تضمین آینده آتیه‌فولاد با ورود به سرمایه‌گذاری‌های غیرفولادی

توسط

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد، در نشستی راهبردی با مدیران صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه، از تغییر ریل سرمایه‌گذاری‌های این هلدینگ خبر داد. مهدی کویتی با تأکید بر لزوم خروج از انحصار زنجیره سنتی فولاد، اعلام کرد که آتیه‌فولاد به دنبال مدل‌های نوین سرمایه‌گذاری و ورود به حوزه‌های فناورانه با ریسک کنترل‌شده است. هدف از این استراتژی، ایجاد درآمد پایدار، کاهش وابستگی به تک‌صنعت فولاد و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان در مراحل تجاری‌سازی و صادرات عنوان شد.

حیات اقتصادی در گرو سرمایه‌گذاری‌های جدید

مهدی کویتی، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد، در جمع مدیران ارشد این مجموعه و صندوق خطرپذیر فولاد مبارکه، بر یک اصل حیاتی در مدیریت دارایی‌ها تأکید کرد: “رکود در سرمایه‌گذاری، مرگ خاموش بنگاه‌های اقتصادی است.” وی با اشاره به الگوی موفق شرکت فولاد مبارکه در توسعه و نوسازی مداوم، تصریح کرد که ماهیت شرکت‌های سرمایه‌گذاری اقتضا می‌کند تا همواره جریان‌های مالی جدید و متفاوتی در شریان‌های آن‌ها جاری باشد. کویتی هشدار داد که اگر این پویایی و نوگرایی در سبد سرمایه‌گذاری‌ها شکل نگیرد، بقای اقتصادی گروه با چالش‌های جدی مواجه خواهد شد. به همین دلیل، آتیه‌فولاد ناگزیر است پا را فراتر از مرزهای سنتی گذاشته و به سراغ زنجیره‌های ارزش جدید برود.

استراتژی تنوع‌بخشی و کاهش ریسک تمرکز

یکی از محورهای اصلی سخنان مدیرعامل آتیه‌فولاد، ضرورت کاهش وابستگی به صنعت فولاد بود. وی ورود به حوزه‌های نوآورانه و حتی غیرمرتبط با زنجیره فولاد را نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای مدیریت ریسک دانست. کویتی با اشاره به بازدیدهای میدانی از شرکت‌های زیرمجموعه صندوق خطرپذیر، وجود حوزه‌های سرمایه‌گذاری مستقل از نوسانات صنعت فولاد را یک مزیت رقابتی قلمداد کرد. این رویکرد به معنای ایجاد سبدی از دارایی‌هاست که همبستگی کمتری با یکدیگر دارند و در شرایط بحران در یک بخش، سایر بخش‌ها می‌توانند ثبات و سودآوری کل گروه را تضمین کنند. این تنوع‌بخشی، درآمدی پایدار و امن‌تر را برای سهامداران به ارمغان خواهد آورد.

هم‌افزایی با اکوسیستم دانش‌بنیان و نقش شتاب‌دهنده

کویتی، نقش صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه را در بلوغ شرکت‌های فناور ستود و آن را اقدامی ارزشمند توصیف کرد. به گفته وی، مأموریت آتیه‌فولاد دقیقاً در نقطه‌ای آغاز می‌شود که این استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های نوپا به مرحله ثبات نسبی رسیده‌اند. او تأکید کرد که وظیفه آتیه‌فولاد در این مرحله، تزریق شتاب، پویایی و ایجاد هم‌افزایی برای جهش سودآوری است. گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد با تکیه بر توانمندی‌های خود در حوزه‌های بازرگانی و صادرات، نقش یک حامی قدرتمند را ایفا خواهد کرد تا نخبگان و مدیران شرکت‌های فناور، فارغ از دغدغه‌های تجاری و فروش، تمام تمرکز خود را بر توسعه تکنولوژی و خلق ارزش افزوده معطوف کنند.

برنامه‌ریزی برای سرمایه‌گذاری‌های مشترک و آینده‌نگر

در این نشست تخصصی که پس از بازدیدهای میدانی روز چهارشنبه ۲۶ آذرماه برگزار شد، چندین شرکت فناور با پتانسیل بالا برای همکاری معرفی شدند. مدیرعامل آتیه‌فولاد از عزم جدی این مجموعه برای نهایی‌کردن مدل‌های همکاری با این شرکت‌ها خبر داد. وی دستور داد تا مطالعات امکان‌سنجی اقتصادی و فنی این طرح‌ها با سرعت و دقت توسط تیم‌های تخصصی انجام شود تا پس از تصویب در هیئت‌مدیره، بلافاصله وارد فاز اجرایی گردند. کویتی این مسیر جدید را راهی امیدبخش برای تأمین منافع پایدار ملی دانست که ثمرات آن نه تنها برای امروز، بلکه به عنوان میراثی اقتصادی برای نسل‌های آینده باقی خواهد ماند.

***

چرخش استراتژیک گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد به سمت حوزه‌های دانش‌بنیان و غیرفولادی، نشانگر درک صحیح مدیریت این مجموعه از روندهای جهانی سرمایه‌گذاری است. در دنیایی که فناوری حرف اول را در خلق ثروت می‌زند، وابستگی صرف به صنایع مادر و سنگین می‌تواند پاشنه آشیل بنگاه‌های بزرگ باشد. همکاری با صندوق‌های خطرپذیر (VC) و ایفای نقش “سرمایه‌گذار شرکتی” (CVC)، حلقه مفقوده تجاری‌سازی فناوری در صنعت کشور را تکمیل می‌کند. این اقدام، علاوه بر توزیع ریسک، نرخ بازده داخلی (IRR) سبد سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد را در میان‌مدت و بلندمدت به طور چشمگیری ارتقا خواهد داد.

 

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد