ایرانسل در همایش ارزیابی بلوغ دیجیتال صنایع کشور، مدل بومی تحول دیجیتال سازمانی خود را ارائه کرد. این اقدام در راستای برنامه کلان گذار از یک اپراتور ارتباطی به یک شرکت فناوری (Techco) صورت گرفت. این شرکت با تکیه بر خدمات نوآورانه‌ای مانند اینترنت اشیای صنعتی، هوش مصنوعی و خدمات ابری، به دنبال توانمندسازی صنایع و تسریع روند تحول دیجیتال در اقتصاد ملی است.
رونمایی از مدل تحول دیجیتال در مسیر گذار به Techco
شرکت ایرانسل، به عنوان بخشی از برنامه راهبردی خود برای گذار از یک اپراتور ارتباطی (Telco) به یک شرکت فناوری پیشرو (Techco)، مدل بومی تحول دیجیتال سازمانی خود را ارائه داد. این رونمایی در همایش و نمایشگاه «ارزیابی بلوغ دیجیتال صنایع و کسب‌وکارها در برنامه هفتم پیشرفت» صورت گرفت. این رویداد که در تاریخ 28 و 29 مهرماه 1404 در پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار شد، فرصتی برای ایرانسل فراهم آورد تا تجربیات عملی خود را به اشتراک بگذارد.
تشریح نقشه راه از ارزیابی تا اجرا
احسان دادور، مدیر ارشد برنامه‌ریزی استراتژی و تحول دیجیتال ایرانسل، در این همایش جزئیات مدل این شرکت را تشریح کرد. او در سخنرانی خود با عنوان «مدل تحول دیجیتال ایرانسل: از ارزیابی و بلوغ تا اجرای نقشه‌راه»، تأکید کرد که اولین گام برای هر سازمان، سنجش دقیق سطح بلوغ دیجیتال است. به گفته وی، ایرانسل با اجرای یک پروژه ارزیابی بلوغ دیجیتال، مدلی بومی برای توانمندسازی صنایع کشور تدوین کرده که می‌تواند به عنوان نقشه راهی برای هوشمندسازی و چابک‌سازی فرایندها عمل کند.
ارائه سبد کامل خدمات نوآورانه برای صنایع
ایرانسل برای تحقق اهداف تحول دیجیتال صنایع، مجموعه کاملی از خدمات نوآورانه سازمانی را توسعه داده است. این خدمات شامل راهکارهای پیشرفته‌ای مانند اینترنت اشیای صنعتی (IIoT)، ارتباطات یکپارچه (UC)، خدمات دیتاسنتر و ابری، و راهکارهای مدیریت‌شده و امنیتی می‌شود. علاوه بر این، فناوری‌هایی همچون واقعیت مجازی و افزوده (VR/AR)، تحلیل داده‌های کلان، هوش مصنوعی و پلتفرم‌های API نیز در سبد محصولات ایرانسل برای کمک به هوشمندسازی مدل‌های کسب‌وکار قرار دارد.
از تبادل دانش تا توانمندسازی اقتصاد ملی
حضور فعال ایرانسل در این رویداد تنها به ارائه سخنرانی محدود نشد و کارشناسان این شرکت در غرفه اختصاصی خود به تبادل نظر با مدیران صنعتی و بازدیدکنندگان پرداختند. آنها آخرین دستاوردها و راهکارهای سازمانی ایرانسل را معرفی کردند. این مشارکت، بخشی از مسیر کلان نخستین اپراتور دیجیتال ایران برای توانمندسازی کسب‌وکارهای ایرانی در دوران جدید است. هدف نهایی این استراتژی، گسترش کاربرد فناوری‌های نوین در بستر اقتصاد ملی و تسریع رشد صنایع کشور است.
***
ارائه مدل تحول دیجیتال توسط ایرانسل نشان‌دهنده تغییر پارادایم استراتژیک این شرکت از یک ارائه‌دهنده صرف خدمات ارتباطی به یک شریک فناوری برای صنایع است. این گذار به سمت یک شرکت Techco، جریان‌های درآمدی جدیدی را فراتر از خدمات سنتی مخابراتی ایجاد می‌کند و ایرانسل را به بازیگری کلیدی در اقتصاد دیجیتال تبدیل می‌نماید. با ارائه سبد کاملی از خدمات نوآورانه مانند هوش مصنوعی و اینترنت اشیا، ایرانسل نه تنها به افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری صنایع کمک می‌کند، بلکه موقعیت خود را به عنوان یک زیرساخت حیاتی برای رشد اقتصادی پایدار در کشور تثبیت می‌نماید. این مدل، پتانسیل بالایی برای خلق ارزش افزوده در سطح ملی دارد.
