پیشتازی در انرژی‌های تجدیدپذیر با پروژه 2000 مگاواتی
گروه صنعتی سدید با معرفی فناوری نیروگاه‌های بادی به کشور، نقشی پیشگام در این حوزه ایفا کرده است. این گروه اکنون از طریق دو مجموعه «توان‌باد» و «صبا نیرو»، پروژه‌های متعددی را در مناطق بادخیز کشور دنبال می‌کند. مناطق خواف، میل نادر و استان‌های سیستان و بلوچستان و خراسان جنوبی از جمله این مناطق هستند. در اقدامی راهبردی، سدید در حال دریافت مجوزهای لازم برای اجرای یک پروژه عظیم با ظرفیت تولید 2000 مگاوات برق بادی است. این پروژه یکی از اولویت‌های اصلی گروه برای مقابله با ناترازی انرژی و توسعه زیرساخت‌های پاک در کشور محسوب می‌شود.
نقش‌آفرینی «فراب» در پروژه‌های ملی و فراملی انرژی
گروه سدید با در اختیار داشتن 33 درصد از سهام شرکت فراب، از ظرفیت یکی از شرکت‌های پیشرو کشور در حوزه آب و انرژی بهره می‌برد. فراب کارنامه‌ای درخشان در اجرای پروژه‌های بین‌المللی مانند سد و نیروگاه «سنگ‌توده» در تاجیکستان و سد «اومااویا» در سریلانکا دارد. سدید قصد دارد با تکیه بر توان فنی فراب، به حوزه نیروگاه‌های آبی نیز به صورت عملیاتی وارد شود. بازگرداندن فراب به جایگاه واقعی خود به عنوان قطب تولید انرژی و احداث نیروگاه، از مأموریت‌های کلیدی این گروه است.
تحول در لوله‌سازی ماهشهر و سودآوری پس از زیان
شرکت لوله‌سازی ماهشهر، به عنوان یکی از سه تولیدکننده اصلی لوله‌های نفت و گاز، نقشی کلیدی در عملکرد مالی گروه داشته است. این شرکت در سال مالی اخیر با عملکردی سودآور، به کاهش زیان انباشته گروه کمک شایانی کرد. تکمیل زنجیره تولید از طریق ایجاد واحدهای پوشش لوله و تولید لوله‌هایی با قطر کمتر و کاربرد تجاری بالاتر، از اهداف استراتژیک این زیرمجموعه است. مدیریت گروه امیدوار است با تداوم این روند مثبت، شرایط برای پذیرش سهام این شرکت در بازار سرمایه فراهم گردد.
خروج از زیان تلفیقی؛ دستاوردی تاریخی برای سدید
یکی از مهم‌ترین دستاوردهای گروه صنعتی سدید در سال مالی 1403، خروج از وضعیت زیان انباشته تلفیقی بود. عملکرد مثبت سرمایه‌گذاری‌ها در شرکت‌های فرعی و وابسته، موجب شد این گروه برای نخستین بار به سود انباشته تلفیقی مثبت دست یابد. این موفقیت مالی، حاصل اصلاح ساختار سرمایه، بازنگری در ساختار نیروی انسانی و بازتعریف مأموریت شرکت‌های زیرمجموعه بوده است. این اقدامات نظام‌مند با هدف ارتقای بازدهی عملیاتی مجموعه به سطح مطلوب اجرا شده‌اند.
توسعه سبد فعالیت با ورود به حوزه‌های معدن، دیجیتال و سلامت
گروه صنعتی سدید در راستای تنوع‌بخشی به پورتفوی خود، مأموریت‌های جدیدی تعریف کرده است. «سدید معدن» با هدف بهره‌برداری از ظرفیت‌های گسترده معدنی ایران، که بیش از 60 نوع ماده معدنی را شامل می‌شود، به مجموعه اضافه شده است. علاوه بر این، «سدید دیجیتال» به عنوان بازوی فناورانه و «سدید سلامت» نیز در آینده نزدیک به سبد فعالیت‌های این هلدینگ افزوده خواهند شد. این رویکرد توسعه‌محور، به دنبال ادغام یکپارچه فعالیت‌های جدید در زنجیره ارزش ملی کشور است.
احیای شرکت‌های چالش‌دیده و تکمیل زنجیره ارزش
گروه سدید برنامه‌های مشخصی برای احیای شرکت‌های زیرمجموعه که با چالش مواجه بوده‌اند، در دستور کار دارد. شرکت «تسدید» که در حوزه ساخت سازه‌های دریایی فعالیت می‌کند، با مشکلاتی مالی روبرو بوده که اقدامات لازم برای رفع آنها در حال انجام است. همچنین، شرکت «لوله و تجهیزات سدید» که حدود یک دهه در وضعیت ورشکستگی قرار داشت، در مسیر احیا قرار گرفته است. بازگرداندن این شرکت‌ها به چرخه عملیاتی هلدینگ، از اهداف راهبردی سال جاری محسوب می‌شود.
مواجهه با چالش‌های تأمین مالی و بازار سرمایه
مدیرعامل سدید چالش‌های اصلی گروه را تشریح کرد. وابستگی به بودجه‌های عمرانی دولتی و افت انگیزه سرمایه‌گذاری در کشور، عملکرد شرکت‌هایی با مدل کسب‌وکار B2B مانند سدید را تحت تأثیر قرار داده است. سدید برای عبور از این موانع، از فرمول‌های متنوع تأمین مالی، ابزارهای بازار سرمایه و جذب سرمایه‌گذاران خارجی بهره می‌برد. همچنین، با انتقاد از فضای پرریسک اقتصادی و سیاسی، این گروه تلاش دارد با اقداماتی نظیر افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها، اعتماد سهامداران را احیا کند.
***
گروه صنعتی سدید در حال تجربه یک دگردیسی استراتژیک از یک هلدینگ صنعتی سنتی به یک مجموعه چندوجهی و توسعه‌محور است. خروج موفقیت‌آمیز از زیان انباشته تلفیقی و دستیابی به سود، یک نقطه عطف کلیدی است که توانایی مدیریت در اصلاح ساختار و بهبود بهره‌وری را نشان می‌دهد. تمرکز همزمان بر احیای واحدهای زیان‌ده و سرمایه‌گذاری‌های کلان در حوزه‌های آینده‌دار مانند انرژی‌های تجدیدپذیر، بیانگر یک رویکرد مدیریتی دوگانه و هوشمندانه است. ورود به عرصه‌های جدید معدن و دیجیتال، ریسک تمرکز بر صنایع سنتی را کاهش داده و پتانسیل رشد پایدار گروه را در بلندمدت تقویت می‌کند. موفقیت سدید در تحقق این برنامه‌ها، به ویژه پروژه عظیم 2000 مگاواتی برق بادی، می‌تواند جایگاه آن را به عنوان یک بازیگر کلیدی در اقتصاد و انرژی کشور تثبیت نماید.
