گروه سرمایهگذاری مسکن در مجمع عمومی سالیانه خود از استراتژیهای جدیدی برای توسعه زیرساختهای شهر هوشمند پرده برداشت. مدیران این مجموعه برنامههای جامعی را برای عرضه اولیه سهام شرکتهای تابعه و بهرهگیری از ابزارهای نوین تأمین مالی ارائه کردند. این هلدینگ با تعریف پروژههای جدید و تقویت بانک زمین، مسیر سودآوری پایدار را برای سهامداران خود هموار میسازد.
تصویب خدمات فاکتورینگ در مجمع فوقالعاده ثمسکن
مجمع عمومی فوقالعاده و عادی سالیانه گروه سرمایهگذاری مسکن منتهی به سال مالی 30 آذر 1404 با مشارکت بیش از 63 درصد از سهامداران برگزار شد. علی عسکری، مدیرعامل گروه مالی بانک مسکن، ریاست این جلسه مهم را بر عهده داشت. محسن علیزاده، مدیرعامل ثمسکن نیز به همراه سایر مدیران ارشد در این رویداد حضور یافتند. بخش نخست این گردهمایی به برگزاری مجمع عمومی فوقالعاده اختصاص یافت. سهامداران در این بخش، پیشنهاد هیأتمدیره مبنی بر اصلاح اساسنامه را بررسی کردند. آنها با افزودن بند ارائه خدمات پذیرش مطالبات قراردادی یا همان فاکتورینگ به اساسنامه موافقت کردند. این مصوبه ابزار جدیدی را برای مدیریت جریانهای نقدی هلدینگ فراهم میآورد.
شفافیت مالی و پیگیری مستمر پروندههای حقوقی
پس از اتمام مجمع فوقالعاده، مجمع عمومی عادی سالیانه برای بررسی عملکرد مالی شرکت آغاز به کار کرد. حسن افروشه، معاون مالی و منابع انسانی شرکت، گزارش دقیقی از صورتهای مالی ارائه داد. وی روندهای درآمدی و استراتژیهای مدیریت منابع را برای سهامداران تشریح کرد. افروشه وضعیت پروندههای حقوقی هلدینگ را شفافسازی کرد و از پیگیری مستمر آنها در مراجع قضایی خبر داد. برخی از این پروندهها در چارچوب ماده 477 در حال بررسی دقیق قرار دارند. معاون مالی هلدینگ اعلام کرد عملیات اجرایی پروژه ایوان اهواز با تعیینتکلیف نهایی آغاز شده است. وی افزود مذاکرات فشردهای برای رفع موانع حقوقی پروژه فردوسی مشهد با نهادهایی چون آستان قدس رضوی جریان دارد. علی عسکری به عنوان رئیس مجمع، بر لزوم تسریع در اصلاحات ساختار مالی و ارتقای انضباط حسابداری تأکید کرد.
عبور موفق از بحرانهای منطقهای با حمایت سهامداران
محسن علیزاده در جایگاه مدیرعامل هلدینگ، سخنان خود را با قدردانی از وفاداری سهامداران آغاز کرد. وی ضمن تبریک ایام ماه رمضان و روز مهندس، تلاشهای فعالان عرصه ساختوساز را ستود. علیزاده تأثیر شرایط کلان اقتصادی و تهدیدات منطقهای را بر صنعت ساختمان تشریح کرد. وی یادآور شد که هلدینگ در سال مالی گذشته با تبعات ناشی از جنگ 12 روزه مواجه بود. مدیرعامل ثمسکن تأکید کرد مدیریت بحران در این مجموعه با موفقیت انجام شده است. هلدینگ توانست با وجود تمام محدودیتها، رشد متناسبی را در بخش درآمدهای عملیاتی و سودآوری ثبت کند. این موفقیت حاصل همراهی مستمر سهامداران و تلاش بیوقفه بدنه اجرایی شرکت ارزیابی میشود.
ثبت رکوردهای درخشان در تاریخچه گروه سرمایهگذاری مسکن
بخش مهمی از گزارش مدیرعامل به تبیین جایگاه راهبردی شرکت در صنعت ساختمان اختصاص یافت. این نهاد از سال 1369 فعالیت اجرایی خود را در کشور کلید زده است. پذیرش این شرکت در بورس اوراق بهادار در سال 1382 نقطه عطفی در تاریخچه آن محسوب میشود. نهادهای ناظر، این مجموعه را در سال 1385 به عنوان یک نهاد مالی رسمی ثبت کردند. آخرین فرآیند افزایش سرمایه هلدینگ در سال 1403 به مبلغ 15800 میلیارد ریال محقق شد. این رقم نشاندهنده تقویت بنیادین ساختار مالی شرکت است. ثمسکن اکنون با در اختیار داشتن 16 شرکت تابعه، در 28 استان حضور فعال و مؤثر دارد. پروژههای این گروه در 36 شهر مختلف کشور در حال اجرا و توسعه هستند.
کارنامه عملیاتی؛ احداث هزاران واحد مسکونی در سراسر کشور
گزارش عملکرد چند دهه فعالیت هلدینگ، اعداد قابلتوجهی را به سهامداران ارائه کرد. گروه سرمایهگذاری مسکن در طول 35 سال گذشته، 477 پروژه عمرانی را با موفقیت مدیریت کرده است. خروجی این پروژهها شامل احداث 78217 واحد مسکونی استاندارد در سراسر ایران میشود. تیمهای مهندسی این هلدینگ بیش از 11 میلیون و 237 هزار مترمربع زیربنای مسکونی را احداث کردهاند. فعالیتهای این مجموعه صرفاً به ساخت مسکن محدود نمیشود و حوزههای زیرساختی را نیز در بر میگیرد. تنوع پروژههای خدماتی و زیربنایی، رویکرد توسعهمحور مدیران این شرکت را اثبات میکند.
تزریق پروژههای جدید به شریانهای اجرایی هلدینگ
تداوم روند سودآوری نیازمند تعریف و اجرای پروژههای جدید است. مدیرعامل هلدینگ اعلام کرد در سال مالی جدید، قرارداد 6 پروژه تازهنفس منعقد شده است. این قراردادهای جدید مجموعاً 196 هزار و 334 مترمربع به زیربنای در دست ساخت شرکت میافزایند. این پروژهها شامل 837 واحد مسکونی جدید برای عرضه به بازار هدف هستند. کمیته سرمایهگذاری هلدینگ همچنین مجوز اجرای 8 پروژه دیگر را نیز صادر کرده است. این طرحهای مصوب شامل 2003 واحد با مساحت 382 هزار و 85 مترمربع میشوند. شرکتهای تابعه مستقر در شمال غرب، تهران و جنوب بیشترین سهم را در این توسعه ایفا میکنند. توزیع جغرافیایی پروژهها، ریسک عملیاتی مجموعه را به شکل چشمگیری کاهش داده است.
افزایش سرمایه شرکتهای تابعه برای ارتقای توان اجرایی
توسعه فعالیتهای عمرانی نیازمند بنیه مالی قدرتمند در سطح شرکتهای تابعه است. مدیرعامل هلدینگ از برنامه مدون برای افزایش سرمایه این شرکتها خبر داد. مجموع سرمایه ثبتشده زیرمجموعهها اکنون به رقم 21010 میلیارد ریال بالغ شده است. از این مبلغ، 12520 میلیارد ریال به صورت قطعی ثبت رسمی شده است. فرآیند قانونی برای ثبت 8490 میلیارد ریال افزایش سرمایه دیگر نیز در جریان قرار دارد. این اقدامات مالی با هدف ورود به اَبَرپروژههای ساختمانی و ارتقای نسبتهای مالی انجام میپذیرد. ساختار مالی قدرتمند، توان رقابتی شرکتهای تابعه را در مناقصات بزرگ افزایش میدهد.
گامهای استوار در مسیر نوآوری و تأمین مالی دیجیتال
گروه سرمایهگذاری مسکن رویکرد تحولگرایانهای را در حوزه نوآوری اتخاذ کرده است. حضور فعال در نمایشگاه کیش اینوکس 2025 دستاوردهای مهمی برای این مجموعه به همراه داشت. انعقاد تفاهمنامه ساخت ساختمان انرژی صفر، تعهد هلدینگ را به توسعه پایدار نشان میدهد. یکی از مهمترین اقدامات سال جاری، امضای تفاهمنامه پنججانبه برای توکنسازی داراییهای ملکی بود. این طرح نوآورانه، مشارکت سرمایهگذاران خرد را در پروژههای کلان مسکن تسهیل میکند. در بخش اجرایی نیز پروژه ایرانشهر اندیشه افتتاح شد و عملیات آپادانا تهران کلید خورد. مهندسان شرکت همچنین 120 واحد از پروژه بزرگ آسمان البرز را به بهرهبرداری رساندند. مدیران هلدینگ در حال بررسی فرصتهای جذاب سرمایهگذاری در قاره آفریقا هستند. استقرار نظام حکمرانی داده نیز انسجام اطلاعاتی را در سطح گروه بهبود میبخشد.
هوشمندسازی پروژهها؛ مزیت رقابتی جدید گروه
مجمع سالیانه به بررسی چشماندازها و محورهای راهبردی هلدینگ در سالهای آینده پرداخت. مدیران شرکت پنج محور اصلی را برای توسعه فعالیتها در دستور کار قرار دادهاند. استفاده هدفمند از فناوریهای نوین برای کاهش زمان و مدیریت هزینهها یکی از این محورهاست. هلدینگ برنامه دقیقی برای عرضه اولیه سهام شرکتهای تابعه واجد شرایط در بورس دارد. انتشار اوراق صکوک به عنوان یک روش نوین تأمین مالی، نقدینگی پروژهها را تضمین میکند. ورود به عرصه توسعه زیرساختهای شهر هوشمند، مزیت رقابتی بینظیری برای گروه ایجاد خواهد کرد. مدیران شرکت برنامهریزی دقیقی برای نصب پنلهای خورشیدی در پروژههای منتخب انجام دادهاند. این مدل اقتصادی ترکیبی، امکان مصرف داخلی انرژی و فروش مازاد آن را فراهم میسازد.
استراتژی تقویت بانک زمین و بازگشت به رسالت اصلی
بخش پایانی مجمع به پرسش و پاسخ شفاف میان سهامداران و مدیرعامل اختصاص یافت. علیزاده از دغدغهمندی و تعصب سهامداران نسبت به وضعیت شرکت صمیمانه قدردانی کرد. وی تأکید کرد هلدینگ باید به رسالت اصلی خود یعنی توسعهگری و تأمین منابع بازگردد. مدیرعامل شرکت اذعان داشت که مجموعه در برخی مقاطع از ریل اصلی فعالیت خود فاصله گرفته بود. فعالسازی مجدد پروژههای متوقفشده در سال گذشته، گامی در جهت اصلاح این روند ارزیابی میشود. تقویت بانک زمین به عنوان مهمترین اولویت راهبردی ثمسکن به سهامداران معرفی شد. هلدینگ قصد دارد با تبدیل داراییهای راکد، زمینهای جدیدی را برای تعریف پروژههای سودآور خریداری کند.
حمایت قاطع گروه مالی بانک مسکن از بازار سرمایه
رئیس مجمع و مدیرعامل گروه مالی بانک مسکن به تشریح وضعیت اقتصاد کلان پرداخت. علی عسکری از حمایت عملی این نهاد مالی از بازار سرمایه در روزهای بحرانی خبر داد. وی تأکید کرد رشد هزینههای ساختوساز، بخش زیادی از منابع هلدینگ را درگیر کرده است. با این وجود، گروه مالی بانک مسکن حمایت از منافع سهامداران را وظیفه اصلی خود میداند. حبیبرضا حدادی، معاون امور شرکتهای گروه مالی نیز راهبردهای تقسیم سود را تشریح کرد. وی تأکید کرد شرکتهای ساختمانی باید بخشی از سود خود را برای افزایش سرمایه انباشته کنند. بهروزرسانی سرمایه تاریخی شرکتها نیازمند تکمیل بهموقع پروژهها و فروش در زمان مناسب است. حدادی افزود شرکتها باید معادل سود توزیعنشده، بانک زمین خود را برای رشد پایدار توسعه دهند.
تصویب سود نقدی و وعده پرداخت پیش از نوروز
در پایان این رویداد اقتصادی، صورتهای مالی منتهی به آذر 1404 با اکثریت آرا تصویب شد. مجمع عمومی توزیع 30 ریال سود نقدی به ازای هر سهم را برای سهامداران مقرر کرد. مدیران هلدینگ وعده دادند که سود سهامداران خرد در سریعترین زمان ممکن واریز میشود. تیم مالی شرکت در تلاش است تا این سود مصوب را پیش از آغاز عید نوروز پرداخت کند. این اقدام، نشاندهنده تعهد مدیران به تأمین رضایت و حفظ منافع سهامداران حقیقی است.
***
گروه سرمایهگذاری مسکن با برگزاری موفق این مجمع، استراتژی گذار از روشهای سنتی به مدلهای نوین اقتصادی را با جدیت تثبیت کرد. ورود هوشمندانه به عرصه توکنسازی داراییها و تأکید بر توسعه زیرساختهای شهر هوشمند، جایگاه این هلدینگ را در بازار رقابتی صنعت ساختمان ارتقا میبخشد. استراتژی هدفمند هلدینگ برای تقویت بانک زمین و برنامهریزی برای عرضه اولیه شرکتهای تابعه، چشمانداز بسیار روشنی از جریانهای درآمدی پایدار را ترسیم میسازد. ترکیب این برنامههای توسعهمحور با حمایت نهادهای بالادستی، پتانسیل رشد ارزش ذاتی سهام این مجموعه را در بلندمدت به شدت تقویت میکند. اتخاذ سیاست تقسیم سود محتاطانه و حفظ منابع داخلی نیز، توان مالی شرکت را برای اجرای پروژههای کلان و تضمین سودآوری آتی تأمین میکند.
