سید مجید هدایت، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری غدیر، در جریان بازدید از نمایشگاه متافو، شرکت فولاد آلیاژی ایران را بنیان و اساس صنایع مادر نامید. وی با تأکید بر لزوم هم‌افزایی میان شرکت‌های گروه غدیر، این راهبرد را کلید عبور از ناترازی‌ها و محدودیت‌های تحریمی دانست. مدیرعامل غدیر همچنین بر تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام و توسعه همزمان بازارهای داخلی و صادراتی برای تضمین پایداری فولاژ تأکید کرد.
جایگاه استراتژیک فولاژ در معماری صنعتی ایران
مهندس سید مجید هدایت در جریان بازدید تخصصی خود از غرفه فولاد آلیاژی ایران در نمایشگاه متافو، تحلیل دقیقی از جایگاه این مجموعه ارائه داد. مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری غدیر، فولاژ را دارای جایگاهی بی‌بدیل و منحصر‌به‌فرد در معماری صنعتی کشور توصیف کرد. وی تصریح کرد که بخش عظیمی از صنایع مادر در ایران، فرآیند ساخت و تکمیل محصولات خود را با اتکا به تولیدات استراتژیک این شرکت آغاز می‌کنند. بر این اساس، فولاد آلیاژی ایران عملاً نقش آغازگر، سامان‌دهنده و هدایت‌کننده جریان اصلی تولید در شریان‌های اقتصادی کشور را بر عهده دارد و به عنوان یک ستون پایداری شناخته می‌شود.
راهکار مقابله با تحریم از مسیر هم‌افزایی درون‌گروهی
مدیر ارشد هلدینگ غدیر در ادامه صحبت‌های خود بر یک راهبرد کلیدی برای عبور از چالش‌های فعلی تمرکز کرد. او بر ضرورت تعمیق و گسترش همکاری‌های درون‌گروهی میان شرکت‌های تابعه غدیر و مجموعه فولاد آلیاژی تأکید ورزید. به باور وی، ایجاد هم‌افزایی مؤثر بین این شرکت‌ها قادر است محدودیت‌های موجود در مسیر تأمین مواد اولیه را رفع کند. این استراتژی هوشمندانه همچنین اثرات منفی ناشی از ناترازی‌های انرژی و تحریم‌های ظالمانه بین‌المللی را به حداقل ممکن می‌رساند و تاب‌آوری زنجیره تولید را افزایش می‌دهد.
اولویت‌بندی تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام و توسعه بازار
مدیرعامل سرمایه‌گذاری غدیر ضمن تقدیر از دستاوردهای فنی و مدیریتی فولاژ، نقشه راه آینده را نیز ترسیم کرد. او خاطرنشان ساخت که محصولات این شرکت نقطه شروع و بنیان شکل‌گیری بسیاری از صنایع حیاتی است. بنابراین، ارتقای مداوم فرآیندهای تولید و تمرکز ویژه بر تکمیل سریع پروژه‌های نیمه‌تمام اهمیتی دوچندان دارد. هدایت همچنین توسعه بازار فروش در دو جبهه داخلی و خارجی را عاملی مستقیم در فعال‌سازی چرخه تولید ملی دانست. وی بر لزوم حرکت هدفمند به سمت اجرای پروژه‌های توسعه‌ای جدید در کنار تسریع در تکمیل تجهیزات پروژه‌های قبلی تأکید کرد.
تضمین پایداری فولاژ با حمایت سهامداران
مهندس هدایت در بخش پایانی سخنان خود، چشم‌انداز روشنی را برای این قطب صنعتی ترسیم کرد. او تصریح کرد که تمرکز هوشمندانه مدیران فولاژ بر توسعه بازارهای بین‌المللی و داخلی، استمرار پایداری و تعالی سازمان را تضمین می‌کند. وی ابراز امیدواری کرد که با همراهی و پشتیبانی همه‌جانبه سهامداران، مسیر تأمین، تولید و عرضه محصولات راهبردی هموارتر شود. مدیرعامل غدیر اطمینان داد که با افزایش همگرایی‌ها، نقش‌آفرینی فولاژ در اقتصاد ملی بیش از گذشته تقویت می‌شود و این شرکت به جایگاه واقعی خود دست می‌یابد.
***
اظهارات مدیرعامل بزرگترین هلدینگ چندرشته‌ای کشور در خصوص “فولاژ”، نشان‌دهنده تغییر نگاه استراتژیک به این بنگاه از یک تولیدکننده صرف به یک “هاب تأمین” برای صنایع مادر است. تأکید بر “هم‌افزایی درون‌گروهی” به عنوان راهکار عبور از تحریم، سیگنالی مثبت برای کاهش هزینه‌های سربار و ریسک تأمین مواد اولیه در زیرمجموعه‌های غدیر محسوب می‌شود. همچنین تمرکز بر تکمیل زنجیره ارزش و پروژه‌های نیمه‌تمام، می‌تواند حاشیه سود خالص این شرکت بورسی را در دوره‌های مالی آتی بهبود بخشد. تثبیت جایگاه صادراتی فولاژ نیز درآمد ارزی پایداری را برای سهامداران این مجموعه به ارمغان می‌آورد.
