شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با تأمین 13 درصد کنسانتره آهن، 7 درصد گندله و 10 درصد آهن اسفنجی کشور، جایگاه محوری خود را در اقتصاد ایران تثبیت کرده است. فرید دهقانی، مدیرعامل شرکت، اعلام کرد که برای مقابله با چالش کاهش ذخایر معدن اصلی، توسعه بالادستی از طریق فعالسازی معادن جدید مانند چاهگز و D19 در دستور کار قرار گرفته است. این شرکت با تمرکز بر تأمین انرژی پایدار، سرمایهگذاری در انرژیهای سبز و گسترش بازارهای صادراتی مانند عراق، مسیر رشد پایدار خود را ادامه میدهد.
جایگاه محوری چادرملو در زنجیره فولاد ایران
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از بازیگران کلیدی اقتصاد ایران، سهم قابل توجهی از تولید در زنجیره فولاد کشور را به خود اختصاص داده است. به گفته فرید دهقانی، مدیرعامل این شرکت، چادرملو با در اختیار داشتن 40 شرکت زیرمجموعه، تولیدکننده 13 درصد از کنسانتره آهن کشور است. علاوه بر این، این مجموعه 7 درصد از گندله، 10 درصد از آهن اسفنجی و 6 درصد از شمش فولاد ایران را تأمین میکند که نشاندهنده توانمندی بالای عملیاتی آن است.
توسعه بالادستی برای تضمین پایداری تولید
مدیرعامل چادرملو توسعه بالادستی را نه یک شعار، بلکه یک ضرورت عملی برای تضمین آینده تولید و حضور مستمر در بازارها عنوان کرد. بزرگترین چالش پیش روی این شرکت، کاهش ذخایر معدن اصلی آن است که میتواند رقابتپذیری آن را تحت تأثیر قرار دهد. در همین راستا، شرکت برنامههای گستردهای را برای تأمین منابع جدید سنگآهن آغاز کرده است. موفقیت در مزایده معدن چاهگز و شروع استخراج از معادن D19 و A10 از جمله این اقدامات است که وابستگی به معدن اصلی را کاهش میدهد.
اکتشاف گسترده برای تأمین مواد اولیه
چادرملو برای استحکام بخشیدن به چرخه تأمین مواد اولیه خود، فعالیتهای اکتشافی گستردهای را نیز در دستور کار قرار داده است. این شرکت در حال حاضر اکتشاف بیش از 20 محدوده معدنی جدید را دنبال میکند. همچنین، با انعقاد تفاهمنامهای با سازمانهای ذیربط، زمینه را برای اکتشافات تکمیلی فراهم کرده است. این اقدامات استراتژیک نشان میدهد که چادرملو نگاهی بلندمدت به تأمین پایدار سنگآهن دارد و از تمرکز صرف بر تولید کوتاهمدت فراتر رفته است.
اجرای طرحهای توسعهای برای تکمیل زنجیره ارزش
این شرکت به طور همزمان بر پیشبرد طرحهای توسعهای متعدد تمرکز کرده است تا زنجیره ارزش خود را تکمیل کند. یکی از مهمترین این پروژهها، گندلهسازی 2 است که پیشبینی میشود در سال 1405 به بهرهبرداری برسد. این پروژه ظرفیت تولید گندله شرکت را به میزان قابل توجهی افزایش خواهد داد. همچنین، برنامهریزی برای تولید مواد نسوز طی امسال و سال آینده، به تنوع سبد محصولات و مقاومسازی شرکت در برابر نوسانات بازار کمک میکند.
سرمایهگذاری در انرژی پایدار و سبز
تأمین پایدار انرژی شامل آب، برق و گاز، همواره یکی از دغدغههای اصلی صنایع فولادی و معدنی بوده است. چادرملو در این زمینه رویکردی پیشرو اتخاذ کرده و نه تنها برق مورد نیاز خود را تأمین میکند، بلکه بیش از دو برابر آن را به شبکه سراسری تزریق مینماید. سرمایهگذاری در حوزه انرژیهای سبز نیز از دیگر اقدامات این شرکت است که به کاهش اثرات زیستمحیطی و افزایش پایداری تولید منجر شده است. برنامهریزی برای تأمین پایدار آب و گاز نیز در حال انجام است.
نگاه ویژه به صادرات و مدیریت تحریمها
فرید دهقانی اعلام کرد که بازار عراق به عنوان یکی از مهمترین مقصدهای صادراتی شمش فولاد مورد توجه ویژه چادرملو قرار دارد. حضور فعال در نمایشگاه اربیل و انعقاد قراردادهای صادراتی، نشاندهنده تمرکز شرکت بر بازارهای منطقهای است. از سوی دیگر، ستاد مدیریت تحریم در این شرکت با رصد مستمر محدودیتها، راهکارهای متنوعی را برای کاهش هزینهها و کنترل اثرات تحریمها طراحی و اجرا کرده است. این رویکرد، توانمندی چادرملو برای مقابله با فشارهای بینالمللی را نشان میدهد.
***
استراتژی چادرملو مبنی بر توسعه همزمان بالادستی (اکتشاف و تأمین سنگآهن) و پاییندستی (تکمیل زنجیره ارزش و صادرات) یک رویکرد هوشمندانه برای مدیریت ریسک و تضمین رشد پایدار است. با کاهش ذخایر معدن اصلی، سرمایهگذاری در اکتشاف و تملک معادن جدید، حیاتیترین اقدام برای بقای شرکت در بلندمدت محسوب میشود. از سوی دیگر، خودکفایی در تأمین انرژی و تزریق مازاد آن به شبکه، این شرکت را از یک مصرفکننده بزرگ به یک تولیدکننده انرژی تبدیل کرده و هزینههای عملیاتی را کاهش میدهد. تمرکز بر بازارهای صادراتی مانند عراق، ضمن ایجاد درآمد ارزی، وابستگی به بازار داخلی را کاهش داده و شرکت را در برابر نوسانات اقتصادی مقاومتر میسازد. این مدل یکپارچه میتواند الگویی برای سایر هلدینگهای معدنی در مسیر تبدیل شدن به یک بنگاه اقتصادی تابآور و رقابتپذیر در سطح منطقهای باشد.
