واحد برق شرکت فولاد اکسین خوزستان در شش‌ماهه نخست سال جاری، با تکیه بر استراتژی بومی‌سازی تجهیزات و بهینه‌سازی فرآیندها، به دستاوردهای چشمگیری در کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری دست یافت. این واحد با اجرای طرح‌های نگهداری پیشگیرانه و استفاده از سامانه‌های عیب‌یابی هوشمند، موفق به کاهش توقفات خطوط تولید و افزایش پایداری شبکه برق خود شده است که نقش کلیدی در تداوم تولید شرکت ایفا می‌کند.
تمرکز بر بومی‌سازی و کاهش وابستگی
واحد برق شرکت فولاد اکسین خوزستان در نیمه اول سال جاری، گام‌های مؤثری در جهت خودکفایی و افزایش بهره‌وری برداشته است. محی‌الدین رحمانی، مدیر این واحد، اعلام کرد که یکی از اهداف اصلی، کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی از طریق بومی‌سازی قطعات و تجهیزات بوده است. به گفته وی، با تلاش و تخصص کارکنان توانمند این واحد، بخش قابل توجهی از نیازهای فنی با اتکا به ظرفیت‌های داخلی تأمین شده که منجر به صرفه‌جویی ارزی و کاهش هزینه‌های عملیاتی شده است.
توانمندسازی نیروی انسانی با آموزش هدفمند
همگام با توسعه فنی، ارتقای مهارت نیروی انسانی نیز در دستور کار قرار گرفته است. آقای رحمانی تأکید کرد که در این دوره، برنامه‌های آموزشی تخصصی و متمرکزی برای کارکنان برگزار گردید. هم‌زمان، فرآیند انتقال دانش و تجربه از نیروهای باسابقه به نیروهای تازه‌وارد به صورت یک برنامه مدون و هدفمند دنبال شد. این رویکرد استراتژیک، موجب افزایش سطح دانش فنی تیم‌های عملیاتی و ایجاد چابکی بیشتر در مواجهه با چالش‌های فنی شده است.
افزایش پایداری تولید با نگهداری پیشگیرانه
یکی از دستاوردهای مهم این دوره، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و کاهش توقفات اضطراری در خطوط تولید بوده است. مدیر واحد برق فولاد اکسین خاطرنشان کرد که با اجرای طرح‌های پایش مستمر و برنامه‌های دقیق نگهداری پیشگیرانه، رکورد کاهش توقفات در چندین بخش حساس به ثبت رسید. این موفقیت، پایداری سیستم‌های الکتریکی را به طور چشمگیری بهبود بخشیده و از بروز اختلال در فرآیند تولید جلوگیری کرده است.
عیب‌یابی هوشمند؛ گامی نو در مدیریت شبکه
بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، تحول مهم دیگری در عملکرد این واحد ایجاد کرده است. رحمانی از راه‌اندازی و استفاده از سامانه‌های عیب‌یابی هوشمند به عنوان یکی از اقدامات کلیدی این دوره یاد کرد. این سامانه‌ها قادرند عیوب و اختلالات شبکه را در کوتاه‌ترین زمان ممکن شناسایی کرده و به تیم‌های فنی اطلاع دهند. این سرعت عمل نقش بسزایی در حفظ پایداری شبکه و جلوگیری از توقف‌های طولانی‌مدت تولید داشته است.
چشم‌انداز آینده؛ تداوم مسیر بهره‌وری و پایداری
مدیر واحد برق در پایان به برنامه‌های آتی اشاره کرد و گفت این واحد با تکیه بر دانش فنی داخلی و رویکرد بهینه‌سازی مستمر فرآیندها، مسیر ارتقای بهره‌وری را ادامه می‌دهد. صرفه‌جویی در منابع و تضمین پایداری تولید، همچنان در اولویت قرار دارد. وی ابراز امیدواری کرد که این دستاوردها در نیمه دوم سال نیز در راستای تحقق اهداف کلان شرکت در حوزه نگهداری و مدیریت بهینه انرژی تداوم یابد.
***
اقدامات واحد برق شرکت فولاد اکسین، نمونه‌ای موفق از استراتژی «تاب‌آوری عملیاتی» در صنایع سنگین است. تمرکز بر بومی‌سازی نه تنها هزینه‌های ارزی را کاهش می‌دهد، بلکه با تقویت زنجیره تأمین داخلی، ریسک‌های ناشی از تحریم و نوسانات بازار جهانی را به حداقل می‌رساند. سرمایه‌گذاری بر آموزش نیروی انسانی و نگهداری پیشگیرانه، یک سرمایه‌گذاری مستقیم در افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های پنهان ناشی از توقفات تولید است. این رویکرد یکپارچه، ضمن تقویت بنیه فنی شرکت، سودآوری و مزیت رقابتی فولاد اکسین را در بلندمدت تضمین می‌کند.
