سرمایه ۴.۵ میلیون نفری بیمه دی؛ اول ماندن سخت‌تر از اول شدن است

توسط

مدیرعامل بیمه دی با اشاره به ثبت رکوردهای تاریخی در عملکرد شرکت، جامعه ۴.۵ میلیون نفری بیمه‌گزاران را بزرگترین و ارزشمندترین سرمایه این مجموعه خواند. این شرکت با فروش بیش از ۵۱ همت، موفق شده است ۷۰ درصد از پرتفوی پیش‌بینی‌شده سالانه خود را تنها در ۷ ماهه نخست سال محقق کند که دستاوردی کم‌نظیر در صنعت بیمه محسوب می‌شود. هادی عبداللهی ضمن قدردانی از حمایت‌های بنیاد شهید و تلاش کارکنان، بر ضرورت حفظ جایگاه برتر از طریق رصد مستمر و تمرکز بر ۳ محور تحول دیجیتال، مشتری‌مداری و داده‌محوری تأکید کرد. استراتژی آینده شرکت بر گسترش فروش بیمه‌های خرد و پیشتازی در عرصه فروش دیجیتال متمرکز شده است.

ثبت رکوردهای تاریخی با همدلی و تلاش کارکنان

هادی عبداللهی، مدیرعامل بیمه دی، در نشست شورای مدیران این شرکت از عملکرد درخشان و ثبت رکوردهای تاریخی در صنعت بیمه خبر داد. او این موفقیت‌ها را نتیجه تلاش و همدلی تمام همکاران در سراسر کشور دانست. عبداللهی تأکید کرد که این دستاوردها اعتبار برند بیمه دی را به شکل چشمگیری افزایش داده است. وی افزود: «این موفقیت‌ها مرهون لطف الهی، دعای خانواده معزز شهدا و جانبازان و حمایت‌های بی‌دریغ مهندس اوحدی، رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران، است». به گفته او، بدون این همدلی و تلاش شبانه‌روزی، دستیابی به چنین جایگاهی ممکن نبود.

چالش حفظ صدرنشینی؛ اول ماندن سخت‌تر از اول شدن است

مدیرعامل بیمه دی با تأکید بر اینکه مسیر رشد باید با قدرت ادامه یابد، به چالش‌های پیش رو اشاره کرد. او اظهار داشت: «همه ما با اتحاد و وفاق در مسیر تحقق اهداف شرکت گام برمی‌داریم، اما باید بدانیم سخت‌تر از اول شدن، اول ماندن است». عبداللهی برای حفظ جایگاه برتر شرکت، بر ضرورت ایجاد یک سیستم پویا تأکید کرد. او خواستار رصد دقیق عملکرد، نظارت مستمر و شناسایی سریع چالش‌ها برای باقی ماندن در تراز اول صنعت بیمه در تمام شاخص‌ها شد.

تحقق ۷۰ درصدی پرتفوی سالانه تنها در ۷ ماه

عبداللهی در تشریح عملکرد فروش شرکت، آمار قابل توجهی را ارائه داد. او اعلام کرد: «از ابتدای سال تاکنون بیش از ۵۱ همت فروش داشته‌ایم». این میزان فروش به معنای تحقق بیش از ۷۰ درصد از پرتفوی پیش‌بینی‌شده سال در همان ۷ ماهه نخست است. مدیرعامل بیمه دی این دستاورد را ارزشمند توصیف کرد اما در عین حال هشدار داد که باید در پذیرش ریسک‌ها دقت کافی صورت گیرد. او بر لزوم رعایت کامل اصول اکچوئری در تمام تصمیم‌گیری‌های مرتبط با صدور بیمه‌نامه تأکید نمود.

سرمایه ۴.۵ میلیون نفری و چرخش به سمت بیمه‌های خرد

مدیرعامل بیمه دی جامعه مشتریان شرکت را یک دارایی استراتژیک توصیف کرد. او گفت: «این شرکت اکنون بیش از ۴.۵ میلیون مشتری دارد که این جامعه بزرگ، ثروت ارزشمندی برای بیمه دی است». بر همین اساس، او جهت‌گیری اصلی شرکت را حرکت به سوی گسترش فروش بیمه‌های خرد اعلام کرد. این هدف استراتژیک قرار است از طریق تقویت شبکه فروش، همکاری با کارگزاری‌ها و اجرای پروژه‌های کلان دنبال شود تا سبد محصولات شرکت متنوع‌تر گردد.

مسیر آینده: تحول دیجیتال، مشتری‌مداری و داده‌محوری

عبداللهی ۳ محور اصلی و مدرن صنعت بیمه در دنیا را تحول دیجیتال، مشتری‌مداری و داده‌محوری معرفی کرد. وی افزود که بیمه دی در هر ۳ حوزه برنامه‌ریزی‌های مؤثری انجام داده است. توسعه پلتفرم‌های ارزیابی خسارت، حرکت پرشتاب در مسیر تحول دیجیتال و بهبود ترکیب سرمایه‌گذاری‌ها از جمله این اقدامات است. او در پایان از همه کارکنان خواست تا با سلامت کاری، پاسخگویی و تعهد به خدمت، به‌ویژه در قبال خانواده معظم شهدا و ایثارگران، برای تحقق کامل اهداف بودجه و تعالی برند بیمه دی تلاش کنند.

***

عملکرد ۷ ماهه بیمه دی نشان‌دهنده یک جهش استراتژیک در مدیریت پرتفوی و افزایش سهم بازار است. تحقق ۷۰ درصدی هدف سالانه با فروش ۵۱ همت، از توانایی بالای شرکت در جذب ریسک‌های سودآور و مدیریت بهینه فروش حکایت دارد. تأکید مدیرعامل بر گسترش بیمه‌های خرد، یک چرخش هوشمندانه برای کاهش وابستگی به قراردادهای کلان و ایجاد درآمد پایدار از طریق جامعه ۴.۵ میلیون نفری مشتریان محسوب می‌شود. این رویکرد، در کنار تمرکز بر تحول دیجیتال و داده‌محوری، ریسک تمرکز را کاهش داده و تاب‌آوری شرکت را در برابر نوسانات اقتصادی افزایش می‌دهد. موفقیت این استراتژی می‌تواند بیمه دی را از یک شرکت متکی بر قراردادهای بزرگ دولتی و سازمانی به یک بازیگر پیشرو و قدرتمند در بازار خرده‌فروشی بیمه در ایران تبدیل کند.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد