گندله‌سازی کردستان؛ اولویت اصلی صبانور در آستانه تولید

توسط

داریوش اسماعیلی، مدیرعامل صبانور، پروژه گندله‌سازی صباامید غرب خاورمیانه در کردستان را مهم‌ترین طرح راهبردی این شرکت خواند. این پروژه با دستیابی به پیشرفت فیزیکی ۷۰ درصدی، در آستانه ورود به فاز بهره‌برداری آزمایشی قرار گرفته است. اسماعیلی ضمن تأکید بر لزوم تمرکز پیمانکاران و جبران تأخیرها، هشدار داد که هرگونه کوتاهی می‌تواند منجر به پیگیری حقوقی شود.

گندله‌سازی کردستان: پیشرفت ۷۰ درصدی و اهمیت راهبردی

در جلسه تخصصی بررسی آخرین وضعیت پروژه گندله‌سازی صباامید غرب خاورمیانه، داریوش اسماعیلی، مدیرعامل شرکت صبانور، این طرح را دارای اهمیتی استراتژیک برای آینده شرکت توصیف کرد. وی به طور رسمی اعلام نمود که پروژه با رسیدن به پیشرفت فیزیکی ۷۰ درصدی، وارد مرحله حساسی شده است و در آستانه ورود به فاز بهره‌برداری آزمایشی قرار دارد. این موفقیت حاصل تلاش تیم‌های اجرایی و مشاوران پروژه است که توانسته‌اند یکی از بزرگترین طرح‌های صنعتی غرب کشور را به این مرحله برسانند. تکمیل ۲۵ درصد باقیمانده این پروژه اکنون در اولویت اول قرار دارد.

ضرب‌الاجل مدیرعامل به پیمانکاران برای جبران تأخیرها

مدیرعامل صبانور در این نشست ضمن تقدیر از زحمات صورت گرفته، با قاطعیت بر لزوم اجرای دقیق تعهدات قراردادی تأکید کرد. وی از پیمانکاران پروژه خواست تا با تمرکز بیشتر و ارائه گزارش‌های منظم هفتگی، هرگونه عقب‌افتادگی در برنامه زمان‌بندی را جبران کنند. اسماعیلی به صراحت هشدار داد که شرکت در دفاع از منافع سهامداران جدی است و هرگونه تأخیر غیرموجه می‌تواند به تغییر شرایط قرارداد و پیگیری‌های حقوقی منجر شود. این رویکرد نشان‌دهنده عزم جدی مدیریت برای به ثمر رساندن پروژه در موعد مقرر است.

تمرکز منابع مالی بر عملیات اصلی برای تسریع در تولید

داریوش اسماعیلی در بخش دیگری از سخنان خود، بر حمایت کامل و همه‌جانبه شرکت صبانور از تأمین نیازهای پروژه تأکید ورزید. با این حال، وی یک دستورالعمل مالی مهم را نیز ابلاغ کرد. بر این اساس، مدیرعامل خواستار تمرکز کامل منابع مالی بر روی عملیات اصلی و حیاتی پروژه شد. به گفته او، هرگونه هزینه‌کرد برای بخش‌های غیرضروری تا پیش از آغاز تولید گندله باید متوقف شود تا تمام توان مالی شرکت صرف تسریع در راه‌اندازی خط تولید اصلی گردد.

***

تأکید مدیرعامل صبانور بر پروژه گندله‌سازی کردستان، نشان‌دهنده استراتژی این شرکت برای تکمیل زنجیره ارزش فولاد و کاهش وابستگی به بازارهای واسطه‌ای است. این پروژه با تبدیل کنسانتره آهن به گندله، ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد کرده و سودآوری شرکت را در بلندمدت تضمین می‌کند. ضرب‌الاجل تعیین شده برای پیمانکاران بیانگر عزم جدی مدیریت برای به ثمر رساندن سریع سرمایه‌گذاری و آغاز جریان درآمدی از این طرح عظیم است. بهره‌برداری از این کارخانه می‌تواند به توسعه صنعتی استان کردستان شتاب بخشیده و موقعیت صبانور را به عنوان یک بازیگر اصلی در صنعت فولاد کشور تثبیت نماید.

 

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد