شرکت پلیمر آریاساسول موفق به دریافت تندیس و لوح تقدیر جایزه ملی 34000 تعالی منابع انسانی شد. این شرکت در نخستین حضور خود توانست رتبه برتر را در سطح صنعت نفت و گاز کسب کند. ارزیابان دانشگاه تهران پس از بررسیهای دقیق، سطح بالای بلوغ سازمانی این مجموعه را تایید کردند. این دستاورد مهم، جایگاه آریاساسول را به عنوان یک الگوی کشوری در مدیریت پرسنل تثبیت میکند.
ثبت رکورد تاریخی در رقابتهای تعالی سازمانی
شرکت پلیمر آریاساسول دستاورد بینظیری را در کارنامه مدیریتی خود ثبت کرد. بالاترین مقام اجرایی این شرکت معتبر، لوح تقدیر و تندیس افتخار جایزه ملی 34000 تعالی منابع انسانی را دریافت کرد. این افتخار بزرگ و ملی، سازمان مذکور را به یک الگوی بیرقیب در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی ایران تبدیل میکند. روابط عمومی این مجموعه پلیمری گزارش کاملی از این موفقیت چشمگیر منتشر کرد. مراسم اختتامیه این رویداد مهم در روز 5 اسفندماه با حضور مقامات عالیرتبه و چهرههای علمی برگزار شد. هدف اصلی از برگزاری این جشنواره، سنجش دقیق و علمی سطح بلوغ فرآیندهای منابع انسانی در سازمانهای پیشرو است.
ارزیابی موشکافانه توسط کارشناسان برجسته دانشگاه تهران
نمایندگان شرکتهای برگزیده و ارزیابان ارشد دانشگاه تهران در این مراسم باشکوه و تخصصی حضور یافتند. این رویداد ملی بزرگ شاهد رقابت فشرده و نزدیک میان 137 شرکت نامدار از صنایع مختلف کشور بود. آریاساسول در اولین تجربه مشارکت خود در این عرصه توانست شگفتیساز شود. این مجموعه موفق شد رتبه 1 را در میان تمامی شرکتهای فعال در حوزه پتروشیمی از آن خود کند. همچنین این سازمان پیشرو توانست جایگاه 2 را در سطح کل کشور با اقتدار به دست آورد. این موفقیت بینظیر پس از یک فرآیند پایش دقیق 2 روزه در بهمنماه سال جاری حاصل شد.
بررسی جامع شاخصهای مدیریت سرمایههای انسانی
فرآیند داوری و سنجش در این جایزه ملی بسیار سختگیرانه، جامع و چندوجهی طراحی شده است. تیم ارزیاب متخصص مجموعهای کامل از فرآیندهای سازمانی را به دقت مورد بررسی قرار میدهد. این شاخصهای کلیدی شامل نحوه جذب پرسنل، استخدام نیروهای متخصص، آموزش هدفمند و توسعه مهارتهای فردی است. کارشناسان علمی همچنین نظامهای مدیریت عملکرد، سیستم جبران خدمت عادلانه و نحوه استعدادیابی پرسنل را به دقت بررسی کردند. نتایج درخشان این پایش علمی نشاندهنده همراستایی کامل فرآیندهای این شرکت با استانداردهای معتبر بینالمللی است. مدیران این سازمان فرهنگ ارزشآفرینی، مشارکتپذیری و نظام پیشنهادهای مبتنی بر خلاقیت را به خوبی در مجموعه نهادینه کردهاند.
توسعه برند کارفرمایی و هدفگذاری برای درخشش جهانی
حضور داوطلبانه و هوشمندانه این شرکت در رقابتهای ملی با اهداف توسعهای مشخصی برنامهریزی و اجرا شد. تقویت مستمر برند کارفرمایی یکی از مهمترین انگیزههای مدیران ارشد برای این مشارکت استراتژیک به شمار میرود. بهرهمندی از بازخوردهای تخصصی اساتید مجرب دانشگاه تهران به تدوین پروژههای بهبود سازمانی کمک شایانی میکند. محسن عمرانیخو مدیر سرمایههای انسانی این مجموعه، نقش پرسنل را در این موفقیت ملی بسیار کلیدی دانست. وی کسب این جایگاه ارزشمند را حاصل یک تلاش جمعی و نگاه راهبردی مدیران به منابع انسانی عنوان کرد. تیم مدیریتی برنامههای گستردهای را برای ارتقای فرآیندهای سازمانی در سالهای آینده به صورت دقیق پیشبینی کرده است. این رویکرد سیستماتیک، مسیر را برای افتخارآفرینی و درخشش این مجموعه پتروشیمیایی در عرصههای بینالمللی هموار خواهد ساخت.
***
سرمایهگذاری هدفمند در توسعه زیرساختهای منابع انسانی، مزیت رقابتی شرکت پلیمر آریاساسول را در بازارهای داخلی و خارجی ارتقا میدهد. پیادهسازی استانداردهای تعالی سازمانی باعث کاهش هزینههای جذب و نگهداشت نیروهای متخصص در این مجموعه میشود. ارتقای برند کارفرمایی، قدرت چانهزنی این غول پتروشیمی را برای استخدام نخبگان صنعتی به طور قابلتوجهی افزایش خواهد داد. بلوغ فرآیندهای مدیریتی، ریسک خطاهای انسانی را در خطوط تولید کاهش داده و پایداری عملیاتی را تضمین میکند. این استراتژی بلندمدت در نهایت منجر به افزایش بهرهوری کل عوامل تولید و رشد حاشیه سودآوری شرکت خواهد شد.
