سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در ترسیم افق ۱۰ ساله این شرکت از تغییر راهبرد اصلی به سمت مالکیت دانش فنی و تبدیل شدن به ارائهدهنده لایسنس خبر داد. بر اساس نقشه راه جدید، این غول صنعتی هدفگذاری درآمدی ۱۵ میلیارد دلاری و قرارگیری در میان ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان را دنبال میکند. تمرکز بر تولید محصولات با ارزشافزوده بالا، تحقق سهم ۴۰ درصدی از صادرات و سرمایهگذاری ۲۰ درصدی در حوزههای غیرفولادی، ارکان اصلی این تحول بنیادین هستند.
گذار از مصرفکنندگی به مالکیت فناوری و دانش فنی
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، توسعه دانش بومی را اولویت حیاتی این مجموعه صنعتی اعلام کرد. وی با تأکید بر لزوم تغییر جایگاه این شرکت در اکوسیستم فناوری اظهار داشت که هدف نهایی، خروج از جایگاه صرفاً مصرفکننده تکنولوژی است. این مجموعه قصد دارد در آیندهای نزدیک به صاحب اصلی تکنولوژی تبدیل شود و به عنوان ارائهدهنده دانش فنی و «سابلایسنس» در صنعت جهانی فولاد ایفای نقش کند. این رویکرد جدید، تضمینکننده استقلال فنی و ایجاد جریانهای درآمدی نوین برای صنعت فولاد کشور خواهد بود.
همگرایی دیپلماسی اقتصادی و توسعه صنعتی
نخستین نشست تخصصی از سلسلهنشستهای «ترسیم فولاد آینده» با محوریت نقش دیپلماسی در توسعه صنعت برگزار شد. این رویداد در تاریخ ۱۰ دیماه و با حضور حمید قنبری، معاون دیپلماسی اقتصادی وزارت امور خارجه، اعضای هیئتمدیره و مدیران ارشد گروه فولاد مبارکه در مرکز توسعه کسبوکار صنعت ۴ برپا گردید. هدف اصلی این گردهمایی، ایجاد تلاقی میان ظرفیتهای دیپلماتیک و توانمندیهای صنعت فولاد برای تقویت مسیرهای صادراتی و تحقق راهبردهای توسعه ملی عنوان شد.
لزوم عبور از نگاه خطی به آینده
مدیرعامل بزرگترین بنگاه صنعتی کشور با اشاره به فعالیت گسترده این گروه در ۱۵ استان، بر ضرورت بازنگری در الگوهای مدیریتی تأکید کرد. زرندی تصریح کرد که آینده را نمیتوان تنها امتداد خطی موفقیتهای گذشته دانست. تحولات پرشتاب محیطی، تغییرات فناوری، استانداردهای جدید جهانی و دگرگونی در مناسبات تجاری، ایستادن در نقطه فعلی را ناممکن میسازد. بنابراین، عبور از «ادامه وضع موجود» و طراحی مسیرهای نوین با تفکر و نگاهی متفاوت، یک الزام اجتنابناپذیر برای بقای پویا در بازار است.
هدفگذاری برای عضویت در باشگاه ۲۰ شرکت برتر جهان
گروه فولاد مبارکه در استراتژی جدید خود، معیار سنجش موفقیت را از «تناژ تولید» به «رتبه درآمدی» تغییر داده است. زرندی با بیان اینکه هماکنون این شرکت در رتبه ۴۲ تا ۴۴ جهانی از نظر تناژ فولاد خام قرار دارد، هدفگذاری جدید را صعود به جمع ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان از نظر شاخص درآمدی اعلام کرد. برخورداری از زنجیره کامل تولید، از مرحله معدن و کنسانتره تا تولید ورق نهایی، مزیتی رقابتی است که بسیاری از رقبای جهانی فاقد آن هستند و بستر لازم برای این جهش بزرگ را فراهم میکند.
نقشه راه ۱۵ میلیارد دلاری و تنوعبخشی به سبد سرمایه
بر اساس چشمانداز ترسیمشده، دستیابی به درآمد سالانه ۱۵ میلیارد دلار در دستور کار قرار دارد. ارکان تحقق این چشمانداز شامل تثبیت سهم ۴۰ درصدی صادرات در سبد فروش و توسعه هوشمندسازی فرایندها است. همچنین، این گروه صنعتی قصد دارد با الگوبرداری از شرکتهای موفق چندرشتهای جهان، حدود ۲۰ درصد از سرمایهگذاریهای خود را به حوزههای غیرفولادی اختصاص دهد. این استراتژیِ تنوعبخشی، ریسکهای متمرکز بر یک صنعت را کاهش میدهد و پایداری اقتصادی مجموعه را تضمین میکند.
توسعه سواحل مکران و ایجاد هاب صنعتی در چابهار
یکی از ۶ استراتژی کلیدی فولاد مبارکه، حرکت به سمت آبهای آزاد و توسعه فعالیتها در نوار ساحلی جنوب کشور است. زرندی از تمرکز ویژه بر استان هرمزگان و منطقه راهبردی چابهار خبر داد. نگاه مدیریتی در این بخش، فراتر از اجرای پروژههای پراکنده است و هدف اصلی، شکلدهی به یک مجتمع عظیم و یکپارچه صنعتی در سواحل جنوبی است. این اقدام دسترسی به بازارهای بینالمللی را تسهیل کرده و هزینههای لجستیکی صادرات را به شدت کاهش میدهد.
سه پیشران کلیدی: فولاد سبز، ارزشافزوده و تحول دیجیتال
مدیرعامل فولاد مبارکه ۳ پیشران اصلی برای افق ۱۰ ساله آینده را تشریح کرد که شامل «اقتصاد چرخشی و فولاد سبز»، «توسعه فلزات با ارزشافزوده بالا» و «تحول دیجیتال» میشود. با توجه به اشباع بازارهای جهانی از فولادهای عمومی و ساختمانی، سرمایهگذاریهای هوشمندانه باید به سمت محصولات کیفی و آلیاژی خاص هدایت شود. این تغییر رویکرد، همگام با استانداردهای زیستمحیطی و نیازهای نوین بازار جهانی، جایگاه رقابتی فولاد مبارکه را در زنجیره ارزش جهانی ارتقا خواهد داد.
***
تغییر راهبرد بزرگترین فولادساز خاورمیانه از «تولیدمحوری» به «درآمدمحوری» و «مالکیت فناوری»، نشاندهنده بلوغ استراتژیک در این صنعت است. هدفگذاری درآمد ۱۵ میلیارد دلاری و تخصیص ۴۰ درصد سبد فروش به صادرات، پیامی روشن مبنی بر تلاش برای خروج از اقتصاد تکمحصولی و وابستگی صرف به بازار داخل دارد. حرکت به سمت سواحل جنوبی و تمرکز بر فولاد سبز، دقیقاً منطبق بر روندهای روز جهانی است که میتواند بقای این صنعت را در برابر نوسانات قیمت انرژی و تعرفههای کربن تضمین کند. موفقیت در این مسیر، نیازمند دیپلماسی اقتصادی فعال برای بازگشایی بازارهای هدف و جذب تکنولوژیهای نوین خواهد بود.
