*تکریم نیروی انسانی در قلب استراتژی مدیریتی
در دوره مدیریت جدید شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه، جایگاه نیروی انسانی به عنوان سرمایه اصلی سازمان از شعار به عمل تبدیل شده است. مهندس حیدری‌نژاد، مدیرعامل شرکت، با حضور صمیمی در میان کارکنان و پیاده‌سازی سیاست‌های مشخص، این رویکرد را به محور اصلی توسعه بدل کرده است. این نگاه، ارزش مدیریت را در ارتباط مستقیم و احترام متقابل با کارکنان تعریف می‌کند.
*کاهش 15 درصدی اعتراضات با جلسات هم‌اندیشی
برای نخستین بار پس از سال‌ها، جلسات هم‌اندیشی ماهانه میان کارگران و مدیران به صورت منظم برگزار می‌شود. این گفتگوها فرصتی برای شنیدن مستقیم دغدغه‌ها و مشکلات نیروی کار و کاهش فاصله‌های مدیریتی فراهم کرده است. این اقدام اعتمادساز، به شکل ملموسی به کاهش 15 درصدی اعتراضات رسمی پرسنل منجر شده و اثربخشی سیاست‌های نوین منابع انسانی را اثبات می‌کند.
*تحقق بیمه تکمیلی بدون سقف؛ خدمتی بی‌سابقه
یکی از مهم‌ترین و بی‌سابقه‌ترین اقدامات رفاهی، تحقق بیمه تکمیلی درمان بدون سقف و بدون فرانشیز برای تمام کارکنان و خانواده‌هایشان بود. این خدمت که برای اولین بار در سطح صنعت پتروشیمی کشور ارائه می‌شود، آرامش خاطر و امنیت روانی قابل توجهی برای خانواده‌ها ایجاد کرده است. نظرسنجی‌ها حاکی از رضایتمندی 100 درصدی کارکنان و خانواده‌هایشان از این اقدام است.
*جهش 128 درصدی در خدمات رفاهی و فرهنگی
توجه به کیفیت زندگی کارکنان در تمامی ابعاد، یکی دیگر از شاخص‌های کلیدی این دوره مدیریتی است. خدمات رفاهی، فرهنگی و ورزشی در مقایسه با سال گذشته، افزایشی 128 درصدی را تجربه کرده است. این رشد چشمگیر نشان می‌دهد که تمرکز مدیریت تنها بر تولید نبوده و ارتقای همه‌جانبه سطح زندگی سرمایه‌های انسانی در اولویت قرار گرفته است.
***
رویکرد جدید مدیریتی در پتروشیمی کرمانشاه، با تمرکز بر سرمایه انسانی، یک مدل کارآمد از توسعه پایدار را به نمایش می‌گذارد. کاهش 15 درصدی اعتراضات و رضایت 100 درصدی از خدمات درمانی، شاخص‌های روشنی از بازده مثبت سرمایه‌گذاری بر نیروی کار هستند. این اقدامات، فراتر از مزایای رفاهی، به افزایش بهره‌وری، وفاداری سازمانی و تقویت انگیزه منجر می‌شود که مستقیماً بر نتایج عملیاتی و مالی شرکت تأثیرگذار است. این مدل انسان‌محور نشان می‌دهد که رشد صنعتی و تکریم نیروی انسانی می‌توانند دو روی یک سکه باشند و ثبات و پیشرفت بلندمدت سازمان را تضمین کنند.
