات با هدف اصلی بررسی دقیق آخرین وضعیت شرکت‌های گروه تشکیل می‌گردد. محورهای اصلی مورد بحث شامل پیشرفت پروژه‌ها، ارزیابی عملکرد مالی، بررسی برنامه‌های آتی و شناسایی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌رو است. همچنین، این نشست‌ها به دنبال تقویت نقش حمایتی و راهبری PIIC برای رفع مؤثر موانع توسعه‌ای شرکت‌های تابعه هستند.
ایجاد بستر تصمیم‌گیری مؤثر مدیریتی
برگزاری این نشست‌های مستمر و ماهانه، بر ضرورت نظارت نظام‌مند بر عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه تأکید دارد. این فرآیند، بستری مناسب برای ارزیابی دقیق وضعیت فعالیت‌ها و همچنین اتخاذ تصمیمات مدیریتی مؤثر و به‌موقع فراهم می‌آورد. عملکرد هر یک از شرکت‌ها در این جلسات به‌صورت جداگانه و دقیق مورد واکاوی قرار می‌گیرد.
ارائه گزارش و اتخاذ تصمیمات بهبود فرآیند
در هر جلسه، مدیران عامل شرکت‌های تابعه گزارش کاملی از عملکرد مجموعه خود ارائه می‌دهند. پس از ارائه گزارش و تحلیل داده‌ها، پیشنهادها و تصمیمات لازم برای بهبود فرآیندها اتخاذ می‌شود. این تصمیمات بر ارتقای بهره‌وری و همچنین تسریع روند اجرایی پروژه‌های در دست اقدام متمرکز است.
تقویت شفافیت و هم‌افزایی در گروه PIIC
این جلسات به عنوان بخشی از سیاست‌های کلان PIIC Group در جهت ارتقای شفافیت عملکرد و تقویت هم‌افزایی میان شرکت‌های گروه محسوب می‌شود. نتایج و خروجی‌های این نشست‌های پایش، به عنوان مبنای اصلی برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک مدیریتی و همچنین برنامه‌ریزی‌های آتی هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی مورد استفاده قرار خواهد گرفت.
***
برگزاری جلسات پایش مستمر توسط هلدینگ PIIC، یک رویکرد مدیریتی ساختاریافته برای اعمال حاکمیت شرکتی مؤثر و بهینه‌سازی پرتفوی سرمایه‌گذاری است. این اقدام از تمرکز صرف بر گزارش‌های مالی فراتر رفته و به هلدینگ اجازه می‌دهد تا با نظارت عملیاتی، ریسک‌ها را پیش‌بینی و مدیریت کند. این مکانیسم نظارتی با تقویت شفافیت و هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه، به تخصیص بهینه منابع، تسریع پروژه‌های کلیدی و در نهایت افزایش بازده سرمایه‌گذاری کل گروه منجر می‌شود. چنین فرآیندی ارزش‌آفرینی پایدار را تضمین کرده و اعتماد سهامداران را از طریق نمایش یک سیستم مدیریتی پاسخگو و کارآمد تقویت می‌کند.
