بررسی چالش آب و پروژه انتقال از دریا
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به همراه هیئت همراه، بازدید میدانی خود را با تمرکز بر مسئله حیاتی آب آغاز کرد. وی با توجه به محدودیت‌های آبی و توقفات احتمالی، وضعیت حجم آب حوضچه‌های تصفیه و الزامات پیش رو را در واحد تصفیه‌خانه ارزیابی نمود. در ادامه، او از محل اتصال خط لوله انتقال آب از دریا به مخازن ذخیره شرکت بازدید کرد. گزارش‌ها حاکی از آن است که نزدیک به 3 کیلومتر از این پروژه در محدوده داخلی شرکت مراحل پایانی خود را سپری می‌کند.
نظارت بر تعمیرات اساسی در ناحیه آهن‌سازی
مدیرعامل فولاد مبارکه سپس با حضور در ناحیه آهن‌سازی، روند اجرای تعمیرات سالیانه را از نزدیک مورد بررسی قرار داد. این بازدید شامل نظارت بر فرآیندهای پیچیده‌ای مانند تعویض لوله‌ها و کاتالیست‌های دستگاه‌های ریفورمر بود. همچنین فعالیت‌های تعمیراتی سنگین در مگامدول شهید خرازی و تعمیرات نسوز از دیگر بخش‌های مورد بازدید وی در این ناحیه استراتژیک بود.
تأکید بر تسریع پروژه نورد گرم شماره 2
یکی از مقاصد کلیدی بازدید زرندی، محل احداث پروژه نورد گرم شماره 2 بود. او در این بخش، ضمن دریافت گزارش از پیشرفت فعالیت‌ها، بر لزوم تسریع در اجرای این پروژه بزرگ توسعه‌ای تأکید کرد. مدیرعامل فولاد مبارکه خواستار به‌کارگیری تمام ظرفیت‌های موجود برای تکمیل هرچه سریع‌تر این طرح زیربنایی شد.
بازدید از واحدهای حساس در ناحیه فولادسازی
در ادامه این بازدید، سعید زرندی وارد ناحیه فولادسازی شد و از واحد RH بازدید به عمل آورد. این واحد به دلیل نقش آن در تولید فولادهای خاص و با ارزش افزوده بالا، به‌ویژه گرید API، از اهمیت استراتژیک برخوردار است. وی سپس از جرثقیل‌های مذاب‌بر 320 تنی که در ارتفاع 20 متری فعالیت می‌کنند، بازدید کرد و با اپراتورهای آن‌ها به گفت‌وگو پرداخت.
تجربه عملیاتی و همراهی با کارکنان
در اقدامی نمادین و برای درک بهتر شرایط کاری، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پایان بازدید، وارد کابین جرثقیل شماره 25 فولادسازی شد. او ضمن مشاهده عملیات حساس پاتیل‌برداری از روی برج ریخته‌گری، مسیری قابل توجه را با این جرثقیل عظیم‌الجثه طی کرد تا از نزدیک با سختی‌های کار کارکنان این بخش آشنا شود.
***
حضور میدانی و جامع مدیرعامل جدید گروه فولاد مبارکه در بخش‌های مختلف، از زیرساخت‌های حیاتی مانند آب تا پروژه‌های توسعه‌ای و خطوط تولید، یک پیام مدیریتی شفاف دارد: تمرکز بر رفع چالش‌های عملیاتی و تسریع در اجرای طرح‌های استراتژیک. نظارت دقیق بر تعمیرات سالیانه، تأمین پایدار آب و سرعت بخشیدن به پروژه نورد گرم شماره 2، همگی اقداماتی برای تضمین پایداری تولید و رشد آینده شرکت هستند. این رویکرد مدیریتی عملیاتی نشان می‌دهد که اولویت اصلی، حفظ بهره‌وری، افزایش ظرفیت تولید و تقویت جایگاه فولاد مبارکه در صنایع بالادستی و تولید محصولات با ارزش افزوده بالا است.
