برات کریمی، مدیرعامل بانک دی، از دستیابی این بانک به سود عملیاتی پس از سالها چالش مالی خبر داد. وی با اعلام صفر شدن کامل اضافهبرداشتها از بانک مرکزی و کاهش چشمگیر زیان انباشته، این موفقیت را نتیجه اجرای دقیق «برنامه تحول» دانست. همچنین بر اصلاح ساختار سرمایه، بهبود نسبت کفایت سرمایه و اولویتدهی مطلق به خدمترسانی به جامعه ایثارگری به عنوان سهامداران اصلی تأکید شد.
بازگشت به مدار سودآوری با استراتژیهای نوین
مدیرعامل بانک دی در نشست تخصصی اخیر خود با اعضای هیئتمدیره و مدیران ارشد، از عبور موفقیتآمیز این مجموعه از گردنههای دشوار مالی خبر داد. برات کریمی با تشریح جزئیات چرخش استراتژیک بانک، اعلام کرد که پس از سالها فعالیت در شرایط بحرانی و سخت، بانک دی سرانجام موفق به ثبت و تحقق «سود عملیاتی» شده است. این دستاورد مهم که حاصل بازنگری در مدلهای کسبوکار و انضباطبخشی به جریانهای درآمدی است، به عنوان نقطه عطفی در تاریخ فعالیتهای این بانک محسوب میشود و نشان میدهد که سیاستهای اصلاحی و نقشهی راه تدوین شده توسط تیم مدیریتی جدید، اثربخشی لازم را در صورتهای مالی داشته است.
انضباط مالی؛ صفر شدن بدهی به رگولاتور
یکی از مهمترین محورهای سخنان کریمی، تشریح وضعیت تعاملات مالی با نهاد ناظر بود. طبق آمارهای ارائه شده، اضافهبرداشتهای بانک دی از منابع بانک مرکزی که در گذشته یکی از چالشهای اصلی و پرهزینه برای بانک محسوب میشد، اکنون بهطور کامل حذف شده و به عدد صفر رسیده است. همزمان با این اتفاق، روند نزولی زیان انباشته نیز سرعت گرفته است. مدیرعامل بانک دی تأکید کرد که این شفافیت و پایبندی به اصول حرفهای بانکداری، نه تنها ترازنامه بانک را اصلاح کرده، بلکه رضایت کامل بانک مرکزی را نیز جلب نموده است؛ موضوعی که میتواند مسیر را برای اخذ مجوزهای جدید و توسعه فعالیتهای بانکی هموار سازد.
نقشه راه تحول و تقویت بنیه سرمایهای
بخش دیگری از این نشست به بررسی وضعیت «برنامه تحول بانک دی» اختصاص داشت. کریمی با اشاره به اینکه تمامی تصمیمات کلان بر مدار این سند راهبردی اتخاذ میشود، از تمرکز ویژه بر اصلاح ساختار سرمایه خبر داد. بر این اساس، افزایش سرمایه و ارتقای «نسبت کفایت سرمایه» به عنوان دو اولویت حیاتی در سال جاری هدفگذاری شدهاند. تحقق این اهداف کمی، قدرت وامدهی بانک را بازیابی کرده و توان رقابتی آن را در بازار پول و شبکه بانکی کشور به شکل معناداری افزایش میدهد تا بانک دی بتواند سهم بازار خود را بازپس گیرد.
تکریم سهامداران واقعی؛ تمرکز بر جامعه ایثارگری
مدیرعامل بانک دی در بخش پایانی صحبتهای خود، بار دیگر بر ماهیت وجودی و رسالت اجتماعی این بانک تأکید ورزید. وی خانوادههای شهدا و ایثارگران را مالکان و ذینفعان اصلی بانک دانست و تصریح کرد که تمامی ارکان بانک موظف هستند خدمترسانی به این قشر معزز را در صدر اولویتهای خود قرار دهند. در همین راستا، توسعه و تقویت «میزهای خدمت» در سراسر کشور به عنوان بازوی اجرایی بانک در دستور کار قرار گرفته است تا خدمات بانکی با بالاترین سرعت و کیفیت ممکن به دست جامعه هدف برسد. کریمی موفقیتهای اخیر را حاصل همدلی کارکنان دانست و بر لزوم تداوم این انضباط و حرفهایگری تأکید کرد.
***
دستیابی بانک دی به “سود عملیاتی” و حذف “اضافهبرداشت”، سیگنالی بسیار قدرتمند از تغییر روند (Turnaround) در یکی از بانکهای ناتراز سابق است. صفر شدن اضافهبرداشت به معنای قطع شدن جریان خروج نقدینگی بابت جریمههای سنگین (معمولاً ۳۴ درصد) به بانک مرکزی است که مستقیماً بر بهای تمامشده پول در بانک تأثیر مثبت میگذارد. از سوی دیگر، تحقق سود عملیاتی نشان میدهد که عملیات اصلی بانک (تجهیز و تخصیص منابع) از زیاندهی خارج شده است. اگر برنامه افزایش سرمایه با موفقیت اجرا شود، نسبت کفایت سرمایه از محدوده خطر خارج شده و ریسک نکول بانک به شدت کاهش مییابد.
