شرکت دوده صنعتی پارس، از شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ PIIC، در دوازدهمین دوره «جایزه تعالی صنعت پتروشیمی» حضور یافت. این شرکت طی یک فرآیند ارزیابی 3 روزه، مبتنی بر مدل بینالمللی EFQM 2025 مورد سنجش قرار گرفت. هدف از این اقدام، ارزیابی سطح بلوغ سازمانی و شناسایی فرصتهای بهبود است. این حضور در ادامه مسیر راهبردی شرکت برای دستیابی به تعالی و خلق ارزش پایدار انجام میشود.
حضور در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی
شرکت دوده صنعتی پارس در راستای تعهد خود به بهبود مستمر، در دوازدهمین دوره «جایزه تعالی صنعت پتروشیمی» شرکت کرد. این رویداد تخصصی با هدف ارزیابی نظاممند و ترویج فرهنگ تعالی در میان سازمانهای صنعت پتروشیمی برگزار میشود. حضور در این فرآیند، بخشی از رویکرد راهبردی این شرکت تابعه هلدینگ PIIC برای ارتقای مستمر عملکرد خود است.
ارزیابی 3 روزه بر اساس مدل جهانی EFQM 2025
جلسه ارزیابی شرکت دوده صنعتی پارس از تاریخ 25 تا 27 بهمن ماه 1404 به مدت 3 روز برگزار شد. در این فرآیند، ارزیابان متخصص به سنجش دقیق سطح بلوغ سازمانی شرکت پرداختند. آنها نظامهای مدیریتی، فرآیندهای کلیدی و میزان همراستایی فعالیتها را با الزامات مدل بینالمللی EFQM 2025 بررسی کردند. این مدل شاخصهایی چون رهبری، راهبرد، مدیریت فرآیندها و نتایج عملکردی را پوشش میدهد.
نگاه راهبردی مدیریت به تعالی سازمانی
مدیرعامل شرکت دوده صنعتی پارس بر اهمیت استقرار مدلهای نوین مدیریتی تأکید کرد. وی اظهار داشت: «تعالی سازمانی یک مقصد نیست، بلکه مسیری مستمر برای یادگیری، بهبود و خلق ارزش پایدار است». از دیدگاه او، حضور در این ارزیابی فرصتی ارزشمند برای بازنگری در عملکردهاست. این فرآیند به همافزایی تیمی و تقویت مزیتهای رقابتی شرکت کمک شایانی میکند.
سوابق و تعهد به بهبود مستمر
این شرکت پیش از این نیز در دورههای گذشته جایزه تعالی صنعت پتروشیمی حضور داشته است. کسب تقدیرنامه تعالی در دورههای قبل، نشاندهنده تعهد این مجموعه به نهادینهسازی فرهنگ کیفیت است. دوده صنعتی پارس با اتکا به سرمایه انسانی متخصص و زیرساختهای فنی پیشرفته، مسیر تعالی را دنبال میکند. این رویکرد به عنوان یکی از ارکان اصلی راهبرد کلان شرکت برای افزایش کیفیت و رضایت ذینفعان به شمار میرود.
***
حضور مستمر شرکت دوده صنعتی پارس در فرآیندهای ارزیابی معتبر مانند جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، یک سیگنال مثبت برای بازار و سهامداران است. این اقدام نشان میدهد که مدیریت شرکت به صورت فعال به دنبال بهینهسازی فرآیندها، افزایش بهرهوری و انطباق با استانداردهای جهانی است. تمرکز بر مدل EFQM 2025 بیانگر یک رویکرد ساختاریافته برای مدیریت کیفیت و دستیابی به نتایج پایدار است. این تعهد به تعالی میتواند منجر به کاهش هزینهها، افزایش کیفیت محصول و در نهایت تقویت جایگاه رقابتی و سودآوری شرکت در بلندمدت شود.
