جهاد تولید در فولاد مبارکه؛ عبور از سال سخت با انسجام خانواده بزرگ

توسط

غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری گروه فولاد مبارکه، در نشست هم‌اندیشی با شرکت‌های پیمانکار، «تولید» را خط قرمز و اولویت تغییرناپذیر این مجموعه صنعتی دانست. وی با اشاره به سال سخت 1402 که با رکود جهانی و محدودیت‌های بی‌سابقه انرژی همراه بود، از تحقق اهداف تولیدی علیرغم تمام چالش‌ها خبر داد. سلیمی همچنین بر ضرورت چابک‌سازی فرآیندهای اداری و تسریع در پرداخت مطالبات پیمانکاران به‌عنوان اعضای خانواده بزرگ فولاد مبارکه تأکید کرد.

تولید؛ خط قرمز و اولویت تغییرناپذیر

معاون بهره‌برداری گروه فولاد مبارکه در گردهمایی مشترک با مدیران شرکت‌های پیمانکار، بر موضع قاطع این شرکت در خصوص تولید تأکید کرد. به گفته وی، علیرغم تنوع مسائل و چالش‌های موجود، «تولید» همچنان به‌عنوان خط قرمز و مهم‌ترین رکن حیات سازمان باقی مانده است. این تأکید نشان‌دهنده عزم راسخ این غول صنعتی برای حفظ جریان پایدار تولید در هر شرایطی است. نشست هم‌اندیشی اخیر که بر مبنای سنت حسنه‌ای چندساله برای شنیدن دغدغه‌های متقابل شکل گرفته، بستری برای تقویت ادبیات مشترک و هم‌راستایی در اهداف تولیدی بوده است.

سال سخت صنعت فولاد؛ از رکود جهانی تا شوک انرژی

سلیمی با تشریح شرایط دشوار سال جاری، از تقارن چند عامل بازدارنده خبر داد. نخست، رکود جهانی فولاد که چرخه‌ای ۱۰ ساله دارد و امسال گریبان‌گیر فولادسازان جهان شد. دوم، شوک بی‌سابقه محدودیت‌های انرژی که برخلاف انتظار، از همان ابتدای فروردین‌ماه و پیش از شروع پیک مصرف تابستانه اعمال شد. این محدودیت‌ها که حتی با پیگیری‌های سطح عالی حاکمیتی نیز تداوم یافت، در کنار وقوع جنگ و بحران آب، فشار سنگینی را به خطوط تولید وارد کرد. با این حال، فولاد مبارکه توانست با اتکا به تجربه دهه‌های گذشته، این طوفان را پشت سر بگذارد.

تحقق اهداف تولید با تکیه بر «باور» سازمانی

علیرغم تمام موانع ذکر شده، معاون بهره‌برداری گروه فولاد مبارکه از تحقق اهداف تولید در پایان سال خبر داد. وی این موفقیت را نتیجه مستقیم حاکمیت تفکر تولیدی و همت جمعی دانست. مقایسه عملکرد تولیدی امسال با سال گذشته، با در نظر گرفتن ظرفیت‌های موجود، نشان‌دهنده کارنامه‌ای قابل‌قبول و موفق است. این دستاورد ثابت کرد که فولاد مبارکه دارای تاب‌آوری بالایی در برابر بحران‌های پیش‌بینی‌نشده است.

تعلق سازمانی؛ تمایز خانواده بزرگ فولاد مبارکه

بخش دیگری از سخنان سلیمی به مفهوم «خانواده بزرگ فولاد مبارکه» اختصاص داشت. وی با تقدیر از ادبیات مشترک مدیران پیمانکار که سرشار از واژگانی چون تعالی، توسعه و افتخار بود، این امر را نشانه‌ای از تعلق خاطر عمیق دانست. برخلاف بسیاری از بنگاه‌های اقتصادی که روابط صرفاً بر پایه منافع مالی استوار است، در فولاد مبارکه پیمانکاران خود را بخشی از هویت سازمان می‌دانند و با روحیه‌ای فداکارانه برای اعتلای آن تلاش می‌کنند. این حس تعلق، سرمایه اصلی برای عبور از گردنه‌های سخت است.

ضرورت چابک‌سازی و مبارزه با بروکراسی زائد

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه در پاسخ به دغدغه‌های پیمانکاران، بروکراسی پیچیده و زمان‌بر را به‌عنوان یک نقطه ضعف پذیرفت و بر لزوم اصلاح آن تأکید کرد. وی با بیان اینکه کندی فرآیندها دیگر قابل‌قبول نیست، خواستار اقدام عملی برای رفع موانع اداری شد. رسیدگی سریع به صورت‌وضعیت‌ها و جلوگیری از تأخیر در پرداخت حقوق پیمانکاران و پرسنل، دستوری بود که وی صراحتاً به مدیران مجموعه ابلاغ کرد تا چابکی در سیستم مالی و اداری محقق شود.

***

سخنان معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه، تصویری واقع‌بینانه از وضعیت صنعت فولاد ایران در سال جاری ارائه می‌دهد؛ صنعتی که هم‌زمان با فشارهای خارجی (رکود جهانی) و داخلی (ناترازی انرژی) دست‌وپنج نرم کرده است. تأکید بر «تولید» به‌عنوان خط قرمز، پیامی روشن به بازار و ذینفعان است که فولاد مبارکه قصد عقب‌نشینی از سهم بازار خود را ندارد. از سوی دیگر، تمرکز بر رفع موانع بروکراتیک و بهبود جریان نقدینگی پیمانکاران، اقدامی استراتژیک برای حفظ زنجیره تأمین در شرایط تورمی است که می‌تواند پایداری عملیاتی این شرکت را در سال آینده تضمین کند.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد